Omstrukturering av produktivkrefter og transformasjon av produksjonsrelasjoner i den digitale tidsalderen: En tilnærming til marxistisk teori og politiske implikasjoner (del I)

TCCS – I Vietnam viser den digitale produksjonskraften seg gradvis gjennom den digitale transformasjonsprosessen på alle felt. Imidlertid har produksjonsrelasjonene for tiden fortsatt kjennetegnene fra den tradisjonelle industriperioden, med mekanismer og politikk plassert i kontekst av moderne produksjonsrelasjoner som ikke har holdt tritt med endringstakten i digital praksis. Forholdet mellom staten, bedrifter og arbeidere i det digitale miljøet står overfor enestående utfordringer, noe som krever sterk innovasjon i ledelsestenkning og politikkutformingsmetoder.

Generalsekretær To Lam og delegater besøker utstillingene «Prestasjoner innen lovgivning og håndheving» og «Prestasjoner innen privat økonomisk utvikling» og stander som viser frem produkter fra private foretak. Foto: VNA

I løpet av de 40 årene med implementering av renoveringsprosessen har Vietnams integrering i verdensøkonomien blitt stadig dypere og bredere, og har funnet sted parallelt med bølgen av den fjerde industrielle revolusjonen og den sterke utviklingen av digital transformasjon, preget av data, teknologi og digitale plattformer. Denne konteksten fremmer ikke bare endringer i vekstmodellen, men stiller også et presserende behov for å omstrukturere økonomien mot modernitet, inkludering og bærekraft. Det viktige spørsmålet i denne prosessen er transformasjonen av produktivkreftene, som igjen fører til justering av produksjonsforholdene. I artikkelen: «Digital transformasjon - en viktig drivkraft for å utvikle produktivkreftene, perfeksjonere produksjonsforholdene, bringe landet inn i en ny æra» ⁽¹⁾ , understreket generalsekretær i den sentrale eksekutivkomiteen til Vietnams kommunistparti, To Lam, at produktivkreftene spiller en avgjørende rolle, og produksjonsforholdene må kontinuerlig justeres for å passe til det nye utviklingsnivået. Når produksjonsforholdene faller akterut, vil de bli et hinder for den generelle utviklingen.

Den nye konteksten stiller teoretiske krav til å fortsette å forske på og avklare omfanget, innholdet og interaksjonsmetodene til noen tradisjonelle konsepter og kategorier, som «produksjonsmidler», «arbeidskraft» eller «eierskap», samtidig som statens, bedriftenes og arbeidernes roller i strukturen av moderne produksjonsrelasjoner omdefineres. Mange nye spørsmål oppstår: Hvem eier dataene? Hvem kontrollerer den digitale plattformen? Hva er arbeidernes rolle og posisjon og forholdet mellom arbeidere og arbeidsgivere i den digitale økonomien? Hvordan bør produksjonsrelasjoner tilpasses når produktivkreftene endrer seg dyptgående i struktur, form og drift?

Teoretisk grunnlag for produktivkrefter og produksjonsrelasjoner i den digitale tidsalderen

I menneskets historie er samfunnets utvikling alltid forbundet med grunnleggende endringer i produksjonsmåten, og bak denne endringen ligger en omstrukturering av produktivkrefter og produksjonsforhold. Marxismen – en revolusjonær doktrine – anser kategoriparet «produktivkrefter – produksjonsforhold» som sentrum for å forklare historiens bevegelseslov. Når vi går inn i den digitale tidsalderen, når verdensøkonomien beveger seg sterkt mot digitalisering, dataisering og automatisering, blir den kreative og dialektiske anvendelsen av dette teoretiske systemet presserende. Dette er et viktig grunnlag for å identifisere arten av endringer i produksjonsstrukturen på riktig måte, og samtidig veilede byggingen av politikk og strategier for sosial utvikling i den nye konteksten.

Marxistisk teori om produktivkrefter og produksjonsrelasjoner

I C. Marx' teoretiske system gjenspeiler produktivkrefter og produksjonsrelasjoner den interne strukturen til produksjonsmåten, den avgjørende faktoren for samfunnets natur, nivå og utviklingstendens. Det dialektiske forholdet mellom disse to faktorene er grunnlaget for å forklare menneskehetens histories bevegelse gjennom suksessive sosioøkonomiske former. I følge C. Marx er produktivkrefter hele menneskers praktiske kapasitet i prosessen med å transformere naturen for å produsere materiell rikdom. Produktivkrefter inkluderer produksjonsmidler (arbeidsverktøy og arbeidsobjekter), arbeidere og nivået på anvendelsen av vitenskap og teknologi i produksjonen. Der arbeidsverktøy anses som et "mål" på utviklingsnivået til produktivkrefter i hver historisk periode. Produksjonsrelasjoner er de totale økonomiske forholdene mellom mennesker som oppstår i produksjonsprosessen, inkludert eierforhold over produksjonsmidler, organisasjons- og ledelsesforhold i produksjonsprosessen og produktdistribusjonsforhold. Produksjonsrelasjoner er objektive, avhenger ikke av subjektiv vilje og er det uunngåelige resultatet av utviklingsnivået til produktivkrefter i hver historisk periode.

I henhold til produksjonsmåtens bevegelseslov spiller produktivkreftene en avgjørende rolle i produksjonsforholdene, og når de utvikler seg til et visst nivå, vil de gjøre de eksisterende produksjonsforholdene foreldet, hindre produksjonen og dermed uunngåelig føre til at de erstattes av nye, mer progressive produksjonsforhold. C. Marx sa: «På et visst utviklingstrinn kommer samfunnets materielle produktivkrefter i konflikt med de eksisterende produksjonsforholdene... Fra å være former for utvikling av produktivkreftene blir disse forholdene deres lenker. Deretter begynner perioden med sosial transformasjon» ⁽²⁾ . Forholdet mellom produktivkreftene og produksjonsforholdene er imidlertid ikke enveis, men dialektisk, både enhetlig og motstridende, og påvirker hverandre. I mange tilfeller kan produksjonsforholdene skape et gunstig miljø, organisering og fordeling for utviklingen av produktivkreftene. Men når produksjonsforholdene blir «lenker» som begrenser produktivkreftene, blir behovet for å forbedre produksjonsmetodene en objektiv nødvendighet. Et annet viktig bidrag fra Karl Marx er vektleggingen av den vitenskapelige og teknologiske revolusjonens rolle som en direkte drivkraft for spranget fremover for produktivkreftene. I «Kapitalen» og sine senere verker viste Karl Marx en visjon som gikk utover de foregående ved å legge særlig vekt på virkningen av maskineri, automatisering og arbeidsdeling i fabrikken på arbeidsproduktivitet, klassestruktur og arbeidsforhold. Dette viser åpenheten i marxismen og viser at marxismen kan tilpasse seg nye produksjonsformer, utover rammene av mekanisk industri.

«Evolusjon» av produktivkrefter i den digitale tidsalderen

I den digitale tidsalderen har produktivkreftene gjennomgått dyptgående endringer i både struktur, form og virkemåte. Hvis sentrum for produktivkreftene i den industrielle perioden var håndgripelige arbeidsverktøy, som maskiner, mekaniske kjeder eller elektriske systemer, blir den rollen nå gradvis erstattet av data, kunstig intelligens, digitale plattformer og digital teknologi. Disse nye faktorene omformer måten produksjonen organiseres på og arbeidsdelingen på global skala.

Med sine enestående egenskaper som ubegrenset replikering, umiddelbar distribusjon og eksponentiell akkumulering, har data blitt en uunnværlig innsatsfaktor i de fleste sosioøkonomiske aktiviteter. I motsetning til tradisjonelle produksjonsmidler, som er knappe og begrensede, er data ikke bare et biprodukt av produksjons- og forbruksprosessen, men blir i økende grad en kjerneressurs som skaper konkurransefortrinn i den globale verdikjeden. Fra et marxistisk politisk økonomiperspektiv krever fremveksten av data som et immaterielt produksjonsmiddel at konseptet «arbeidsverktøy» utvides og mekanismen for merverdidannelse revurderes under nye forhold, når anvendelsen av algoritmer, automatiserte systemer og kunstig intelligens bidrar til å skape høyere arbeidsproduktivitet enn direkte arbeidskraft. Parallelt med data skaper anvendelsen av teknologi, som kunstig intelligens (KI), tingenes internett (IoT), blokkjede og digitale plattformøkosystemer, en ny form for produktivkrefter. Tre fremtredende trekk ved denne formen kan identifiseres som følger: 1- Kunnskap automatiseres gradvis, maskiner erstatter ikke lenger bare manuelt arbeid, men har delvis gjenskapt funksjonene med å tenke, analysere og ta beslutninger; 2- Produksjonsprosessen foregår i henhold til «plattformiserings»-mekanismen, aktivitetene organiseres gjennom mellomliggende digital infrastruktur (f.eks. Amazon, Grab, Airbnb) – subjektet eier ikke direkte de fysiske produksjonsmidlene, men kontrollerer flyten og fordelingen av verdi i produksjonskjeden; 3- Dagens produksjonsmodell har en tendens til å være tilkoblet, desentralisert og fleksibel, og opererer utenfor de fysiske grensene til fabrikker, bedrifter eller til og med land. Sammen med data bidrar teknologiske applikasjoner, som kunstig intelligens (KI), tingenes internett (IoT), blokkjede og digitale plattformer, til å forme en ny form for produktivkrefter.

Disse endringene innebærer et dyptgående skifte i arbeidernes roller og deltakelsesmåter. Mens de fleste arbeidere i industritiden bare utførte repeterende oppgaver med maskiner, blir de i den digitale økonomien designere, overvåkere, analysatorer og optimaliserere av digitale systemer. Arbeidskapasiteten er tettere knyttet til data, algoritmer og teknologi, noe som krever logisk tenkning, forståelse av automatiserte systemer og evnen til å tilpasse seg det immaterielle produksjonsmiljøet. Arbeidere i dag samhandler ikke bare med maskiner, men også med beslutningssystemer basert på stordata og digitale plattformer. «Hybridiseringen» av menneske og teknologi i den nye formen for produktivkrefter skaper enestående egenskaper, verdi kan skapes uten håndgripelige produksjonsmidler, produksjonsprosesser kan operere utenfor rammen av konvensjonelt fysisk rom, og arbeidsdelingen skjer i nesten sanntid, på tvers av landegrenser gjennom skyinfrastruktur og tilkoblingsplattformer. Prosessen med dematerialisering av produktivkrefter blir tydelig, og danner en type produksjonsorganisasjon som går langt utover det tradisjonelle konseptet med verktøy eller mekaniske kjeder.

Transformasjon av moderne produksjonsrelasjoner

Sammen med transformasjonen av produktivkreftene i den digitale tidsalderen gjennomgår også produksjonsrelasjoner, som er former for økonomisk organisering som gjenspeiler utviklingsnivået til produktivkreftene, strukturelle endringer. Kjerneelementer som eierformer, arbeidsorganisasjon, distribusjonsmekanismer og ledelsesmetoder blir i økende grad omformet av fremveksten av data, digitale plattformer, kunstig intelligens og grenseoverskridende produksjonsnettverk. I motsetning til den langsomme transformasjonsprosessen som følger den tradisjonelle industrielle syklusen, skjer transformasjonen av produksjonsrelasjoner i den nye konteksten i et raskt tempo, med høy kompleksitet og enestående flerdimensjonale aspekter.

Plattformkapital og immateriell kontroll: Et fremtredende trekk i bildet av moderne produksjonsrelasjoner er fremveksten og spredningen av «plattformkapitalisme»-modellen. I denne formen fokuserer bedrifter på å dominere digitale plattformsystemer, i stedet for å investere i og direkte eie håndgripelige produksjonsmidler, som land, fabrikker eller råvarer, på å dominere digitale plattformsystemer, som fungerer som mellomledd for å organisere samhandling mellom brukere, leverandører og markedskrefter. Kjernen i denne mekanismen er at produksjonskraft ikke lenger er knyttet til materielle verktøy, men til immaterielle faktorer, som algoritmer og data. Data om brukeratferd samles inn og behandles ikke bare for å tilpasse tjenester, men også forutsi trender, veilede atferd og til og med påvirke beslutningene til kunder, partnere og arbeidere. Etter C. Marx' syn er dette en utvidet form for utnyttelse, der merverdien kommer ikke bare fra materiell arbeidskraft, men også fra data, interaktive tidsmidler og menneskelig kognitiv energi – områder som tidligere lå utenfor analyseområdet i klassisk politisk økonomi.

Desentraliserte produksjonsnettverk og omstrukturering av økonomisk makt: Sammen med dematerialiseringsprosessen går også produksjonsorganisasjoner i den digitale tidsalderen over til en desentralisert og nettverksbasert modell. Produksjonsaktiviteter er ikke lenger begrenset til den lineære kjeden til en fabrikk eller et fast kompleks, men styres i mange funksjonelle klynger, utført av uavhengige enheter, men er tett forbundet gjennom digitale plattformer. For eksempel kan et teknologiprodukt i dag designes i USA, programmeres i India, produseres i Vietnam, monteres i Thailand, kobles til for global markedsføring via TikTok og distribueres via Amazon. Denne nye nettverksmodellen har fundamentalt forandret eierskaps- og styringsforhold i produksjonen. Kontroll over produksjonsprosessen avhenger ikke lenger primært av å ha fysiske produksjonsmidler, men av kontroll over infrastruktur, dataflyt og tilkoblinger. I denne strukturen har noen få globale teknologiselskaper en dominerende fordel takket være deres evne til å koordinere markeder, påvirke forbrukeratferd og forme fordelingen av verdikjeder. I motsetning til dette er de fleste små og mellomstore bedrifter, sammen med sine arbeidere, avhengige av "svarte boksalgoritmer" som de ikke har tilgang til eller kontroll over. Dette er konsentrasjonen av myk makt i et distribuert produksjonssystem, hvor maktsenteret flyttes fra fabrikken til programvaren, plattformene og databasene. Resultatet er dannelsen av en «digital produksjonssuperstruktur» der eierne av plattformer og algoritmer kan tilegne seg et volum av merverdi langt utover deres faktiske fysiske produksjonskapasitet, en form for merverditilegnelse gjennom digital formidling.

Transformasjon i arbeidsforhold, plattformarbeid og algoritmer: En annen viktig transformasjon er skiftet i modellen for arbeidsforhold, fra stabile og formelle former til fleksibel, uformell og algoritmisk koordinert arbeidskraft. Gigarbeid, frilansarbeid og fjernarbeid blir gradvis den vanlige trenden i mange bransjer. Tradisjonelle strukturer for arbeidsforhold, som er avhengige av langsiktige kontrakter, rettighetsbeskyttelsesmekanismer og klare organisatoriske rammeverk, blir erstattet av fleksible arbeidsformer, som er mindre institusjonelt baserte og ikke har kanaler for kollektiv dialog. Til tross for at de kalles «frihet», er arbeidere faktisk strengt kontrollert gjennom skjulte kriterier, stjerneklassifiseringssystemer og tilbakemeldinger fra kunder, noe som gjør frihet til en ny form for avhengighet. Dette er en form for «selvstyring gjennom overvåking», der individer blir tvunget til å følge enveisregler, uten forhandlinger, uten forklaring og uten tilbakemeldingsmekanismer. En stor utfordring er hvordan man skal beskytte rettighetene til arbeidere som jobber gjennom det digitale miljøet?

Økende ulikhet og fremveksten av en «ny digital klasse»: En betydelig sosial konsekvens av skiftet i moderne produksjonsrelasjoner er fremveksten av sosial polarisering og digital ulikhet. Grupper som er i stand til å omfavne teknologi, kontrollere data og tilpasse seg det digitale produksjonsmiljøet, vil i økende grad kapre en stor andel av den nyskapte merverdien. Motsatt risikerer arbeidere som mangler digitale ferdigheter, ikke er opplært og omskolert, eller bor i «digitale hvite» områder å bli presset til kantene av globale verdikjeder. Dette skaper risikoen for en «digital underklasse», en sosial gruppe som både utnyttes gjennom digitale plattformer og ikke er fullt garantert grunnleggende sosiale rettigheter.

Samlet sett omstruktureres produksjonsrelasjonene i den digitale tidsalderen i en mer fleksibel, desentralisert, men samtidig mer ulik retning. I denne sammenhengen beholder marxismen med sin dialektiske analyse og kritiske ånd fortsatt sin verdi som en viktig referanseramme for å identifisere og forklare de nye motsetningene som oppstår i produksjonsrelasjonene i data- og digitalalderen. På dette grunnlaget blir det en strategisk oppgave for ethvert land å bygge et institusjonelt system som er egnet for den nye produksjonsstrukturen, og som sikrer rettferdighet, bærekraft og kontroll.

Nåværende status for utviklingen av produktivkrefter og produksjonsforhold i Vietnam i dag

Utvikling av produktive krefter i Vietnam i dag

I Vietnam tar en ny form for produktiv kraft form basert på kombinasjonen av digital teknologi, data, kunstig intelligens og innovasjonsøkosystemet, noe som skaper materielle og tekniske forhold som er forskjellige fra tidligere perioder. Denne prosessen er imidlertid ujevn og påvirkes av institusjonelle faktorer, markedet, kvaliteten på menneskelige ressurser og utviklingsrom.

For det første, når det gjelder digital infrastruktur, det nye materielle grunnlaget for produktivkreftene. Hvis produktivkreftene tidligere var knyttet til fabrikker, maskiner og mekanisk utstyr, er det materielle grunnlaget nå hovedsakelig det digitale infrastruktursystemet, inkludert bredbåndsnettverk for telekommunikasjon, datasentre, skytjenester, edge computing og høyytelses databehandlingskapasitet. Innen utgangen av 2024 vil mer enn 75 % av befolkningen bruke internett, 74 % av husholdningene vil ha faste bredbåndstilkoblinger, og 100 % av kommunene/distriktene vil ha 4G-dekning. Store selskaper som VNPT, Viettel og FPT investerer tungt i 5G-nettverk, nivå 4-datasentre og skytjenester, og bidrar til å bygge det materielle grunnlaget for digital produksjon.

For det andre, om data og plattformer – nye «produksjonsmidler» i den digitale økonomien. Data, med sin uendelig fornybare natur, nær null marginalkostnad og evne til å generere eksponentielle fortjenester, regnes som den «nye oljen» i det 21. århundre. I 2023 vedtok nasjonalforsamlingen loven om elektroniske transaksjoner (tidligere loven om elektroniske transaksjoner av 2005). I 2024 vedtok nasjonalforsamlingen loven om data, og i 2025 vedtok den loven om digital teknologiindustri og loven om personvern – viktige juridiske dokumenter for digital transformasjon.

For det tredje, om kunstig intelligens og teknologi – den nye «arbeidsstyrken». I marxistisk teori er arbeidskraft den sentrale faktoren i å gjøre produksjonsmidler om til produkter. I det digitale miljøet automatiseres imidlertid stadig flere produksjonsaktiviteter takket være algoritmer, programvare og AI-systemer, noe som fører til at «levende arbeidskraft» gradvis erstattes av «maskinlæringsarbeidskraft». Vietnam har gjort store anstrengelser for å anvende AI innen finans – bank, e-handel, logistikk og helsevesen. For tiden er Vietnam bare rangert som nummer 59 av 193 land i henhold til indeksen «Government AI Readiness» med 54,48 poeng, og er dermed nummer 5 i ASEAN (Association of Southeast Asian Nations) (3). De fleste bedrifter har bare stoppet på testnivået, mens datainfrastruktur, datakapasitet og menneskelige ressurser innen AI fortsatt er utfordringer som må løses.

For det fjerde, om digital kunnskap og ferdigheter – den menneskelige faktoren i produktivkraften. I en kunnskapsøkonomi er menneskelig kunnskap og kreative ferdigheter nøkkelpilarene. Arbeidstakere trenger nå ikke bare enkle mekaniske arbeidsferdigheter, men må også være dyktige i digitale ferdigheter, som dataanalyse, smart systemdrift, designtenkning og flerplattformkommunikasjon. Ifølge en rapport fra World Economic Forum er andelen vietnamesiske arbeidere som har grunnleggende digitale ferdigheter fortsatt lavere enn ASEAN-gjennomsnittet. Samtidig er utdanningssystemet, spesielt yrkesfaglig og universitetsopplæring, fortsatt tregt med å innlemme digitale ferdigheter, AI og datavitenskap i hovedpensumet.

For det femte, når det gjelder digitalt rom og dynamiske regioner, den nye «geografien» for produksjon. I industritiden var produktivkreftene knyttet til industriparker og sentraliserte fabrikker. I dag har det produktive rommet utvidet seg til digitalt rom, sky og nettbaserte plattformer, selv om geografi fortsatt bestemmer fordelingen av ressurser. Store byer som Hanoi, Ho Chi Minh-byen, Da Nang og Bac Ninh danner gradvis «digitale produktivkraftklynger» med en ledende rolle. I motsetning til dette mangler regionene i Nordvest, Sentral-Høylandet og Sørvest fortsatt infrastruktur, menneskelige ressurser og støttepolitikk, noe som øker gapet mellom regionene.

Nåværende status for produksjonsrelasjoner

I prosessen med sosioøkonomisk utvikling har Vietnam proaktivt justert produksjonsforholdene for å passe til utviklingsbehovene til produktivkreftene, spesielt i perioden med innovasjon, integrasjon og før den store virkningen av den fjerde industrielle revolusjonen. Produksjonsforholdene avslører imidlertid fortsatt noen begrensninger, som må analyseres på tre nivåer, inkludert eierforhold, organisasjon-ledelse-forhold og distribusjonsforhold.

For det første, om eierskap til produksjonsmidler. Vietnam opprettholder en blandet eierskapsmodell med tre hovedformer: offentlig eierskap (med staten som representerende eier), kollektivt eierskap og privat eierskap. Der privat sektor og utenlandsk investert sektor i økende grad spiller en pådrivende rolle i utviklingen av produktive krefter og teknologisk innovasjon. Akkumulering og konsentrasjon av produksjonsmidler for å danne store bedrifter som er i stand til å lede verdikjeden er imidlertid fortsatt begrenset. Samtidig har den offentlige eiersektoren gjennom statseide foretak fortsatt en ledende posisjon i viktige næringer, men effektiviteten i utnyttelsen av produksjonsmidler (spesielt land, kapital og ressurser) er ikke tilsvarende.

For det andre, om forholdet mellom produksjonsorganisasjon og ledelse. Overgangen til en sosialistisk orientert markedsøkonomi har skapt et mangfoldig økosystem for produksjonsorganisasjoner, fra statseide foretak, private foretak, utenlandske direkteinvesteringer (FDI) og kooperativer til digitale plattformer og delingsøkonomiske modeller. Imidlertid er kapasiteten til å transformere seg fra tradisjonelle styringsmodeller til moderne styring basert på data, digital teknologi og nettverkstilkoblinger fortsatt langsom. Statseide foretak står overfor en rekke utfordringer innen innovasjon og forbedring av effektiviteten i styringssystemet, noe som begrenser rollen til statseide foretak i å være pionerer og lede an i dannelsen og utvidelsen av innenlandske, regionale og globale produksjons-, forsynings- og verdikjeder. Privat sektor, spesielt små og mellomstore bedrifter, har fortsatt begrensninger i tilgangen til digital infrastruktur, dataplattformer og ferdigheter for å omorganisere produksjonen i henhold til digitale modeller. Spesielt de nye arbeidsforholdene som oppstår i plattformarbeid eller fjernarbeid krever en ny styringsmodell. Dette krever justeringer av det juridiske rammeverket og arbeidsstyringsmekanismene for å tilpasse seg den nye produksjonsformen.

For det tredje, om fordelingen av arbeidsprodukter. Vietnam anvender for tiden en fordelingsmekanisme basert hovedsakelig på et regulert marked, men inntektsgapet mellom befolkningsgrupper, regioner og bransjer og yrker øker fortsatt. Middelklassen vokser raskt, men en stor del av arbeidsstyrken, spesielt i uformelle og landlige sektorer, har ennå ikke nytt fruktene av veksten fullt ut. I den digitale økonomien har fordelingssystemet fortsatt mange begrensninger. Personopplysninger, en viktig form for digitale eiendeler, har ikke blitt rettferdig verdsatt og fordelt; plattformarbeidere har ikke blitt garantert minimumsinntekt og sosiale ytelser som står i forhold til verdien de skaper for digitale plattformer.

Monteringslinje for vaskemaskiner på fabrikken til LG Electronics Vietnam Hai Phong Co., Ltd. (100 % koreansk hovedstad) i Trang Due industripark, Hai Phong by. Foto: VNA

Fremragende trekk og trender i omstruktureringen av produktivkrefter og produksjonsforhold i Vietnam i den digitale tidsalderen

I de senere årene har produktivkreftene og produksjonsforholdene i Vietnam gjennomgått en prosess med dyp omstrukturering, og denne transformasjonen demonstreres tydelig gjennom tre fremtredende kjennetegn og hovedtrender.

For det første, endringen i produksjonsstrukturen mot digitalisering og kunnskapsutvikling. Teknologinivået, spesielt digital teknologi, blir en nøkkelfaktor som bestemmer arbeidsproduktiviteten og nasjonal konkurranseevne. Omfanget av Vietnams digitale økonomi i 2024 vil nå omtrent 18,3 % av bruttonasjonalproduktet (BNP), med en årlig vekstrate på over 20 %, tre ganger høyere enn BNP-vekstraten generelt og blant de raskeste i Sørøst-Asia. Detaljhandel med e-handel vil nå omtrent 25 milliarder USD, en økning på nesten 20 % fra året før. Ikke-kontante betalinger opprettholder en vekstrate på over 50 %/år, noe som fører ASEAN (4). Digitale økonomiske sektorer, som e-handel, digital finans, smart logistikk og finansiell teknologi (fintech), skaper nye "dynamiske soner" for vekst.

For det andre gjenspeiles omstruktureringen av produksjonsforholdene i ny differensiering i eierskap, organisering og distribusjon. Eierskapsformene for produksjonsmidler blir stadig mer mangfoldige, inkludert ikke bare statlig eller privat eierskap, men også fremveksten av nye modeller, inkludert immaterielle rettigheter, dataeierskap, rettferdighet, delingsplattformer, fleksibel arbeidskraft og ikke-tradisjonelle organisasjonsformer, som blokkjede eller desentraliserte autonome organisasjoner (DAO-er). Prosessen med å organisere produksjonen gjennom digitale plattformer gjør arbeidsforholdene fleksible, kortsiktige og uformelle, noe som stiller presserende krav til innovasjon i juridiske institusjoner, sosialtrygdpolitikk og arbeidsmarkedsforvaltning.

For det tredje har anvendelsen av banebrytende vitenskapelige og teknologiske bragder, som stordata, kunstig intelligens (KI), skytjenester, bioteknologi, robotikk og automatisering, og tingenes internett (IoT), ført til dannelsen av nye former for produktivkrefter. Disse faktorene fungerer ikke bare som produksjonsverktøy, men blir også sentrale produksjonsmidler, og dominerer til og med nye industrier. Spesielt data, som tidligere ikke ble ansett som et produksjonsmiddel, har nå blitt et viktig "drivstoff" for den digitale økonomien. Vietnam har utstedt en nasjonal datastrategi, vedtatt dataloven, loven om beskyttelse av personopplysninger og loven om digital teknologiindustri, og etablert et nasjonalt datasenter, noe som demonstrerer den strategiske rollen data har i den moderne produksjonsstrukturen.

----- ...

(1) Prof. Dr. To Lam: «Digital transformasjon – en viktig drivkraft for å utvikle produktive krefter, perfeksjonere produksjonsforhold og bringe landet inn i en ny æra», Electronic Communist Magazine, 25. juli 2025, https://www.tapchicongsan.org.vn/media-story/-/asset_publisher/V8hhp4dK31Gf/content/chuyen-doi-so-dong-
(2) C. Marx og F. Engels: Komplette verker, Truth Publishing House, 2011, bind 1, s. 21
(3) Hoang Giang: Vietnam rangert som nummer 5 i ASEAN når det gjelder global AI-beredskapsindeks, Government Electronic Newspaper, 25. juli 2025, https://baochinhphu.vn/viet-nam-xep-thu-5-trong-asean-ve-chi-so-san-sang-ai-toan-cau-102240116173427249.htm
(4) Ha Van: Vietnams digitale økonomi vokser raskest i regionen, Government Electronic Newspaper, 25. juli 2025

Kilde: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/kinh-te/-/2018/1141502/cau-truc-lai-luc-luong-san-xuat-va-chuyen-doi-quan-he-san-xuat-trong-ky-nguyen-so--tiep-can-ly-luan-mac-xit-va-ham-y-chinh-sach-%28ky-i%29.aspx