Fremveksten av den kreative økonomien

I de senere årene har den kreative økonomien dukket opp i globale rapporter og fora, fra digitalt innhold til mote, film, design, spill eller musikk. Den kreative kraften er i ferd med å bli en ny vekstmotor, som tiltrekker seg titalls milliarder dollar i investeringer og millioner av unge arbeidstakere.

Innholdsskapere opererer som små bedrifter.

Fra «kulturell nisje» til ny økonomisk driver

De nyeste dataene viser at den kreative kraftens æra virkelig har tatt form og blitt tydelig. Rapporten «The Future of the Creative Economy 2025», utført av det digitale musikkselskapet Epidemic Sound (Sverige), som undersøkte 3000 innholdsskapere i Storbritannia og USA, viser at 98 % av deltakerne har satt kreative eller forretningsmessige mål for det kommende året. 95 % velger en modell for å bygge direkte relasjoner med publikum i stedet for å stole utelukkende på mellomliggende plattformer. Dette gjenspeiler et skifte fra en hobbybasert aktivitet til å drives som en liten bedrift, der skapere samtidig må utforme innholdsstrategi, bygge merkevarer, administrere fellesskap og optimalisere inntekter.

Teknologi er en viktig drivkraft for denne profesjonaliseringen. Ifølge rapporten har 91 % av kreative aktører integrert kunstig intelligens (KI) i arbeidsflyten sin; 40 % sa at KI sparer tid, mens 46 % sa at KI inspirerer nye ideer.

Lyd og musikk viser seg også å være utrolig viktige for digitalt innhold. 94 % av innholdsskaperne sier at musikk er en nøkkelfaktor for å engasjere seere, og 97 % sier at de aktivt skreddersyr lydstrategien sin for å passe til sin personlige merkevarestil.

På markedssiden omstrukturerer bedrifter også mediestrategiene sine for å ta igjen fremveksten av den kreative kraften. En rapport fra Interactive Advertising Bureau (IAB) bemerket at reklameutgiftene i den kreative økonomien i USA økte fra 13,9 milliarder USD i 2021 til 29,5 milliarder USD i 2024, og det er forventet at de vil nå 37 milliarder USD i 2025, en vekstrate fire ganger raskere enn hele mediebransjen. Nesten 48 % av annonsørene anser markedsføring gjennom innholdsskapere som en «må-ha»-kanal, nest etter sosiale medier og betalt søkeannonsering.

Ifølge IAB er ikke lenger skapernes rolle begrenset til å skape merkevarekjennskap. 43 % av bedrifter bruker markedsføring fra skapere for å bygge merkevaren sin, 41 % for å nå nye målgrupper, 35 % for å bygge troverdighet og 32 % for å drive salg.

«Å utnytte den kreative økonomien for å komme i kontakt med kunder er ikke lenger et eksperiment, det er essensielt», sa David Cohen, administrerende direktør i IAB.

På nasjonalt nivå opplever også mange utviklingsøkonomier rask vekst. Ifølge det indonesiske nyhetsbyrået ANTARA vil landets kreative industri bidra med omtrent 1500 billioner rupiah (90,1 milliarder dollar) til BNP, skape mer enn 26,5 millioner arbeidsplasser og nå 12,9 milliarder dollar i eksport bare i første halvdel av 2025. Den indonesiske regjeringen ser dette som en ny vekstpilar, som er i stand til å fremme inkluderende sysselsetting og utvide middelklassen.

I Afrika viser tall fra Botho Market Research Group at kontinentets kreative industri er verdt rundt 31 milliarder dollar, og kan nå 50 milliarder dollar og skape 20 millioner arbeidsplasser innen 2030 hvis infrastruktur, opplæring og politisk støtte blir gitt. Likevel er mer enn 70 % av skaperne fortsatt ikke i stand til å bringe produktene sine til internasjonale markeder, 75 % har så å si ingen e-handelsferdigheter, og bare 12 av 55 land har utviklet en strategi for utvikling av kreativ industri.

Gjør muligheter om til bærekraftig vekst

Den raske veksten i den kreative økonomien bringer mange muligheter, men stiller også med mange utfordringer, fra infrastruktur, ferdigheter og finansiering til resultatmåling. Mange studier viser at det nåværende støtteøkosystemet er ganske fragmentert. Ifølge IAB opererer den kreative økonomien i et miljø med for mange forskjellige samarbeidsmodeller, små budsjetter og inkonsekvente rapporteringsstandarder. Omtrent en tredjedel av bedriftene anser det å finne den rette innholdsskaperen som den største utfordringen, mens personlig omdømme og egnethet for publikum er de to viktigste kriteriene.

Fra et teknologiperspektiv, selv om 75 % av annonsørene har brukt eller har til hensikt å bruke AI i markedsføringen til innholdsskapere, er 95 % fortsatt bekymret for at AI kan redusere den menneskelige forbindelsen, kjerneverdien som gjør kreativt innhold attraktivt. Dette tvinger både bedrifter og innholdsskapere til å balansere automatisering og autentisitet i produktene sine.

I utviklingsøkonomier ligger utfordringen hovedsakelig i kapital og opplæring. Indonesia er et godt eksempel, der regjeringen foreslår en mikrofinansieringsmodell uten sikkerhetsstillelse for kreative. Modellen er basert på låntakernes faktiske kontantstrøm, ledsaget av opplærings- og inkubasjonsprogrammer og fleksible renter gjennom digitale plattformer. «Det er på tide at vi får en inkluderende finansmodell for kreative», sa koordineringsminister Abdul Muhaimin Iskandar.

I Afrika bidrar designsentre og inkubatorer som Ananse Center for Design (Nigeria) eller Africa Creative Alliance til å koble kreative ferdigheter til virkelige økosystemer, fra bedriftsadministrasjon og kontantstrømstyring til e-handel og digital markedsføring. Samtidig øker utviklingsmidler støtten til denne sektoren. Tony Elumelu Foundation (Nigeria) sa at de har støttet mer enn 21 000 gründere, utbetalt over 100 millioner dollar og skapt nesten 1,5 millioner arbeidsplasser.

Den kreative økonomien er i ferd med å fremstå som en ny økonomisk og sosial kraft, og for å utvikle seg bærekraftig trenger denne sektoren seriøse investeringer i finans, opplæring, digital infrastruktur og effektive målesystemer.

Hong Nhung

Kilde: https://daidoanket.vn/su-troi-day-cua-kinh-te-sang-tao.html