Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Innenriksdepartementet vil veilede reguleringen av offentlig ansatte, og der det er mangel, kan flere fortsatt rekrutteres.

(Chinhphu.vn) – Innenriksdepartementet sa at de i nær fremtid vil utstede spesifikke retningslinjer for overføring av embetsmenn fra steder med overskudd til steder med mangel. Dersom det etter overføringen fortsatt ikke er nok menneskelige ressurser, vil enheter og lokaliteter få lov til å rekruttere flere ansatte.

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ09/08/2025

Bộ Nội vụ sẽ hướng dẫn điều tiết công chức, nơi thiếu vẫn được tuyển thêm- Ảnh 1.

Nasjonal nettkonferanse for å tilby faglig og teknisk opplæring for tjenestemenn på kommunenivå, embetsmenn og offentlig ansatte innen statsforvaltning i Innenriksdepartementet - Foto: VGP/TG

Innenriksminister Pham Thi Thanh Tra understreket det ovennevnte på den landsomfattende nettkonferansen om faglig og teknisk opplæring for tjenestemenn og embetsmenn på kommunenivå innen statlig forvaltning av innenrikssektoren.

Konferansen ble holdt over én dag (9. august). Hovedarenaen var ved innenriksdepartementets hovedkvarter ( Hanoi ), og den ble sendt på nett til lokale arenaer etablert i 34 provinser og byer, samt 3321 kommuner, valgkretser og spesielle administrative regioner over hele landet.

I sin åpningstale på konferansen vurderte innenriksminister Pham Thi Thanh Tra at teamet av tjenestemenn og embetsmenn på kommunenivå har oppnådd mye og gjort en enestående innsats i den siste perioden.

Innen én måned etter at fusjonene mellom provinsene og byene var fullført, anerkjente politbyrået , generalsekretæren, regjeringen og statsministeren de første resultatene av den stabile og i utgangspunktet problemfrie driften av det todelte lokale forvaltningssystemet, uten avbrudd eller større problemer, og de grunnleggende målene ble i stor grad oppnådd.

«De første resultatene er viktige og danner et grunnlag, men det mest grunnleggende og avgjørende er å sikre driften av det todelte lokale forvaltningssystemet med mål om å være strømlinjeformet, effektivt, nært folket og tjene folket bedre. Det endelige målet er å skape, utvikle og tjene folket», understreket ministeren.

Derfor er den første prioriteten i den kommende perioden, understreket ministeren, fortsatt en smidig, kontinuerlig og harmonisk drift av systemet, som sikrer effektivitet, virkningsfullhet og positive endringer hver dag.

Ministeren ba om at tjenestemenn på alle nivåer nøye overvåker den faktiske driften av det todelte lokale forvaltningssystemet, og samarbeider for å løse vanskeligheter og hindringer slik at hele administrasjonssystemet, fra sentralregjeringen til kommunenivå, fungerer knirkefritt.

Når det gjelder ledere på kommunenivå, uttalte ministeren at dette er en stor test. Ledere på kommunenivå må jobbe systematisk, vitenskapelig og grundig, med utgangspunkt i spesifikke arbeidsplaner, og sikre at de seks klare prinsippene overholdes: «tydelig person, tydelig oppgave, tydelig produkt, tydelig tid, tydelig ansvar, tydelig autoritet», og de to «nei-ene»: «ingen unnvikelse av ansvar, ingen unnvikelse av ansvar».

«Ledere på kommunenivå må ha en omfattende forståelse av sine funksjoner, plikter og fullmakter, og fokusere på å utvikle nye metoder for å løse problemer for folket. Folkets tilfredshet bør være målestokken for å evaluere effektiviteten av myndighetenes virksomhet», sa ministeren.

Oppfordre ansatte som ikke oppfyller kravene til å si opp frivillig.

Innenriksministeren bemerket også behovet for å fokusere på å forbedre personellstrukturen og teamet av tjenestemenn på kommunenivå for å møte driftskrav og forbedre effektiviteten i den nye konteksten.

Ifølge ministeren må hele systemet nå gjennomgå, evaluere og klassifisere tjenestemenn og embetsmenn, og oppmuntre de som virkelig ikke kan oppfylle jobbkravene, har begrensede evner eller helse til frivillig å si opp for å gi plass til yngre, mer kvalifiserte personer, eller de som nylig er rekruttert under kontrakt.

I den kommende perioden vil Innenriksdepartementet utstede spesifikke retningslinjer for omfordeling av tjenestemenn fra områder med overskudd til områder med mangel. Dersom det etter omfordeling fortsatt er mangel, vil enheten eller lokaliteten få lov til å rekruttere ytterligere personell i henhold til dekret 170 og dekret 173.

Når det gjelder implementeringen av forskrifter og retningslinjer i henhold til dekret 178 og dekret 67, understreket ministeren behovet for å strebe etter å fullføre prosessen før 31. august. På dette tidspunktet er det avgjørende å aktivt gjennomgå og oppmuntre til oppsigelse av de som ikke oppfyller kravene, for å fokusere på å forbedre kvaliteten på tjenestemenn på kommunenivå.

«Dette er en svært viktig oppgave, men det betyr ikke at vi skal være engstelige. Vi har fortsatt tid til å lære opp, utdanne og forberede våre ansatte slik at de kan møte kravene i den nye situasjonen», understreket ministeren.

Minister Pham Thi Thanh Tra uttalte at innenriksdepartementet vil gi de kompetente myndighetene råd om å justere personellet slik at det passer til befolkningsstørrelsen, naturområdet, i henhold til desentralisering, delegering av makt, avgrensning av myndighet og andre nødvendige kriterier.

Når det gjelder bemanningsfordeling, vil informasjonsministeren tildele den totale bemanningskvoten til lokaliteter basert på befolkningsstørrelse, naturområde, myndighet, nivå av desentralisering og delegering av makt, samt ta hensyn til funksjoner, oppgaver, økonomisk skala og spesifikke faktorer.

«Derfra vil innenriksdepartementet beregne og fordele de totale bemanningskvotene til lokaliteter. I realiteten kan noen kommuner og bydeler trenge hundrevis av tjenestemenn og embetsmenn, men noen lokaliteter trenger bare rundt 30 tjenestemenn og embetsmenn, for eksempel kommuner som forblir uendret uten omstrukturering eller små spesialsoner», skisserte ministeren bemanningsplanen.

I tillegg ba innenriksministeren om at det skulle rettes oppmerksomhet mot de offentlige administrasjonssentrene – ansiktet utad til kommunestyret. For tiden gjør lokalsamfunnene det ganske bra i de innledende fasene, men ytterligere forbedringer av infrastrukturen, forskning på faglig ekspertise og programvareoppgraderinger er nødvendig for å møte dagens oppgaver.

På konferansen fikk delegatene opplæring i det grunnleggende og sentrale innholdet i loven om organisering av lokalt styre i 2025; plikter og fullmakter til lederen, nestlederen og lederne av komiteene i folkerådet på kommunenivå; plikter, fullmakter og lederegenskaper for å håndtere saker innenfor myndighetene til lederen, nestlederen i folkekomiteen på kommunenivå, lederne for spesialiserte avdelinger under folkekomiteen på kommunenivå og tjenestemenn på kommunenivå. Opplæringen dekket også desentralisering, delegering av makt og avgrensning av myndighet innen innenrikssaker; og veiledning om prosedyrer for håndtering av administrative prosedyrer på kommunenivå innen innenrikssaker.

Delegatene lyttet også til presentasjoner om organisasjonsstrukturen, funksjonene og oppgavene til spesialiserte etater under Folkekomiteen på kommunenivå; organiseringen av offentlige tjenesteenheter under Folkekomiteen på kommunenivå; og retningen for å bestemme stillinger for embetsmenn på kommunenivå. Samtidig behandlet innenriksdepartementet også forespørsler samlet inn fra lokaliteter.

Thu Giang



Kilde: https://baochinhphu.vn/bo-noi-vu-se-huong-dan-dieu-tiet-cong-chuc-noi-thieu-van-duoc-tuyen-them-102250809135015451.htm


Kommentar (0)

Legg igjen en kommentar for å dele følelsene dine!

I samme emne

I samme kategori

Juleunderholdningssted som skaper oppstyr blant unge i Ho Chi Minh-byen med en 7 meter lang furu
Hva er det i 100-metersgaten som skaper oppstyr i julen?
Overveldet av det fantastiske bryllupet som ble holdt i 7 dager og netter på Phu Quoc
Parade med antikke kostymer: Hundre blomsterglede

Av samme forfatter

Arv

Figur

Forretninger

Don Den – Thai Nguyens nye «himmelbalkong» tiltrekker seg unge skyjegere

Aktuelle hendelser

Det politiske systemet

Lokalt

Produkt

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC