Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Komisja IV zaproponowała szereg rozwiązań mających na celu wdrożenie projektu budowy 1 miliona mieszkań socjalnych.

Người Đưa TinNgười Đưa Tin19/03/2024

[reklama_1]

Zgodnie ze sprawozdaniem podsumowującym zaczerpniętym ze Sprawozdania na temat proponowanych rozwiązań w zakresie efektywnej realizacji Projektu 338 – Inwestycja w budowę 1 miliona lokali socjalnych, sporządzonego przez Radę ds. Badań nad Rozwojem Gospodarczym Sektora Prywatnego (Zarząd IV), realizacja Projektu 338 może przebiegać w dwóch kierunkach.

W pierwszym scenariuszu, jeśli ograniczenia i niedociągnięcia zidentyfikowane w Projekcie nie zostaną przezwyciężone w krótkim okresie, wówczas wyniki Projektu 338 mogą nie osiągnąć oczekiwanych celów.

W drugim scenariuszu, nawet jeśli uda się przezwyciężyć ograniczenia i braki związane z przepisami prawnymi i ich wdrażaniem, a Projekt 338 odniesie sukces w postaci co najmniej 1 miliona lokali socjalnych do 2030 roku, to i tak podaż ta nie będzie równa 50% rzeczywistego zapotrzebowania.

W oparciu o doświadczenia praktyczne Komisja IV stwierdziła, że ​​projekt boryka się z szeregiem niedociągnięć i ograniczeń, w tym przestarzałymi przepisami wymagającymi 20% gruntów pod zabudowę komercyjną i projekty rozwoju obszarów miejskich; skomplikowanymi i długotrwałymi procedurami inwestycyjnymi, budowlanymi i sprzedażowymi; niewystarczającą oceną cen mieszkań; mało atrakcyjnymi zachętami dla inwestorów; marnotrawstwem powierzchni najmu w ramach projektów; niejasnymi kryteriami dla nabywców mieszkań socjalnych; oraz brakiem szczegółowych przepisów dotyczących niektórych rodzajów mieszkań socjalnych w Prawie mieszkaniowym.

Ponadto Komitet IV wskazał na szereg trudności we wdrażaniu projektu na szczeblu centralnym i lokalnym, takich jak niewystarczające przydzielenie środków budżetowych oraz brak funduszy na dopłaty do oprocentowania kredytów.

Na szczeblu lokalnym brakuje rzeczywistego zainteresowania rozwojem budownictwa socjalnego, w planowaniu urbanistycznym nie wyznacza się w wystarczającym stopniu terenów pod budowę budownictwa socjalnego, brakuje zdecydowania w reformowaniu procedur administracyjnych oraz rola szczebla zarządzania państwem w rozwijaniu budownictwa mieszkaniowego dla osób o niskich dochodach jest niewielka.

Z perspektywy biznesowej Komisja IV wskazała również na ograniczenia, takie jak fakt, że niektóre duże firmy i korporacje działające na rynku nieruchomości ostatnio skupiają się wyłącznie na rozwijaniu ekskluzywnych obszarów miejskich, mieszkań i kurortów, nie zwracając uwagi na inwestowanie w mieszkania socjalne dla grup o niskich dochodach i pracowników stref przemysłowych.

Ponadto wiele przedsiębiorstw produkcyjnych i biznesowych w strefach przemysłowych, zatrudniających dużą liczbę pracowników, nie zwróciło uwagi na zapewnienie mieszkań dla swoich pracowników.

Polityka - Zaproponowanie szeregu rozwiązań mających na celu realizację projektu budowy 1 miliona lokali socjalnych.

Komisja IV zaproponowała szereg rozwiązań mających na celu wdrożenie projektu budowy 1 miliona mieszkań socjalnych.

W związku z tym, w celu pomyślnej realizacji projektu, Komitet IV przedstawił szereg propozycji.

Po pierwsze, miejscowości muszą przeznaczyć czyste grunty na niezależne projekty budownictwa socjalnego zamiast polegać na 20% przydziale gruntów pod komercyjne projekty mieszkaniowe/obszary miejskie, które są obecnie lub będą realizowane na danym obszarze; należy przestrzegać zasad dotyczących lokalizacji i terenu oraz publicznie i przejrzyście ujawniać informacje o obszarze, lokalizacji i charakterystyce gruntu przeznaczonego pod zabudowę budownictwa socjalnego.

Rząd powinien ponadto zlecić Ministerstwu Budownictwa przegląd i ocenę potrzeb w zakresie mieszkań socjalnych w każdej miejscowości, koncentrując się w pierwszej kolejności na rozwijaniu budownictwa socjalnego na obszarach miejskich, w szczególności na specjalnych obszarach miejskich i miejscach, w których znajdują się skoncentrowane strefy przemysłowe.

Aby zminimalizować koszty realizacji projektów, władze lokalne muszą skoncentrować się na realizacji w trzech kluczowych fazach.

Etap 1: Utworzenie czystych, wykonalnych i rozsądnych działek pod zabudowę socjalną.

Faza 2: Oczyszczenie terenu, budowa podstawowej infrastruktury technicznej/społecznej, proces przetargowy mający na celu wyłonienie inwestorów.

Etap 3: Zakończenie procedur inwestycyjnych, budowlanych i przydziału gruntów w celu wdrożenia projektu budownictwa socjalnego.

Aby skutecznie wspierać kredyty na projekty budownictwa socjalnego, Komitet IV proponuje, aby Bank Państwowy Wietnamu przeanalizował odpowiednią alokację pakietu kredytowego o wartości 120 bilionów VND w celu utrzymania preferencyjnych stóp procentowych nieprzekraczających 8,7% dla inwestorów co najmniej przez pierwsze dwa lata wdrażania Schematu 338; a także utrzymania preferencyjnych stóp procentowych dla nabywców mieszkań socjalnych na stabilnym poziomie poniżej 8% przez minimalny preferencyjny okres 10 lat.

Jednocześnie należy współpracować z odpowiednimi ministerstwami i agencjami w celu przeglądu i znaczącej poprawy obecnych warunków i procedur dostępu do pożyczek dla nabywców mieszkań socjalnych, ze szczególnym uwzględnieniem roli gwarancji korporacyjnych dla pracowników .



Źródło

Komentarz (0)

Zostaw komentarz, aby podzielić się swoimi odczuciami!

W tym samym temacie

W tej samej kategorii

Miejsce rozrywki bożonarodzeniowej wzbudza poruszenie wśród młodych ludzi w Ho Chi Minh City dzięki 7-metrowej sośnie
Co takiego dzieje się w 100-metrowej alejce, że wzbudza poruszenie w okresie Bożego Narodzenia?
Zachwycony wspaniałym weselem, które odbyło się przez 7 dni i nocy w Phu Quoc
Parada starożytnych kostiumów: Sto kwiatów radości

Od tego samego autora

Dziedzictwo

Postać

Biznes

Don Den – nowy „balkon nieba” Thai Nguyena przyciąga młodych łowców chmur

Aktualne wydarzenia

System polityczny

Lokalny

Produkt

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC