Politbyråmedlem og statsminister Pham Minh Chinh møter presidenten for Europakommisjonen Ursula von der Leyen i Nice, Frankrike, 9. juni 2025. (Foto: VNA)
Faktorer som påvirker EUs utenlandske direkteinvesteringer
Verden opplever dyptgående endringer innen politikk, økonomi , vitenskap og teknologi, samt miljøet, noe som påvirker bevegelsen av internasjonale investeringsstrømmer på flere måter. Fremtredende i denne sammenhengen er den strategiske konkurransen mellom stormakter, noe som får multinasjonale selskaper (MNE-er) til å justere sine globale investeringsstrategier. I følge World Investment Report 2024 fra FNs konferanse om handel og utvikling (UNCTAD) har den økende mengden investeringer fra verdens 100 største selskaper (unntatt finanssektoren) de siste fem årene drevet en sterkere trend mot regionalisering. Disse selskapene øker investeringene sine i land nærmere hovedkvarteret eller kjernemarkedene sine (near-shoring). Denne trenden er spesielt tydelig i strategiske sektorer som halvledere, legemidler og miljøteknologi. I tillegg til politisk press for å bringe produksjonen nærmere hjemlandene, reduserer stadig strengere miljøforskrifter, sammen med den raske utviklingen av automatisering og robotikk, fordelen med lave lønnskostnader for utviklingsland betydelig i de globale investeringsallokeringsstrategiene til multinasjonale selskaper.
Den fjerde industrielle revolusjonen går inn i en periode med rask utvikling og tydelig forming. Fra 2020 og frem til i dag har gjennombruddene innen mange nye teknologier hatt en betydelig innvirkning på politikk, økonomi, kultur, samfunn og internasjonale relasjoner. Under påvirkning av denne prosessen har utenlandske direkteinvesteringsstrømmer en tendens til å skifte fra å søke effektivitet til å søke regionale markeder; fra å investere i vertikale globale verdikjeder til investeringsmodeller i produksjonsanlegg og industriklynger med høyere ringvirkninger.
COVID-19-pandemien har betydelig påvirket trenden med å endre og omstrukturere globale forsyningskjeder, gjennom utvidelse av leverandørnettverk for å øke tilpasningsevnen til globale sjokk. Denne tilpasningen gjenspeiler behovet for å optimalisere kostnader samtidig som man diversifiserer risikoer og unngår overavhengighet av noen få markeder. Samtidig driver klimaendringer og etterspørselen etter en grønn overgang bedrifter til å øke investeringene i fornybar energi og miljøteknologi, og til å søke bærekraftige, trygge og miljøvennlige investerings- og produksjonsmodeller.
I tillegg til faktorene nevnt ovenfor, påvirkes EUs utenlandske direkteinvesteringer også betydelig av justeringer i internpolitikken. EU tar en mer forsiktig tilnærming til utlandsinvesteringer, og flytter fokuset fra markedsadgang og kostnadsoptimalisering til å prioritere strategiske faktorer, robusthet i forsyningskjeden og bekymringer om nasjonal sikkerhet. Et godt eksempel er politikken for «strategisk autonomi», som oppmuntrer bedrifter til å øke investeringene i nøkkelsektorer som batterier, helsevesen, legemidler, digital teknologi og ren energi. Samtidig gjør investeringsscreeningsmekanismer for sensitive sektorer som halvledere, kunstig intelligens (KI) og kvanteteknologi EU-bedrifter stadig mer forsiktige med å investere i høyteknologi utenfor blokken. Videre styrer EUs Green Deal-initiativ og regelverket for bærekraftig utvikling EUs utenlandske direkteinvesteringer inn i sektorer som fornybar energi, miljøteknologi og bærekraftig produksjon. EU-bedrifter fokuserer i økende grad på å søke partnere og markeder med potensial til å utvikle ren energi, innføre miljøvennlige produksjonsstandarder for å realisere mål om karbonnøytralitet og redusere avhengigheten av fossilt brensel.
Viktige trender i EUs direkte utenlandske investeringer
Den kombinerte virkningen av de nevnte faktorene, kombinert med Russland-Ukraina-konflikten, har ikke bare omformet hvordan EU samhandler med verden, men har også direkte påvirket EUs utenlandske direkteinvesteringer. Siden 2020 har EUs utenlandske direkteinvesteringer tatt seg sakte opp igjen, vært ustabile og har gjennomgått betydelige justeringer når det gjelder lokasjoner, sektorer og investeringsmål.
Når det gjelder investeringsomfang, var EU verdens største utenlandske direkteinvestor fra 1990-tallet og frem til COVID-19-pandemien. Mellom 2010 og 2019 nådde den gjennomsnittlige årlige utstrømningen av EUs utenlandske direkteinvesteringer omtrent 500–600 milliarder amerikanske dollar. Siden COVID-19-pandemien har imidlertid EUs utenlandske direkteinvesteringer vist betydelig volatilitet. Etter en betydelig økning i 2021 har investeringsomfanget sunket til rundt 170–180 milliarder amerikanske dollar per år, noe som plasserer EU bak USA og Japan når det gjelder totale utenlandske direkteinvesteringer. Ifølge UNCTAD-statistikk har EUs utenlandske direkteinvesteringer de siste 2–3 årene vist tegn til stagnasjon og har holdt seg betydelig lavere enn i perioden før COVID-19. Samtidig har strømmen av utenlandske direkteinvesteringer fra andre store økonomiske sentre, som USA, Japan og Kina, generelt holdt seg stabil og har hatt en tendens til å øke fra 2018 til i dag (1) .
Angående feltet Investeringer og investeringsaktiviteter er hovedsakelig konsentrert innenfor EU og en rekke land som er i stand til å levere viktige råvarer eller har potensial til å utvikle høyteknologi som oppfyller EUs produksjons- og miljøstandarder. Økningen i utenlandske direkteinvesteringer til destinasjoner nær Vest-Europa viser en klar forskyvning av produksjonsaktiviteter mot sektorer som er strategiske for EU. Den gjennomsnittlige kapitalstørrelsen for hvert utenlandske direkteinvesteringsprosjekt i produksjonssektoren i 15 europeiske naboland økte fra 44,5 millioner amerikanske dollar i 2019 til 130,8 millioner amerikanske dollar i 2023 (2) .
EUs multinasjonale selskaper flytter i økende grad investeringene sine mot tjenestesektoren. Ifølge globale FDI-data står tjenestesektoren for omtrent to tredjedeler av de totale FDI-prosjektene til de 100 største multinasjonale selskapene i verden, hvorav 53 er fra EU. Bare i teknologisektoren står tjenester for opptil 91 % av de totale FDI-prosjektene (3) . I tillegg etablerer multinasjonale selskaper fra Europa og Nord-Amerika aktivt regionale servicesentre i Asia for å tilby viktige støttetjenester, og dermed minimere risikoer og øke driftseffektiviteten for FDI-aktiviteter.
Angående geografisk område Når det gjelder investeringer, tilpasser EU-bedrifter seg gradvis for å redusere sin avhengighet av noen få store markeder, spesielt Kina, ved å endre investeringsstrategiene sine mot å prioritere land innenfor EU, naboland i Europa eller land med stabile og vennlige politiske og økonomiske forbindelser (friend-shoring). Målet med denne tilpasningen er å forbedre kontrollen, minimere geopolitiske og geoøkonomiske risikoer og sikre stabilitet i forsyningskjeden.
Dette skiftet betyr imidlertid ikke at man trekker seg tilbake fra store markeder, men snarere en strategi for «de-risking» og diversifisering, der bedrifter opprettholder en tilstedeværelse for å unngå avhengighet av bestemte regioner. Dette gjenspeiler den stadig tydeligere trenden med regionalisering i investeringsaktivitetene til multinasjonale selskaper i EU. Det er verdt å merke seg at trenden med at EU-bedrifter flytter produksjonen nærmere Vest-Europa for å forbedre forsyningskjeden etter COVID-19-pandemien fortsetter å bli sterkt fremmet. Ifølge fDi Markets oversteg den totale forpliktede kapitalen til produksjonsprosjekter i 15 land i Sentral- og Øst-Europa (CEE) og Nord-Afrika i perioden 2022–2023 82 milliarder amerikanske dollar. Dette er det høyeste nivået i toårsperioden noensinne og en økning på 62 % sammenlignet med samme toårsperiode før COVID-19-pandemien (2018–2019) (4) .
I Asia-Stillehavsregionen er Kina fortsatt et av EUs viktigste markeder, men strømmen av utenlandske direkteinvesteringer fra EU til Kina har avtatt i det siste. Dette skyldes virkningen av handels- og teknologikonkurranse mellom USA og Kina, sammen med den økende styrken og harde konkurransen mellom kinesiske bedrifter og EU-selskaper. Siden 2019 har noen store EU-produksjonsselskaper, som BASF, Volkswagen, BMW (Tyskland),... redusert mengden nye utenlandske direkteinvesteringer til Kina med halvparten sammenlignet med den foregående femårsperioden (5) . I mellomtiden fremstår India som et strategisk investeringsmål for EU etter COVID-19-pandemien, takket være fordelene med et stort innenlandsk marked, rikelig med menneskelige ressurser og strategisk geopolitisk og geoøkonomisk posisjon i Indo-Stillehavsregionen. Disse faktorene er i samsvar med EUs politikk for diversifisering og risikoredusering. I gjennomsnitt har de årlige strømmene av utenlandske direkteinvesteringer fra EU til India i perioden etter COVID-19 vært høyere enn i perioden 2013–2019. Mange EU-bedrifter posisjonerer India som et attraktivt alternativt eller komplementært investeringsmål for å bygge mer fleksible og diversifiserte forsyningskjeder utenfor Kina.
Sørøst-Asia fortsetter å være en region av interesse for EU i sin strategi for å diversifisere globale forsyningskjeder. Singapore opprettholder sin rolle som et ledende knutepunkt for finans, teknologi og tjenester i regionen, og tiltrekker seg utenlandske direkteinvesteringer med høy verdi og blir et regionalt hovedkvarter for mange EU-bedrifter. Utenlandske direkteinvesteringer fra EU til Singapore er hovedsakelig konsentrert i tjenestesektorer med høy verdiøkning, som forskning og utvikling (FoU), regionale driftssentre, finansielle tjenester og informasjonsteknologi. Malaysia er valgt av EU som et investeringsmål innen elektronikkproduksjon, medisinsk utstyr og informasjonsteknologitjenester, takket være sin relativt dyktige arbeidsstyrke og utviklede infrastruktur. I Thailand fortsetter EU å utvide investeringene, spesielt innen bil- og komponent-, elektronikk- og tjenesteytende næringer. Indonesia fremstår som et potensielt marked for EU-investeringer, med fordeler i markedsstørrelse og rikelig med naturressurser. EU-investeringer i Indonesia er fokusert på foredling av essensielle mineraler (spesielt forsyningskjeden for elektriske kjøretøybatterier) og produksjon av forbruksvarer.
I de kommende årene forventes det at EUs direkte investeringer utover generelt, og i Asia-Stillehavsregionen spesielt, vil fortsette å bli påvirket av strategisk konkurranse mellom store økonomiske sentre, den sterke utviklingen av den fjerde industrielle revolusjonen, sammen med trenden mot grønn overgang og fremme av strategisk autonomi innenfor EU. For det første vil EU fortsette å fremme multilaterale investeringer mot markeder med gunstige forretningsmiljøer i Asia-Stillehavsregionen, etter modeller som «Kina + 1» eller «Kina + N», der «N» kan være en gruppe land som tar sikte på å optimalisere kostnader og sikre sikkerhet i forsyningskjeden. For det andre vil EUs utenlandske direkteinvesteringer i fremtiden sannsynligvis fokusere på sektorer relatert til grønn overgang, som fornybar energi, bærekraftig produksjon og sirkulærøkonomi, knyttet til målet om å bygge strategisk autonomi. Miljømessige, sosiale og styringsstandarder (ESG) vil i økende grad bli sentrale faktorer i valgprosessen for investeringssteder for EU-bedrifter. Land som er høyt ansett av EU for sin politiske pålitelighet, diversifiseringspotensial, forsyningskjedesikkerhet, høykvalifiserte arbeidsstyrke og utviklet digital infrastruktur, vil ha en fordel når det gjelder å tiltrekke seg utenlandske direkteinvesteringer fra EU.
Muligheter, utfordringer og noen løsninger for å forbedre effektiviteten av å fremme utenlandske direkteinvesteringer fra EU til Vietnam.
Siden Vietnam og EU offisielt etablerte diplomatiske forbindelser i 1990, har EU konsekvent vært en av Vietnams viktigste partnere i landets reform- og internasjonale integrasjonsprosess. Til dags dato har de to sidene bygget et solid grunnlag for bilateralt samarbeid gjennom viktige juridiske og institusjonelle rammeverk, inkludert: rammeavtalen om samarbeid (FCA) undertegnet i 1995; den omfattende partnerskaps- og samarbeidsavtalen (PCA) som trådte i kraft fra 2016; frihandelsavtalen mellom Vietnam og EU (EVFTA) som trådte i kraft fra 2020; investeringsbeskyttelsesavtalen mellom Vietnam og EU (EVIPA) som venter på ratifisering; og mange andre bilaterale avtaler og samarbeidsordninger. Økonomisk sett er EU for tiden Vietnams tredje største handelspartner og syvende største kilde til utenlandske direkteinvesteringer (FDI). I tillegg til samarbeid på unionsnivå styrkes også forholdet mellom Vietnam og EU gjennom bilaterale forbindelser med individuelle medlemsstater, der Vietnam har etablert omfattende strategiske partnerskap, strategiske partnerskap eller omfattende partnerskap med alle viktige EU-medlemsstater.
Montering av det europeiske flerbrukskjøretøyet Peugeot Traveller på THACOs eksklusive personbilfabrikk i Da Nang by. Foto: VNA
Den sterke utviklingen av forholdet mellom Vietnam og EU, med stadig mer konsolidert politisk tillit, åpner opp mange muligheter for økonomisk samarbeid generelt og bilateralt investeringssamarbeid spesielt, spesielt i sektorer og felt der begge sider har gjensidige behov og interesser. EU og de fleste medlemslandene identifiserer Vietnam som en viktig strategisk partner for Asia-Stillehavsregionen. I en telefonsamtale med generalsekretær To Lam i april 2025 understreket presidenten for Det europeiske råd, Antonio Costa, at de to sidene er «viktige, pålitelige og stabile partnere» for hverandre, og bekreftet at «Vietnam er en nøkkelpartner for EU i Sørøst-Asia, og forholdet mellom Vietnam og EU fortjener å bli løftet til et nytt nivå» (6) .
På bakgrunn av den komplekse globale geopolitiske og geoøkonomiske utviklingen har Vietnam mange gunstige muligheter til å fremme tiltrekning av utenlandske direkteinvesteringer fra EU, spesielt ved å utnytte EUs trend med å diversifisere investeringssteder for å minimere risiko. Med et stabilt sosiopolitisk miljø, en dynamisk utviklende økonomi og en konsekvent utenrikspolitikk, anses Vietnam av mange EU-bedrifter som et trygt og pålitelig investeringsmål i Asia-Stillehavsregionen. Hvis tiltak for fremme av utenlandske direkteinvesteringer implementeres effektivt, utnytter de nevnte gunstige faktorene og posisjonerer Vietnam tydelig som en pålitelig "venn" i EUs strategi for investeringsflytting mot partnerland (friend-shoring), vil Vietnam ha mange muligheter til å øke omfanget og kvaliteten på utenlandske direkteinvesteringsstrømmer fra EU i den kommende perioden.
Enda viktigere er det at Vietnam kan utnytte EUs justering av sin utgående investeringspolitikk for å øke tiltrekningen av utenlandske direkteinvesteringer fra EU til prioriterte sektorer og felt i den nye utviklingsfasen. I sammenheng med EUs akselererte implementering av den «europeiske grønne avtalen» har sektorer knyttet til grønn overgang og miljø, spesielt fornybar energi, dukket opp som områder med stort potensial for investeringssamarbeid mellom de to sidene. Nylig viser det faktum at flere store EU-selskaper, som Copenhagen Infrastructure Partners, Ørsted (Danmark), PNE (Tyskland), Air Liquide (Frankrike), etc., har forsket på og implementert vindkraft, grønn hydrogenproduksjon og energilagringsteknologiprosjekter i Vietnam, positive tegn fra EUs «grønne» investeringstrend. Hvis Vietnam effektivt utvikler og implementerer fokuserte programmer for fremme av utenlandske direkteinvesteringer med spesifikke planer som er i samsvar med bærekraftig utvikling og behovene til EU-investorer, vil mulighetene for å tiltrekke seg utenlandske direkteinvesteringer av høy kvalitet fra denne regionen bli stadig større.
Med høy politisk troverdighet, en ung arbeidsstyrke, positiv støttepolitikk og et gryende halvlederøkosystem har Vietnam muligheten til å tiltrekke seg utenlandske direkteinvesteringer fra EU innen digital transformasjon, halvledere, legemidler, medisinsk utstyr og bioteknologi, ettersom EU akselererer diversifiseringen av sine forsyningskjeder.
En av Vietnams betydelige fordeler med å tiltrekke seg utenlandske direkteinvesteringer fra EU er implementeringen av EVFTA og EVIPA (7) . Tollpreferansene og opprinnelsesreglene i EVFTA hjelper EU-bedrifter med å se Vietnam som en strategisk produksjonsbase for eksport til EU eller utvide markedet sitt i regionen. Forpliktelser om tjenester, arbeidskraft, miljø og bærekraftig utvikling legger også til rette for investeringer i sektorer med høy verdiskaping, som logistikk, finans, informasjonsteknologi og grønn omstilling. Med klare og transparente regler for investeringsbeskyttelse bidrar EVIPA til å styrke tilliten til EU-investorer når de etablerer eller utvider virksomhet i Vietnam. Å aktivt promotere EVIPA, selv før avtalen trådte i kraft, viser også Vietnams forpliktelse til å bygge et investeringsmiljø som oppfyller internasjonale standarder. Dette er et konkurransefortrinn som må utnyttes for å tiltrekke seg utenlandske direkteinvesteringer fra EU mer effektivt, og tjene målet om bærekraftig utvikling i den kommende perioden.
I tillegg til store muligheter står Vietnam også overfor mange utfordringer når det gjelder å fremme utenlandske direkteinvesteringer fra EU. EUs økonomi er sakte i bedring etter COVID-19-pandemien, sammen med den økende trenden med proteksjonisme, som har redusert motivasjonen for EU-bedrifter til å investere i utlandet. Faktisk har utenlandske direkteinvesteringsstrømmer fra EU til Vietnam hatt en tendens til å synke de siste årene. Ifølge data fra byrået for utenlandske investeringer (departementet for planlegging og investering), sank den totale registrerte utenlandske direkteinvesteringskapitalen fra EU til Vietnam med 46,24 % i 2022, med 27,57 % i 2023, og fortsatte å synke med 43 % i 2024 (8) . Dette viser at det å tiltrekke seg nye utenlandske direkteinvesteringsstrømmer fra EU møter mange hindringer.
Internasjonal konkurranse om å tiltrekke seg utenlandske direkteinvesteringer fra EU blir stadig hardere, noe som utgjør en betydelig utfordring for Vietnam. EUs politikk for «strategisk autonomi», som tar sikte på å sikre sikkerhet i forsyningskjeden, gir et fortrinn til land som geografisk ligger nærmere Europa. Samtidig styrker mange land i Asia-Stillehavsregionen sin politikk for fremme og insentiv til utenlandske direkteinvesteringer, med fokus på prioriterte sektorer som produksjon, industri, fornybar energi, digital teknologi, logistikk og infrastruktur. For eksempel lanserte Filippinene sitt Green Corridor Investment Program i 2023 for å tiltrekke seg utenlandske direkteinvesteringer til strategiske sektorer, og ble dermed et attraktivt reisemål for EU innen sol- og vindenergisektoren. Thailand har vedtatt en rekke tiltak knyttet til «grønne» investeringer, som klimaendringsloven, karbonprising og skatteprogrammer, og støtte til bedrifter for å forbedre sin evne til å oppfylle EUs miljøstandarder.
Flere justeringer i EUs strategi og politikk kan ha en negativ innvirkning på strømmen av utenlandske direkteinvesteringer til Vietnam. EUs implementering av en screeningmekanisme for utenlandske investeringer i visse sensitive sektorer kan gjøre EU-bedrifter mer forsiktige med å investere i høyteknologiske prosjekter som halvledere, kunstig intelligens (KI) og kvanteteknologi i Vietnam, på grunn av kompleksiteten i den strenge kontrollprosessen. Videre stiller den «europeiske grønne avtalen», med sine strenge miljømessige, sosiale og styringsstandarder (ESG), høye krav til vietnamesiske bedrifter om investeringssamarbeid. For å delta i EUs forsyningskjeder må vietnamesiske bedrifter overholde standarder for åpenhet, sporbarhet, arbeidskraft og miljø, noe som krever betydelige investeringer i teknologi, prosesser og styring. Unnlatelse av å oppfylle disse kravene vil begrense tilgangen til strømmer av utenlandske direkteinvesteringer knyttet til endringer i forsyningskjeden og grønn transformasjon fra EU.
