Den stående komiteen i byrådet presenterte en sammendragsrapport med meninger fra diskusjonsgruppene, der flertallet av delegatene satte stor pris på resultatene innen sosioøkonomisk utvikling i 2025, samtidig som de pekte på mange problemstillinger som må tas opp slik at Ho Chi Minh-byen kan gjøre sterkere gjennombrudd i 2026.
Fokuser på å fjerne flaskehalser.
Under diskusjonssesjonen tok delegat Nguyen Thi Viet Tu opp et problem som skaper offentlig harme. Spesielt på mange sosiale nettverksplattformer som TikTok og Facebook finnes det for tiden mye informasjon om sosialboliger, men det meste kommer ikke fra offisielle kilder, men fra eiendomsmeglere. Denne situasjonen gjør at folk, spesielt lavinntektspersoner og arbeidere i industriparker og eksportsoner, lett blir villedet og må betale ekstra kostnader utover regelverket for å få tilgang til sosialboliger.
Fru Nguyen Thi Viet Tu tok også opp problemet med Byggedepartementet, som er knutepunktet for implementering av sosiale boligprosjekter i byen: «For at sosiale boliger skal nå riktig mål, hvordan har departementet koordinert med funksjonelle enheter for å veilede folk til registrering? Hvorfor når ikke offisiell informasjon folk raskt og tydelig, slik som informasjon fra «meglere»? Den må være mer offentlig og transparent, slik at folk kan få tilgang til riktig prosess og ikke bli utnyttet. I tillegg trenger departementet også spesifikk, fullstendig og kontinuerlig informasjon om prosjektlisten, registreringskriterier og godkjenningsprosess for å eliminere miljøet for ulovlig meglingsvirksomhet.»
Ifølge andre delegater fra Folkerådet har byggeavdelingen i Ho Chi Minh-byen nylig identifisert situasjonen med folk som står i kø for å registrere seg for å kjøpe sosialboliger, samt fremveksten av meglere av sosialboliger som utnytter situasjonen. Derfor må avdelingen raskt implementere offentlige og transparente løsninger, prioritere lavinntektsarbeidere og omorganisere registreringsprosessen for å unngå å skape informasjonshull som meglerne kan utnytte.
Etter dette innholdet fanget også en bredere diskusjon om de sosioøkonomiske utviklingsflaskehalsene i Ho Chi Minh-byen oppmerksomheten til delegatene. På møtet var mange delegater enige i den sosioøkonomiske rapporten fra Ho Chi Minh-byens folkekomité, og anerkjente byens innsats i 2025 for å opprettholde vekst og stabilisere viktige områder. De fleste delegatene sa imidlertid at det er nødvendig å avklare fullføringsnivået for hvert mål, spesielt GRDP, arbeidsproduktivitet, inntekt per innbygger, avfallshåndtering, utvikling av sosiale boliger, reduksjon av trafikkork og flomforebygging for å kunne bygge et mer realistisk mål for 2026.
Et av problemstillingene som ble fremhevet var fremdriften i den juridiske godkjenningen av prosjekter. Rapporten viste at byen fortsatt har 168 av 838 prosjekter som ikke er fullstendig løst. Delegatene advarte om at dette er en stor flaskehals, som hvis den ikke blir løst, vil føre til sløsing med arealmidler, redusere effektiviteten i å tiltrekke seg investeringer og forlenge den langsomme byutviklingen. Delegatene foreslo at byen skulle være fast bestemt på å håndtere minst 20 % av etterslepsprosjektene på kort tid, samtidig som de tydelig klassifiserer prosjektene og bestemmer ansvaret til hver enhet for å unngå situasjonen med "frem og tilbake" som fører til at fremdriften drar ut i mange år.
Når det gjelder budsjettfordelingen til distriktene, kommenterte mange delegater også at det er nødvendig med en detaljert fordelingsmekanisme for hvert felt, noe som gjør det vanskelig for lokalsamfunn å være proaktive og begrenser evnen til fleksibel koordinering. På den annen side må byen la lokalsamfunn selvjustere innenfor det tildelte omfanget, og samtidig gjennomgå budsjettinnkrevingsmålene knyttet til konvertering av arealbruksformål for å redusere presset på grasrota; fortsette å perfeksjonere regelverk knyttet til personell, lønn på kommunenivå og anskaffelses- og anbudsinstruksjoner, for å øke initiativet til grasrotapparatet og redusere risikoen for feil i prosessen med å utføre oppgaver.
Håndtere presserende behov
Som svar på uttalelsen fra delegat Nguyen Thi Viet Tu, sa direktøren for Ho Chi Minh-byens byggeavdeling, Tran Quang Lam, at byen i 2025 har tatt i bruk rundt 12 000 sosiale boligenheter, noe som fullfører 98 % av målet som sentralregjeringen har satt. Dette er en stor innsats for å møte det presserende behovet for boliger for arbeidere. For tiden er prosedyrene og mekanismene for utvikling av sosiale boliger forenklet for å forkorte fremdriften, skape gunstige forhold for investorer og mer bekvemmelighet for folk.
Ifølge Tran Quang Lam har departementet tidlig identifisert situasjonen med folk som står i kø for å registrere seg for å kjøpe sosialboliger, samt utbruddet av meglere av sosialboliger på nett. Stilt overfor denne situasjonen har departementet utviklet en løsning for å gjøre all informasjon og registreringsprosesser transparente. Følgelig må alle sosialboligprosjekter offentliggjøres på den elektroniske informasjonsportalen til byens folkekomité og byggeavdelingen. Når prosjektet har en investeringspolicy, fullfører produktet og er kvalifisert for salg, oppdateres informasjonen kontinuerlig for å unngå å skape hull som meglerne kan utnytte.
Et av de viktige tiltakene som er implementert av departementet, er å utvikle et sett kriterier for godkjenning av sosialboliger, sammen med et fullstendig nettbasert registreringssystem. Når folk registrerer seg, vil filene deres automatisk bli sortert etter prioriteringskriterier, der lavinntektsarbeidere i industriparker og eksportsoner får topp prioritet. Denne løsningen eliminerer ikke bare situasjonen med "meglere" som samler inn filer, men begrenser også situasjonen med "falsk fattigdom" for å dra nytte av politikk. Departementet gjennomgår også tomtefond i nærheten av industriparker og foreslår steder der nye sosialboligprosjekter kan utvikles for å møte folks raskt økende behov.
Når det gjelder parksektoren – et annet spørsmål av interesse for delegatene – sa Tran Quang Lam at Ho Chi Minh-byen for tiden har 497 parker. For tiden er valgkrets- og kommunenivåene de mest passende enhetene for direkte forvaltning for å raskt møte folks behov. I følge desentraliseringsplanen vil omtrent 90 % av parkene bli tildelt valgkretser og kommuner for forvaltning fra 2026, mens departementet kun vil forvalte rundt 40 parker med historiske, spesielle eller interval-elementer direkte. Lokaliteter vil utarbeide statistikk etter behov, mens Byggedepartementet vil syntetisere og foreslå kapitalallokeringsplaner i henhold til hvor presserende saken er.
I tillegg til innholdet om bolig og infrastruktur, knyttet til sosioøkonomiske spørsmål, analyserte representanter fra departementet og Ho Chi Minh-byens folkekomité også byens sosioøkonomiske flaskehalser i den senere tid og foreslo mange løsninger for å overvinne dem. Ifølge Nguyen Loc Ha, nestleder i Ho Chi Minh-byens folkekomité, må de ansatte sette fellesinteressene over personlige interesser, strengt implementere partidisiplin og samtidig opprettholde politisk mot, og ikke vakle i møte med vanskeligheter.
I tillegg trenger Ho Chi Minh-byen også forbedring av offentlig etikk, forebyggelse av korrupsjon og negativitet; utvikling av en vitenskapelig arbeidsstil, tørre å tenke, tørre å gjøre, tørre å ta ansvar. I tillegg er ånden av intern solidaritet og følelse av organisering og disiplin grunnlaget for effektiv implementering av oppgaver, og dermed bidra til å fjerne flaskehalser, skape klare endringer i byforvaltningen og den sosioøkonomiske utviklingen av Ho Chi Minh-byen.
Kilde: https://baotintuc.vn/tp-ho-chi-minh/tp-ho-chi-minh-thao-diem-nghen-tang-minh-bach-trong-mua-ban-nha-o-xa-hoi-20251210140027306.htm
Kommentar (0)