Økende velferd – hemmeligheten bak japanske bedrifter som beholder eldre arbeidere

Mangelen på arbeidskraft i Japan blir stadig mer alvorlig etter hvert som arbeidere fra bobletiden når pensjonsalderen.

Mikiko Kuzuno, 75, jobber i et vaskeri- og pakkefirma som leverer lommetørklær til restauranter drevet av Tokyo Suzuran KK i Warabi, Saitama prefektur. (Kilde: Bloomberg)

Løser problemet med mangel på arbeidskraft

Japansk næringsliv tilbyr fordeler for å oppmuntre ansatte over 60 til å bli i jobb lenger og redusere mangelen på arbeidskraft.

Fra og med april 2024 vil Sumitomo Chemical gradvis heve pensjonsalderen fra dagens 60 til 65 år. Dette vil gjelde for fagorganiserte ansatte i en rekke jobber, inkludert salg, produksjon og spesialiststillinger. Årslønnen vil forbli den samme som før de ansatte fylte 60 år.

Tidligere tillot Sumitomo Chemical personer over 60 år å søke på jobber på nytt, men med lønninger på bare 40 % til 50 % av det forrige nivået. Med den kommende endringen vil lønningene for denne aldersgruppen omtrent dobles.

For tiden er 3 % av Sumitomo Chemicals ansatte over 60 år. Det er forventet at denne andelen vil øke til 17 % i løpet av de neste ti årene.

«Det er ikke lett å rekruttere talenter, og vi må utnytte de eldres evner», sa en personalsjef hos Sumitomo Chemical. Dette spørsmålet har blitt en del av forhandlingene mellom arbeidsmarkedet og ledelsen.

Apples deleleverandør Murata Manufacturing vil tillate ansatte å pensjonere seg mellom 60 og 64 år og reformere lønnsskalaen for de som er 60 år og eldre.

Dette er drevet av et arbeidsmarked i endring. Gruppen av arbeidere som ble rekruttert på 1990-tallet – rett før bobleøkonomien tok slutt – nærmer seg standard pensjonsalder på 60 år, noe som gir grunn til bekymring for forverret arbeidskraftmangel.

Andelen personer i arbeidsfør alder under 60 år er synkende. Recruit Works Institute spår at Japan vil ha en mangel på arbeidskraft på 11 millioner innen 2040.

Å beholde eldre arbeidstakere blir sett på som en måte å lette presset på. Ifølge Japans innenriks- og kommunikasjonsdepartement vil det i 2022 være 14,54 millioner mennesker over 60 år som fortsatt jobber i landet, noe som utgjør 21,6 % av den sysselsatte befolkningen.

Yrkesdeltakelsen for personer i alderen 65 til 69 år har økt med omtrent 14 prosentpoeng i løpet av et tiår til 50,8 %, og det forventes at denne andelen vil stige ytterligere.

Restaurant- og hotellbransjen står overfor en av de mest alvorlige mangelene på arbeidskraft av alle bransjer. Restauranter og hoteller begynner å sette eldre mennesker i viktige lederstillinger.

Toridoll Holdings (som driver udon-kjeden Marugame Seimen) økte aldersgrensen for feltledere fra 65 til 70 år i april i år. Marugame og to andre datterselskaper har fjernet aldersgrensen for erfarne deltidsansatte.

Ifølge anslag vil Japan stå overfor en arbeidskraftsmangel på opptil 11 millioner mennesker innen 2040, med en synkende trend i antallet arbeidere under 60 år. (Kilde: Reuters)

Royal Holdings, et annet restaurantselskap, har økt lønnen til senioransatte som kommer tilbake i jobb etter å ha pensjonert seg ved 60 års alder. De vil motta 85 % av sin vanlige lønn, opp fra 78 % tidligere. Selskapet vil beholde disse ansatte til de fyller 65 år.

Motivasjon for unge arbeidstakere

Noen selskaper vurderer å fjerne obligatoriske aldersgrenser for å forlate lederstillinger. Sportsklærselskapet Asics forbød tidligere ansettelse av ansatte i lederstillinger etter at de fylte 59 år.

«Vi vurderer å endre (forskriften) eller fjerne den», sa en representant for Asics.

I henhold til en ny lov som trer i kraft i 2021, må bedrifter gjøre en innsats for å gi ansatte muligheten til å fortsette å jobbe til de er 70 år. Dette har ført til at mange bedrifter har tatt en rekke tiltak for å forlenge pensjonsalderen eller ansette eldre arbeidstakere på nytt.

Samtidig betaler mange bedrifter lavere lønn eller begrenser stillinger for eldre arbeidstakere, noe som reduserer arbeidsmotivasjonen.

Globalt har USA forbudt aldersdiskriminering i arbeidslivet og har ingen obligatorisk pensjonsalder bortsett fra for visse yrker. Ifølge en Gallup-undersøkelse fra 2022 sa arbeidere der at gjennomsnittlig pensjonsalder var 66, en økning på tre år fra to tiår tidligere.

I Japan, med sin livstidsansettelsesmodell, har obligatoriske pensjonsregler blitt bredt tatt i bruk for å gi plass til nye ansatte.

«Det er uunngåelig å oppmuntre eldre til aktivt å jobbe, men det er også nødvendig å reformere ansiennitetsbaserte personalsystemer for å skape muligheter for middelaldrende og unge arbeidere», sa Hisashi Yamada, økonom og professor ved Hosei-universitetet i Tokyo.

Kilde: https://baoquocte.vn/tang-phuc-loi-bi-quyet-doanh-nghiep-nhat-ban-giu-chan-lao-dong-lon-tuoi-235635.html