Det er tydelig at tilpasningen i EUs utenlandske direkteinvesteringer presenterer både muligheter og utfordringer når det gjelder å tiltrekke seg utenlandske direkteinvesteringer fra denne blokken. Problemet er at det er behov for effektive tiltak og løsninger for å maksimere omdannelsen av disse mulighetene til konkrete resultater. Derfor må det utvikles en felles strategi for fremme av utenlandske direkteinvesteringer, som vektlegger proaktivitet, tydelig identifiserer prioriterte partnere, sektorer/felt og prosjekter, samtidig som effektivitet, profesjonalitet og systematisk implementering forbedres.
I motsetning til andre FDI-partnere er ikke EU en homogen blokk, ettersom medlemmene har ulikt potensial, forretningskultur og strategiske prioriteringer for utenlandske investeringer. Derfor er det nødvendig å endre den nåværende brede og spredte tilnærmingen til å fremme FDI fra EU til en fokusert metode, som konsentrerer seg om tre nivåer: land, prioritert sektor/felt og målbedrift.
For det første er det nødvendig å segmentere EUs medlemsland i henhold til prinsippet om «dyp forståelse av hvert marked», ved å fleksibelt kombinere geografiske regioner, forretningskulturer og partnernes styrker og evner for å prioritere å tiltrekke seg utenlandske direkteinvesteringer. Med utgangspunkt i internasjonal erfaring kan EU segmenteres i grupper basert på geografi, styrker og strategiske prioriteringer for utenlandske investeringer, som for eksempel gruppen Tyskland-Østerrike-Sveits (DACH), gruppen Frankrike-Belgia-Nederland-Luxembourg (Benelux), den nordiske gruppen, den søreuropeiske gruppen (Spania, Italia osv.) og den østeuropeiske gruppen. Hver gruppe krever en ulik tilnærming til fremme av utenlandske direkteinvesteringer. For eksempel utmerker Tyskland seg innen produksjon (biler, maskiner, presisjonsteknikk), automatisering, fornybar energi, kjemikalier, legemidler, og prioriterer diversifisering av forsyningskjeder av høy kvalitet. Derfor bør budskapet om fremme av utenlandske direkteinvesteringer fra Tyskland legge vekt på kvalitet, pålitelighet og evnen til å integreres i globale verdikjeder. Nederland har samtidig styrker innen logistikktjenester, høyteknologisk landbruk, fintech og ren energi, med fokus på logistikksentre, havner, smart landbruk og miljøteknologi. Derfor må budskapet fra Nederland om fremme av utenlandske direkteinvesteringer legge vekt på vertslandets geostrategiske fordeler, sammen med potensialet til å utvikle seg til et regionalt logistikknutepunkt og dets orientering mot å bygge en bærekraftig landbrukssektor.
I tillegg til det nasjonale segmentet er det nødvendig å tydelig identifisere prioriterte sektorer og felt for å fremme FDI fra EU basert på Vietnams konkurransefortrinn, utviklingsorientering og partnernes praktiske behov. For eksempel har Vietnam i halvleder- og digital transformasjonssektoren fordeler i sin unge arbeidsstyrke, høye teknologiske nivå, rimelige kostnader i noen produksjonsstadier og attraktive investeringsinsentiver. Samtidig fremmer EU diversifiseringen av sin brikkeforsyningskjede og styrker sin produksjonskapasitet for strategiske komponenter for å sikre industriell og teknologisk sikkerhet. Basert på dette må budskapet om å fremme FDI fra EU til halvleder- og digital transformasjonssektoren defineres tydelig, med vekt på Vietnams rolle som en pålitelig partner i den globale halvlederforsyningskjeden og som et potensielt innovasjonsknutepunkt for EU i den asiatiske regionen. Dette gir et grunnlag for å tiltrekke seg FDI-prosjekter med høy verdiøkende effekt, og bidra til bærekraftig utvikling av landets høyteknologiske industri.
Etter segmentering etter land og prioriterte sektorer/felt, blir det å identifisere EU-bedrifter med høyt investeringspotensial i Vietnam en nøkkelfaktor for å organisere effektive lobby- og markedsføringsaktiviteter. For store selskaper bør en tilnærming på høyt nivå implementeres gjennom diplomatiske kanaler, departementer eller anerkjente konsulentorganisasjoner med nære bånd til lederne i disse selskapene. NVIDIAs (USA) vellykkede erfaring med å tiltrekke og fremme utenlandske direkteinvesteringer i halvledersektoren er en verdifull praktisk referanse som kan brukes for å oppmuntre store EU-selskaper til å investere i Vietnam. Spesielt er det avgjørende å proaktivt utvikle passende insentiv- og støttepolitikk for å skape gunstige forhold og øke attraktiviteten for strategiske investorer.
Sammen med tiltakene ovenfor er det nødvendig å implementere omfattende og substansielle løsninger for å forbedre institusjoner og lover, spesielt reformer av administrative prosedyrer knyttet til digital transformasjon; fokusere på å forbedre investeringsmiljøet, modernisere infrastrukturen og styrke konkurranseevnen til innenlandske foretak. Samtidig må man innovere og forbedre kvaliteten på investeringstjenestene i retning av profesjonalitet og modernitet; styrke effektiviteten til Vietnams representanter for fremme av utenlandske direkteinvesteringer i EU-land; og bygge et team av høyt kvalifiserte og dyktige ansvarlige for fremme av utenlandske direkteinvesteringer. Når disse løsningene implementeres på en omfattende og effektiv måte, vil Vietnam kunne dra nytte av mulighetene som oppstår som følge av den positive trenden med EUs utgående investeringer, og dermed tiltrekke seg utenlandske direkteinvesteringer av høy kvalitet fra EU for å tjene landets sosioøkonomiske utviklingsmål og -retninger i den nye perioden.
-------------------------------
* Denne artikkelen ble skrevet innenfor rammen av det nasjonale vitenskapelige forskningsprosjektet «Forskning på løsninger for å forbedre effektiviteten av internasjonal økonomisk integrering av vietnamesiske sjømatbedrifter i EU-markedet», prosjektkode KX.06.04/21-30, Vitenskaps- og teknologidepartementet.
(1) Se: «Verdensinvesteringsrapport 2024», FNs handels- og utviklingsorgan (UNCTAD), 2024, https://unctad.org/publication/world-investment-report-2024
(2) Se: «Verdensinvesteringsrapport 2024», ibid .
(3) Se: Alex Irwin-Hunt: «Fremveksten av nærliggende FDI nær Europa», fDi Intelligence, 21. februar 2024, https://www.fdiintelligence.com/content/7944b519-4da7-56d7-b1b5-c0fdbe0e10fd
(4) Alex Irwin-Hunt: «Fremveksten av nærliggende utenlandske direkteinvesteringer nær Europa», Ibid.
(5) Alex Irwin-Hunt: « Store multinasjonale selskaper har blitt mer regionale » ( fDi Intelligence, 10. juli 2024, https://www.fdiintelligence.com/content/8449cd89-6c5a-5481-bee9-781785814e9e)
(6) Utenriksdepartementet: «Forholdet mellom Vietnam og EU fortjener å bli løftet til et nytt nivå», Government Electronic Newspaper, 30. april 2025, https://baochinhphu.vn/moi-quan-he-viet-nam-eu-xung-dang-duoc-nang-len-tam-cao-moi-10225043023401186.htm
(7) Se: «EUs FDI-rapport om Vietnam i sammenheng med implementering av EVFTA og EVIPA», VEPR - KAS, oktober 2022, https://www.kas.de/documents/267709/21339049/FDI+flows+from+the+EU+to+Vietnam+in+the+context+of+EVFTA+and+EVIPA.pdf/6040b929-e29a-23ef-4383-b36dc589a492?version=1.0&t=1668587842125
(8) Forfatteren samlet disse dataene fra statistikk levert av Foreign Investment Agency.
Kilde: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/the-gioi-van-de-su-kien/-/2018/1109002/xu-huong-dau-tu-truc-tiep-nuoc-ngoai-cua-lien-minh-chau-au--co-hoi-va-thach-thuc-doi-voi-viet-nam.aspx
Kommentar (0)