
To osiągnięcie w coraz większym stopniu odzwierciedla przejście od „eksportu dużych ilości” do „eksportu produktów o wysokiej wartości”, co tworzy wyraźną przewagę konkurencyjną. Jednak aby utrzymać swoją pozycję, wietnamski przemysł ryżowy nadal musi uporać się z kilkoma wąskimi gardłami, spełniać coraz wyższe standardy jakości i unikać samozadowolenia, które mogłoby spowolnić jego rozwój.
Niedawno Tajskie Stowarzyszenie Eksporterów Ryżu ogłosiło, że w ciągu pierwszych 6 miesięcy tego roku Wietnam prześcignął Tajlandię i stał się drugim co do wielkości eksporterem ryżu na świecie .
Przewaga jest kumulatywna, a nie kwestią szczęścia.
W ciągu pierwszych 6 miesięcy tego roku Wietnam wyeksportował około 4,72 mln ton ryżu, co stanowi wzrost o 3,5% w porównaniu z tym samym okresem, wyprzedzając Tajlandię, która wyeksportowała 3,73 mln ton (gwałtownie mniej o 27,3%) w porównaniu z tym samym okresem ubiegłego roku.
To osiągnięcie pomogło Wietnamowi tymczasowo utrzymać drugie miejsce na świecie, tuż za Indiami, które sprzedały 11,68 mln ton, co stanowi wzrost o 36,5% w tym samym okresie. W lipcu Wietnam kontynuował zwiększanie łącznego wolumenu eksportu w ciągu pierwszych 7 miesięcy, osiągając 5,5 mln ton, osiągając przychód w wysokości 2,81 mld USD. Jednak wartość ta spadła o prawie 16% w porównaniu z tym samym okresem, co odzwierciedla wyraźną presję na ceny sprzedaży, nawet przy wzroście wolumenu.

Za zmianą stanowiska wobec Tajlandii stoją dwa równoległe trendy. Z jednej strony, eksport tajskiego ryżu gwałtownie spadł, ponieważ sam kraj prognozuje, że w całym roku osiągnie on zaledwie 7,5 miliona ton, znacznie mniej niż 9,94 miliona ton w 2024 roku. Większe ryzyko wynika z napięć handlowych ze Stanami Zjednoczonymi, kiedy Waszyngton zagroził nałożeniem 36% podatku na tajski ryż, co podniosło cenę sprzedaży z około 1000 USD/tonę do 1400-1500 USD/tonę. Wysoka cena skłoniła wielu klientów do przejścia na bardziej konkurencyjne źródła, w tym Wietnam.
Z drugiej strony, Wietnam nie tylko wykorzystuje tę „lukę”, ale także aktywnie poszerza rynek. Przy średniej cenie eksportowej wynoszącej 514-517 USD/tonę, ryż wietnamski jest znacznie tańszy niż ryż tajski, co pozwala mu na silniejszą penetrację rynków poza tradycyjnym rynkiem zbytu.
Filipiny pozostają największym importerem, ale eksport do Ghany wzrósł o ponad 50%, do Wybrzeża Kości Słoniowej prawie się podwoił, a do Bangladeszu gwałtownie wzrósł. Ta dywersyfikacja zmniejsza zależność od jednego rynku, ale jednocześnie stawia wyższe wymagania dotyczące standardów jakości i identyfikowalności, jeśli chce się wejść głębiej w UE lub Amerykę Północną.
Jednak konkurencja ze strony Indii wywiera presję. Kraj ten gwałtownie zwiększył eksport po złagodzeniu ograniczeń eksportowych, co spowodowało obfite dostawy na świecie i spadek cen do najniższych poziomów od wielu lat. Nadwyżka podaży i duże rezerwy, a tym samym marże zysku eksporterów, w tym Wietnamu, znajdą się pod znaczną presją.
Zajmowanie drugiej pozycji: Presja zarówno z zewnątrz, jak i od wewnątrz
Rywalizacja między Wietnamem a Tajlandią o drugie miejsce na mapie eksportu ryżu trwa od wielu lat. Tajlandia od dawna ma przewagę w zakresie marki, zwłaszcza w segmencie wysokiej jakości ryżu aromatycznego, takiego jak słynna marka Hom Mali, która cieszy się popularnością na wielu rynkach z wyższej półki. Przy sprzyjającej pogodzie kraj ten może błyskawicznie zwiększyć produkcję, zwiększając presję na rynki, które eksploatuje Wietnam.
W tym kontekście utrzymanie drugiej pozycji stanowi duże wyzwanie dla Wietnamu. Nawet w wymiarze wewnętrznym, przemysł ryżowy nadal stoi w obliczu poważnych zagrożeń. Delta Mekongu – główny „spichlerz” ryżu na eksport – wciąż zmaga się z intruzjami wód słonych, suszą i zmianami klimatu, co powoduje potencjalne wahania w produkcji. Nawet słabe zbiory mogą zahamować dynamikę wzrostu.

Chociaż aromatyczne odmiany ryżu, takie jak ST24 i ST25, wzbudziły spore zainteresowanie, marka „Vietnamese Rice” nie zdobyła jeszcze globalnego uznania i nie jest wyraźnie pozycjonowana w segmencie produktów luksusowych, tak jak „Hom Mali”. Bez strategii budowania marki i głębokiego przetwarzania, Wietnamowi trudno będzie zmaksymalizować możliwości w segmencie produktów o wartości dodanej.
Najnowsze dane wskazują na rosnącą presję, ponieważ Wietnam wyeksportował w lipcu około 750 000–782 000 ton ryżu, osiągając przychód w wysokości 366–382 milionów dolarów. Średnia cena w ciągu pierwszych siedmiu miesięcy wyniosła zaledwie 514 dolarów za tonę, co oznacza spadek o 18,4% w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku. Spadek marży zysku sprawia, że firmy ostrożniej podchodzą do długoterminowych umów o stałej cenie.
Ponadto, polityka zarządzania eksportem i bariery techniczne ze strony wymagających rynków, takich jak UE i Japonia, pozostają istotnymi wyzwaniami. W kontekście słabnącego popytu globalnego lub agresywnych obniżek cen przez konkurentów, konkurencyjność cenowa Wietnamu ulegnie zmniejszeniu. Wymaga to długoterminowej strategii, przesuwającej nacisk ze zwiększania wolumenu produkcji na podnoszenie wartości produktu.
W perspektywie krótkoterminowej (6-12 miesięcy) Wietnam może utrzymać drugą pozycję dzięki stabilnym dostawom i podpisanym umowom. Jednak w perspektywie średnioterminowej (1-3 lata), jeśli Indie będą nadal dostarczać towary na rynek lub Tajlandia ożywi produkcję dzięki elastycznej strategii cenowej, konkurencja znacznie się zaostrzy. W tym czasie przewagę można utrzymać jedynie inwestując w markę, jakość i dywersyfikację produktów.
W dłuższej perspektywie zrównoważonym kierunkiem musi być przejście na eksport wysokiej jakości, ekologicznego ryżu, z możliwością śledzenia pochodzenia i budowaniem marki krajowej. W przeciwnym razie obecna druga pozycja może okazać się jedynie krótkotrwałą „falą” w cyklu nadpodaży i globalnych wahań klimatycznych.
Source: https://baolaocai.vn/gao-viet-co-the-giu-duoc-vi-tri-xuat-khau-thu-hai-the-gioi-trong-bao-lau-post879582.html










Komentarz (0)