Politbyråmedlem og statsminister Pham Minh Chinh møtte presidenten for Europakommisjonen Ursula von der Leyen i Nice, Frankrike, 9. juni 2025. Foto: VNA
Faktorer som påvirker EUs utenlandske direkteinvesteringer
Verden er vitne til dyptgående endringer i de politiske, økonomiske , vitenskapelige-teknologiske og miljømessige aspektene, som har flerdimensjonale konsekvenser for bevegelsen av internasjonale investeringskapitalstrømmer. I denne sammenhengen er strategisk konkurranse mellom store land fremtredende, noe som dermed oppmuntrer multinasjonale selskaper (MNE-er) til å justere sine globale investeringsstrategier. I følge World Investment Report 2024 fra FNs konferanse om handel og utvikling (UNCTAD) har nye investeringsstrømmer (greenfield) fra verdens 100 største selskaper (unntatt finanssektoren) de siste 5 årene påvirket trenden med sterkere regionalisering. Disse selskapene har økt investeringene i land nær hovedkvarteret eller kjernemarkedene sine (near-shoring). Denne trenden er tydelig i strategiske sektorer som halvledere, legemidler og miljøteknologi. I tillegg til politisk press knyttet til reshoring, reduserer stadig strengere miljøforskrifter, kombinert med den raske utviklingen av automatisering og robotteknologi, den lave lønnskostnadsfordelen utviklingsland har betydelig i de globale investeringsallokeringsstrategiene til multinasjonale selskaper.
Den fjerde industrielle revolusjonen går inn i en periode med sterk utvikling og tydelig forming. Siden 2020 har gjennombruddet for mange nye teknologier hatt en betydelig innvirkning på feltene politikk, økonomi, kultur - samfunn og internasjonale relasjoner. Under påvirkning av denne prosessen har utenlandske direkteinvesteringskapitalstrømmer en tendens til å skifte fra målet om å søke effektivitet til å søke regionale markeder; fra investeringer i vertikale globale verdikjeder til investeringsmodeller i produksjonsanlegg og industriklynger med høyere ringvirkninger.
COVID-19-pandemien har sterkt påvirket trenden med å endre og omstrukturere den globale forsyningskjeden, gjennom å utvide leverandørnettverket for å øke evnen til å tilpasse seg globale «sjokk». Denne tilpasningen gjenspeiler behovet for å optimalisere kostnader, samtidig som man sprer risiko og unngår overavhengighet av noen få markeder. Sammen med dette presser klimaendringer og krav til grønn omstilling bedrifter til å øke investeringene i fornybar energi og miljøteknologi, og søke investerings- og produksjonsmodeller i en bærekraftig, trygg og miljøvennlig retning.
I tillegg til faktorene ovenfor påvirkes EUs utenlandske direkteinvesteringer også betydelig av justeringer i intern politikk. EU har en mer forsiktig tilnærming til utlandsinvesteringer, der fokuset skifter fra markedsadgang og kostnadsoptimalisering til å prioritere strategiske faktorer, robusthet i forsyningskjeden og bekymringer for nasjonal sikkerhet. Et typisk eksempel er politikken for «strategisk autonomi», der EU oppfordrer bedrifter til å øke investeringene i nøkkelsektorer som batterier, helsevesen, legemidler, digital teknologi og ren energi. Samtidig gjør investeringsscreeningsmekanismer for sensitive sektorer som halvledere, kunstig intelligens (KI), kvanteteknologi osv. EU-bedrifter stadig mer forsiktige når de investerer i høyteknologi utenfor blokken. I tillegg styrer EUs Green Deal-initiativ og reguleringssystemet for bærekraftig utvikling EUs utenlandske direkteinvesteringer inn i områder som fornybar energi, miljøteknologi og bærekraftig produksjon. EU-bedrifter fokuserer i økende grad på å finne partnere og markeder med potensial for utvikling av ren energi, anvende miljøvennlige produksjonsstandarder for å realisere målet om karbonnøytralitet og redusere avhengigheten av fossilt brensel.
Enestående trender i EUs utenlandske direkteinvesteringer
Den kombinerte virkningen av faktorene ovenfor kombinert med Russland-Ukraina-konflikten har ikke bare omformet måten EU samhandler med verden på, men også direkte påvirket EUs utgående utenlandske direkteinvesteringer. Siden 2020 har EUs utgående utenlandske direkteinvesteringer tatt seg sakte opp igjen, vært ustabile og betydelig justert med tanke på plassering, sektor og investeringsmål.
Når det gjelder investeringskapital, spilte EU rollen som verdens største utenlandske direkteinvestor fra 90-tallet av 1900-tallet og frem til før COVID-19-pandemien. I perioden 2010–2019 nådde EUs gjennomsnittlige årlige tilstrømning av utenlandske direkteinvesteringer til utlandet omtrent 500–600 milliarder USD. Siden COVID-19-pandemien har imidlertid EUs tilstrømning av utenlandske direkteinvesteringer til utlandet hatt en tendens til å svinge sterkt. Etter en betydelig økning i 2021 har investeringsskalaen sunket til omtrent 170–180 milliarder USD/år, noe som gjør at EU ligger bak USA og Japan når det gjelder totale utenlandske direkteinvesteringer. Ifølge UNCTAD-statistikk har EUs utenlandske direkteinvesteringer de siste 2–3 årene vist tegn til å avta og holdt seg på et betydelig lavere nivå enn perioden før COVID-19-pandemien. Samtidig har strømmen av utenlandske direkteinvesteringer fra andre store økonomiske sentre, som USA, Japan og Kina, generelt holdt seg stabile og har hatt en tendens til å øke fra 2018 til i dag (1) .
Om feltet Investeringer og investeringsaktiviteter er hovedsakelig konsentrert innenfor EU og en rekke land som er i stand til å levere viktige råvarer eller har potensial til å utvikle høyteknologi som oppfyller EUs produksjons- og miljøstandarder. Økningen i utenlandske direkteinvesteringer til destinasjoner nær Vest-Europa viser en klar forskyvning av produksjonsaktiviteter til sektorer som er strategiske for EU. Den gjennomsnittlige kapitalstørrelsen for hvert utenlandske direkteinvesteringsprosjekt i produksjonssektoren i 15 europeiske naboland har økt fra 44,5 millioner USD i 2019 til 130,8 millioner USD i 2023 (2) .
EUs multinasjonale selskaper flytter investeringene sine i større grad til tjenestesektoren. Ifølge globale FDI-data står tjenestesektoren for omtrent to tredjedeler av de totale FDI-prosjektene til verdens 100 største multinasjonale selskaper, hvorav 53 er fra EU. Bare i teknologisektoren står tjenester for 91 % av de totale FDI-prosjektene (3) . I tillegg akselererer multinasjonale selskaper fra Europa og Nord-Amerika etableringen av regionale servicesentre i Asia for å tilby viktige støttetjenester, og minimerer dermed risikoer og øker driftseffektiviteten for FDI-aktiviteter.
Om plasseringen Når det gjelder investeringer, tilpasser EU-bedrifter seg gradvis for å begrense sin avhengighet av en rekke store markeder, spesielt Kina, ved å justere investeringsstrategiene sine for å prioritere innenfor EU, naboland i Europa eller land med stabile og vennlige politiske og økonomiske forbindelser (friend-shoring). Målet med denne tilpasningen er å styrke kontrollen, minimere geopolitiske og geoøkonomiske risikoer og sikre stabilitet i forsyningskjeden.
Dette skiftet betyr imidlertid ikke at man trekker seg tilbake fra store markeder, men gjenspeiler en strategi for «de-risking» og diversifisering, der bedrifter opprettholder en tilstedeværelse for å unngå avhengighet av bestemte regioner. Dette gjenspeiler den stadig tydeligere regionaliseringstrenden i investeringsaktivitetene til multinasjonale selskaper i EU. Det er verdt å merke seg at trenden med at EU-bedrifter flytter produksjonen nærmere Vest-Europa for å forbedre forsyningskjeden etter COVID-19-pandemien fortsetter å bli sterkt fremmet. Ifølge fDi Markets oversteg den totale kapitalen som er forpliktet til produksjonsprosjekter i 15 land i Sentral- og Øst-Europa (CEE) og Nord-Afrika i perioden 2022–2023 82 milliarder USD. Dette er det høyeste nivået i de to påfølgende årene så langt og en økning på 62 % sammenlignet med samme periode to år før COVID-19-pandemien (2018–2019) (4) .
I Asia-Stillehavsregionen er Kina fortsatt et av EUs viktigste markeder, men strømmen av utenlandske direkteinvesteringer fra EU til Kina har avtatt i det siste. Dette skyldes virkningen av handels- og teknologikonkurranse mellom USA og Kina, samt at kinesiske bedrifter blir stadig sterkere og konkurrerer hardere med EU-selskaper. Siden 2019 har en rekke store EU-produksjonsselskaper, som BASF, Volkswagen, BMW (Tyskland), osv., redusert antallet nye utenlandske direkteinvesteringer til Kina med halvparten sammenlignet med den foregående femårsperioden (5) . I mellomtiden fremstår India som et strategisk investeringsmål for EU etter COVID-19-pandemien, takket være fordelene med et stort innenlandsk marked, rikelig med menneskelige ressurser og strategisk geopolitisk og geoøkonomisk posisjon i Indo-Stillehavsregionen. Disse faktorene er i samsvar med EUs diversifiserings- og risikoreduksjonspolitikk. I gjennomsnitt har den årlige tilstrømningen av utenlandske direkteinvesteringer fra EU til India i perioden etter COVID-19 vært høyere enn i perioden 2013–2019. Mange EU-bedrifter posisjonerer India som et attraktivt alternativt eller komplementært investeringsmål for å bygge mer fleksible og diversifiserte forsyningskjeder utenfor Kina.
Sørøst-Asia fortsetter å være en region av interesse for EU i sin strategi for å diversifisere sine globale forsyningskjeder. Singapore opprettholder sin rolle som et ledende finans-, teknologi- og tjenestesenter i regionen, og tiltrekker seg verdifulle utenlandske direkteinvesteringer (FDI) og blir det regionale hovedkvarteret for mange EU-bedrifter. FDI fra EU til Singapore fokuserer hovedsakelig på tjenestesektorer med høy verdiøkning, som forskning og utvikling (FoU), regionale driftssentre, finansielle tjenester og informasjonsteknologi. Malaysia er valgt av EU som et investeringsmål innen elektronikkproduksjon, medisinsk utstyr og informasjonsteknologitjenester, takket være sin relativt høyt kvalifiserte arbeidsstyrke og utviklede infrastruktur. I Thailand fortsetter EU å utvide investeringene, spesielt innen bil- og komponent-, elektronikk- og tjenesteytende næringer. Indonesia fremstår som et potensielt marked for EU-investeringer, med fordeler i markedsstørrelse og rike naturressurser. EU-investeringer i Indonesia er fokusert på kritisk mineralforedling (spesielt forsyningskjeden for elektriske kjøretøybatterier) og produksjon av forbruksvarer.
I de kommende årene forventes EUs utenlandske direkteinvesteringsaktiviteter generelt og i Asia-Stillehavsregionen spesielt å fortsette å bli påvirket av strategisk konkurranse mellom store økonomiske sentre, den sterke utviklingen av den fjerde industrielle revolusjonen, sammen med trenden med grønn transformasjon og fremme av EUs strategiske autonomi. For det første vil EU fortsette å fremme multilateralisering av investeringer til markeder med gunstige forretningsmiljøer i Asia-Stillehavsregionen, etter modeller som "Kina + 1" eller "Kina + N", der "N" kan være en gruppe land for å optimalisere kostnader og sikre sikkerhet i forsyningskjeden. For det andre vil EUs utenlandske direkteinvesteringer i den kommende tiden sannsynligvis fokusere på områder relatert til grønn transformasjon, som fornybar energi, bærekraftig produksjon og sirkulærøkonomi, knyttet til målet om å bygge strategisk autonomikapasitet. Miljømessige, sosiale og styringsstandarder (ESG) vil i økende grad bli en nøkkelfaktor i prosessen med å gjennomgå og velge investeringssteder for EU-bedrifter. Land som er høyt vurdert av EU for sin politiske pålitelighet, potensial for diversifisering og sikkerhet i forsyningskjeden, og som har menneskelige ressurser av høy kvalitet og utviklet digital infrastruktur, vil ha en fordel når det gjelder å tiltrekke seg utenlandske direkteinvesteringer fra EU.
Muligheter, utfordringer og noen løsninger som kan bidra til å forbedre effektiviteten av å fremme utenlandske direkteinvesteringer fra EU til Vietnam
Siden Vietnam og EU offisielt etablerte diplomatiske forbindelser i 1990, har EU alltid vært en av Vietnams ledende viktige partnere i prosessen med innovasjon og internasjonal integrasjon. Til dags dato har de to sidene bygget et solid grunnlag for bilateralt samarbeid gjennom viktige juridiske og institusjonelle rammeverk, inkludert: rammeavtalen om samarbeid (FCA) undertegnet i 1995; den omfattende partnerskaps- og samarbeidsavtalen (PCA) som trådte i kraft siden 2016; frihandelsavtalen mellom Vietnam og EU (EVFTA) som trådte i kraft siden 2020; investeringsbeskyttelsesavtalen mellom Vietnam og EU (EVIPA) som venter på ratifisering; og mange andre bilaterale samarbeidsavtaler og -ordninger. Økonomisk sett er EU for tiden Vietnams tredje største handelspartner og syvende største utenlandske direkteinvestor. I tillegg til samarbeid på alliansenivå styrkes også forholdet mellom Vietnam og EU gjennom bilaterale forbindelser med hver medlemsstat, der Vietnam har etablert omfattende strategiske partnerskap, strategiske partnerskap eller omfattende partnerskap med alle viktige EU-medlemsstater.
Montering av det europeiske flerbrukskjøretøyet Peugeot Traveller på THACOs eksklusive personbilfabrikk i Da Nang by. Foto: VNA
Den sterke utviklingen av forholdet mellom Vietnam og EU, med stadig mer konsolidert politisk tillit, åpner opp mange muligheter for økonomisk samarbeid generelt og bilateralt investeringssamarbeid spesielt, spesielt i sektorer og felt der begge sider har felles behov og interesser. EU og de fleste av medlemslandene identifiserer Vietnam som en viktig partner i strategien for Asia-Stillehavsregionen. I en telefonsamtale med generalsekretær To Lam i april 2025 understreket presidenten for Det europeiske råd, Antonio Costa, at de to sidene er «viktige, pålitelige og stabile partnere» for hverandre, og bekreftet at «Vietnam er en søylepartner for EU i Sørøst-Asia, og forholdet mellom Vietnam og EU fortjener å bli hevet til et nytt nivå» (6) .
I sammenheng med den kompliserte utviklingen i verdens geopolitiske og geoøkonomiske situasjon har Vietnam mange gunstige muligheter til å fremme tiltrekning av utenlandske direkteinvesteringer fra EU, spesielt ved å dra nytte av EUs trend med å diversifisere investeringssteder for å minimere risiko. Med en stabil sosiopolitisk bakgrunn, dynamisk økonomisk utvikling og en konsekvent utenrikspolitikk, anses Vietnam av mange EU-bedrifter som et trygt og pålitelig investeringsmål i Asia-Stillehavsregionen. Hvis politikken for fremme av utenlandske direkteinvesteringer implementeres effektivt, utnytter de ovennevnte gunstige faktorene og tydelig posisjonerer Vietnam som en pålitelig "venn" i EUs strategi for investeringsflytting til partnerland og venner (friend-shoring), vil Vietnam ha mange muligheter til å øke omfanget og kvaliteten på utenlandske direkteinvesteringer fra EU i den kommende tiden.
Enda viktigere er det at Vietnam kan dra nytte av EUs justering av sin utenlandsinvesteringspolitikk for å fremme tiltrekning av FDI fra EU til prioriterte sektorer og felt i den nye utviklingsfasen. I sammenheng med at EU fremmer implementeringen av den "europeiske grønne avtalen", har felt knyttet til grønn transformasjon og miljø, spesielt fornybar energi, dukket opp som områder med stort potensial for investeringssamarbeid mellom de to sidene. Nylig viser forskning og implementering av vindkraftprosjekter, grønn hydrogenproduksjon og energilagringsteknologi av en rekke store EU-selskaper, som Copenhagen Infrastructure Partners, Ørsted (Danmark), PNE (Tyskland), Air Liquide (Frankrike), etc. i Vietnam et positivt signal fra EUs "grønne" investeringstrend. Hvis Vietnam bygger og effektivt implementerer fokuserte FDI-fremmeprogrammer med spesifikke planer i tråd med bærekraftig utviklingsorientering og behovene til EU-investorer, vil muligheten til å tiltrekke seg høykvalitets FDI-kapitalstrømmer fra denne regionen bli stadig mer åpen.
Med høy politisk tillit, unge menneskelige ressurser, aktiv støttepolitikk og et initialt etablert halvlederøkosystem har Vietnam muligheten til å tiltrekke seg utenlandske direkteinvesteringer fra EU innen digital transformasjon, halvledere, legemidler, medisinsk utstyr og bioteknologi, i sammenheng med at EU fremmer diversifisering av forsyningskjeden.
En av Vietnams betydelige fordeler med å tiltrekke seg utenlandske direkteinvesteringer fra EU er implementeringen av EVFTA og EVIPA (7) . De preferansebaserte tollforpliktelsene og opprinnelsesreglene i EVFTA hjelper EU-bedrifter med å vurdere Vietnam som en strategisk produksjonsbase for eksport til EU eller utvidelse av markeder i regionen. Forpliktelser om tjenester, arbeidskraft, miljø og bærekraftig utvikling legger også til rette for investeringer i sektorer med høy verdiskaping som logistikk, finans, informasjonsteknologi og grønn omstilling. Med klare og transparente regler for investeringsbeskyttelse bidrar EVIPA til å styrke tilliten til EU-investorer når de etablerer eller utvider virksomhet i Vietnam. Å aktivt promotere EVIPA, selv når avtalen ennå ikke har trådt i kraft, viser også Vietnams forpliktelse til å bygge et investeringsmiljø som oppfyller internasjonale standarder. Dette er et konkurransefortrinn som må fremmes for å mer effektivt tiltrekke seg utenlandske direkteinvesteringskapitalstrømmer fra EU, noe som tjener målet om bærekraftig utvikling i den kommende perioden.
I tillegg til store muligheter står Vietnam også overfor mange utfordringer når det gjelder å fremme utenlandske direkteinvesteringer fra EU. Den langsomme gjenopprettingen av EU-økonomien etter COVID-19-pandemien, sammen med den økende proteksjonistiske trenden, har svekket EU-bedrifters motivasjon til å investere i utlandet. Faktisk har utenlandske direkteinvesteringskapitalstrømmer fra EU til Vietnam hatt en tendens til å synke de siste årene. Ifølge data fra byrået for utenlandske investeringer (departementet for planlegging og investering), sank den totale registrerte utenlandske direkteinvesteringskapitalen fra EU til Vietnam i 2022 med 46,24 %, i 2023 med 27,57 % og i 2024 fortsatte den å synke med 43 % (8) . Dette viser at det å tiltrekke seg nye utenlandske direkteinvesteringskapitalstrømmer fra EU møter mange hindringer.
Den internasjonale konkurransen om å tiltrekke seg utenlandske direkteinvesteringer fra EU blir stadig hardere, noe som utgjør en betydelig utfordring for Vietnam. EUs politikk for «strategisk autonomi» for å sikre sikkerhet i forsyningskjeden skaper fordeler for land som geografisk ligger nærmere Europa. Samtidig fremmer mange land i Asia-Stillehavsregionen også tiltak for å fremme og insentivere utenlandske direkteinvesteringer, med fokus på prioriterte områder som produksjon, industri, fornybar energi, digital teknologi, logistikk og infrastruktur. Filippinene har typisk implementert investeringsprogrammet for den grønne korridoren fra 2023 for å tiltrekke seg utenlandske direkteinvesteringer i strategiske næringer, og har blitt et attraktivt reisemål for EU innen sol- og vindkraft. Thailand har vedtatt mange retningslinjer knyttet til «grønne» investeringer, som klimaendringsloven, karbonprising og skatteprogrammer, og samtidig støttet bedrifter til å forbedre sin evne til å oppfylle EUs miljøstandarder.
Enkelte justeringer i EUs strategier og politikk kan ha en negativ innvirkning på strømmen av utenlandske direkteinvesteringer til Vietnam. EUs implementering av en screeningmekanisme for utenlandske investeringer for en rekke sensitive sektorer kan gjøre EU-bedrifter mer forsiktige når de investerer i høyteknologiske prosjekter som halvledere, kunstig intelligens (KI) og kvanteteknologi i Vietnam, på grunn av hindringer i strenge kontrollprosesser. I tillegg stiller den «europeiske grønne avtalen» med strenge miljømessige, sosiale og styringsstandarder (ESG) også høye krav til vietnamesiske bedrifter i investeringssamarbeidet. For å delta i EUs forsyningskjede må vietnamesiske bedrifter overholde standarder for åpenhet, sporbarhet, arbeidskraft og miljø, noe som krever betydelige investeringer i teknologi, prosesser og styring. Hvis disse kravene ikke oppfylles, vil muligheten til å få tilgang til utenlandske direkteinvesteringer knyttet til endringer i forsyningskjeden og grønn omstilling fra EU være begrenset.
Det kan sees at tilpasningen i EUs utenlandske direkteinvesteringer både har gitt muligheter og utfordringer når det gjelder å tiltrekke seg utenlandske direkteinvesteringer fra denne blokken. Problemet er at det må finnes effektive retningslinjer og løsninger for å "omdanne" maksimale muligheter til praktiske resultater. Derfor er det nødvendig å bygge en felles strategi for fremme av utenlandske direkteinvesteringer, med fokus på proaktivitet, som tydelig definerer fokuset på partnere, bransjer/felt og prioriterte prosjekter, samtidig som effektivitet, profesjonalitet og metodisk organisering i implementeringen forbedres.
I motsetning til andre FDI-partnere er ikke EU en homogen blokk, ettersom medlemmene har ulikt potensial, forretningskultur og strategiske prioriteringer for utenlandske investeringer. Derfor er det nødvendig å endre den nåværende utbredte og omfattende tilnærmingen til å fremme FDI fra EU til en fokusert tilnærming, med fokus på tre nivåer: land, prioritert sektor/sektor og målbedrift.
Først og fremst er det nødvendig å segmentere EUs medlemsland etter mottoet «dyp forståelse av hvert marked», og fleksibelt kombinere geografiske områder, forretningskultur med partnernes styrker og respons i retning av å prioritere tiltrekning av utenlandske direkteinvesteringer. Med henvisning til internasjonal erfaring er det mulig å segmentere EU i grupper av land etter geografi, styrker og strategiske prioriteringer for utenlandske investeringer, som for eksempel gruppen Tyskland-Østerrike-Sveits (DACH), gruppen Frankrike-Belgia-Nederland-Luxembourg (Benelux), den nordeuropeiske gruppen, den søreuropeiske gruppen (Spania, Italia...) og den østeuropeiske gruppen. Hver gruppe av land trenger en annen tilnærming til å fremme utenlandske direkteinvesteringer. For eksempel utmerker Tyskland seg innen produksjon (biler, maskiner, presisjonsteknikk), automatisering, fornybar energi, kjemikalier, legemidler og prioriterer diversifisering av høykvalitets forsyningskjeder. Derfor må budskapet om fremme av utenlandske direkteinvesteringer fra Tyskland legge vekt på kvalitet, pålitelighet og evnen til å bli med i den globale verdikjeden. Nederland har samtidig styrker innen logistikktjenester, høyteknologisk landbruk, fintech og ren energi, med fokus på logistikksentre, havner, smart landbruk og miljøteknologi. Derfor må budskapet om å fremme utenlandske direkteinvesteringer fra Nederland understreke de geostrategiske fordelene ved landet som mottar investeringer, sammen med potensialet til å utvikle seg til et logistikksenter i regionen og orienteringen om å bygge bærekraftig landbruk.
I tillegg til det nasjonale segmentet er det nødvendig å tydelig identifisere prioriterte sektorer og felt for å fremme FDI fra EU basert på Vietnams konkurransefortrinn og utviklingsorientering sammen med partnernes praktiske behov. Innenfor halvledere og digital transformasjon har Vietnam for eksempel fordeler med unge menneskelige ressurser, høyt teknologinivå, rimelige kostnader i noen produksjonsstadier, samt attraktive investeringsinsentivpolitikker. Samtidig fremmer EU diversifisering av forsyningskjeden for brikkeprodukter og styrker produksjonskapasiteten til strategiske komponenter for å sikre industriell og teknologisk sikkerhet. På dette grunnlaget må budskapet om å fremme FDI fra EU innen halvledere og digital transformasjon være tydelig orientert, med vekt på Vietnams rolle som en pålitelig partner i den globale forsyningskjeden for halvledere, og samtidig et potensielt innovasjonssenter for EU i Asia-regionen. Dette er grunnlaget for å tiltrekke seg FDI-prosjekter med høy merverdi, som bidrar til bærekraftig utvikling av landets høyteknologiske industri.
Etter segmentering etter landsnivå og prioriterte sektorer/områder, blir det å identifisere EU-bedrifter med høyt investeringspotensial i Vietnam en nøkkelfaktor for å organisere effektive påvirknings- og markedsføringsaktiviteter. For store selskaper er det nødvendig å iverksette tilnærminger på høyt nivå gjennom diplomatiske kanaler, departementer, filialer eller anerkjente konsulentorganisasjoner som har nære forbindelser med lederne i disse selskapene. Erfaringen med å lykkes med å tilnærme og fremme utenlandske direkteinvesteringer fra NVIDIA Corporation (USA) i halvledersektoren i den senere tid er en verdifull praktisk referanse som kan brukes til å oppmuntre store EU-selskaper til å investere i Vietnam. Spesielt proaktivt å bygge passende insentiv- og støttepakker for å skape gunstige forhold og øke attraktiviteten for strategiske investorer.
Sammen med tiltakene ovenfor er det nødvendig å implementere løsninger synkront og i vesentlig grad for å perfeksjonere institusjoner og lover, spesielt reformer av administrative prosedyrer knyttet til digital transformasjon; fokusere på å forbedre investeringsmiljøet, modernisere infrastrukturen og styrke konkurranseevnen til innenlandske foretak. Samtidig innovere og forbedre kvaliteten på investeringstjenestene i en profesjonell og moderne retning; forbedre den operative effektiviteten til Vietnams representanter for fremme av utenlandske direkteinvesteringer i EU-land; bygge et team av ansvarlige for fremme av utenlandske direkteinvesteringer med høy ekspertise og god implementeringskapasitet. Når denne løsningen implementeres synkront og effektivt, vil Vietnam dra nytte av mulighetene som følger av EUs positive utadgående investeringstrend, og dermed tiltrekke seg kvalitetsstrømmer av utenlandske direkteinvesteringer fra EU, som tjener landets sosioøkonomiske utviklingsmål og -retninger i den nye perioden.
-------------------------------
* Artikkelen ble utført innenfor rammen av det nasjonale vitenskapelige prosjektet «Forskning på løsninger for å forbedre effektiviteten av internasjonal økonomisk integrering av vietnamesiske sjømatbedrifter i EU-markedet», kode KX.06.04/21-30, Vitenskaps- og teknologidepartementet
(1) Se: «Verdensinvesteringsrapport 2024», FNs handels- og utviklingsorgan (UNCTAD), 2024, https://unctad.org/publication/world-investment-report-2024
(2) Se: «Verdensinvesteringsrapport 2024», ibid .
(3) Se: Alex Irwin-Hunt: «Fremveksten av nærliggende FDI nær Europa», fDi Intelligence, 21. februar 2024, https://www.fdiintelligence.com/content/7944b519-4da7-56d7-b1b5-c0fdbe0e10fd
(4) Alex Irwin-Hunt: «Fremveksten av nærliggende utenlandske direkteinvesteringer nær Europa», Tlđd
(5) Alex Irwin-Hunt: « Store multinasjonale selskaper har blitt mer regionale» (Oversettelse: Multinasjonale selskaper flytter i økende grad virksomheten sin til regionale områder, fDi Intelligence, 10. juli 2024, https://www.fdiintelligence.com/content/8449cd89-6c5a-5481-bee9-781785814e9e)
(6) BNG: «Forholdet mellom Vietnam og EU fortjener å bli løftet til nye høyder», Government Electronic Newspaper, 30. april 2025, https://baochinhphu.vn/moi-quan-he-viet-nam-eu-xung-dang-duoc-nang-len-tam-cao-moi-10225043023401186.htm
(7) Se: «Rapport om EUs utenlandske direkteinvesteringer til Vietnam i forbindelse med implementering av EVFTA og EVIPA», VEPR - KAS, oktober 2022, https://www.kas.de/documents/267709/21339049/FDI+flows+from+the+EU+to+Vietnam+in+the+context+of+EVFTA+and+EVIPA.pdf/6040b929-e29a-23ef-4383-b36dc589a492?version=1.0&t=1668587842125
(8) Forfatter syntetisert fra statistikk fra Foreign Investment Agency
Kilde: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/the-gioi-van-de-su-kien/-/2018/1109002/xu-huong-dau-tu-truc-tiep-nuoc-ngoai-cua-lien-minh-chau-au--co-hoi-va-thach-thuc-doi-voi-viet-nam.aspx
![[Foto] Nhan Dan Newspaper viser frem og ber om kommentarer til utkastene til dokumentene fra den 14. nasjonale partikongressen.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/26/1761470328996_ndo_br_bao-long-171-8916-jpg.webp)
Kommentar (0)