DNVN - 27 czerwca firma Dale Carnegie Vietnam ogłosiła, że nadal będzie dostarczać rozwiązania w zakresie szkoleń z zakresu przywództwa i zarządzania o „międzynarodowej jakości, globalnym zasięgu i cenach dostosowanych do lokalnego rynku”, które przyczynią się do poprawy potencjału przywódczego przedsiębiorstw w erze cyfrowej.
W związku z tym, od września 2024 r. Dale Carnegie Vietnam dostosuje czesne w ramach Standard Program Solution, aby dostosować je do sytuacji na rynku i przepływów biznesowych. Pomimo tych zmian, misja wsparcia Dale Carnegie Vietnam była, jest i będzie konsekwentnie realizowana, co świadczy o dążeniu do poprawy kompetencji liderów i menedżerów w firmach i organizacjach w Wietnamie.
Dzięki obecnej specjalnej dotacji obowiązującej do sierpnia 2024 r. Dale Carnegie Vietnam ma nadzieję promować możliwości uczenia się i rozwoju dla wietnamskich liderów i menedżerów za pośrednictwem indywidualnych standardowych programów, przyczyniając się do budowy i rozwoju przedsiębiorstw w kraju.
„Jako pionier w branży na świecie od 1912 roku, a wciąż wiodący pod względem obecności, jakości i wartości transformacyjnej w rozwijaniu potencjału indywidualnego i organizacyjnego, Dale Carnegie Vietnam pozostaje wierne swojej misji „Budowania w Wietnamie bardziej sprzyjającego wzajemnemu zadowoleniu środowiska biznesowego” – powiedziała pani Nguyen Trinh Khanh Linh, prezes i dyrektor generalny Dale Carnegie Vietnam.
Jednym z wielu praktycznych działań podejmowanych przez Dale Carnegie Vietnam w celu realizacji tej misji jest zobowiązanie do „dotowania” wszystkich standardowych programów Dale Carnegie w Wietnamie.
Budżet przeznaczony na naukę standardowych programów publicznych w Dale Carnegie Vietnam dla liderów i menedżerów stanowi obecnie jedynie około 50% lub mniej w porównaniu z innymi organizacjami międzynarodowymi lub organizacjami o podobnej wielkości co Dale Carnegie.
Standardowe programy publiczne Dale’a Carnegie’a w Wietnamie oferują rozwiązania w postaci programów szkoleniowych z precyzyjnym planem działania, pomagając w osiągnięciu wyraźnych zmian w działalności i wynikach pracy zespołów i jednostek.
Dale Carnegie Vietnam, wybitny i rozwijany na podstawie rzeczywistych potrzeb i wewnętrznej mapy drogowej rozwoju każdej osoby, mającej wpływ na zespoły i organizacje, opracowuje mapę drogową ELR - Przywództwo rozwijające wewnętrzną siłę.
Przedstawiciel Dale'a Carnegie'ego w Wietnamie powiedział, że Empowerment Leadership Roadmap (ELR) jest częścią standardowego programu Dale'a Carnegie'ego, podróży o głębokim i zrównoważonym charakterze, nie tylko budującej wewnętrzną siłę u samego lidera, ale także w stosunku do zespołu, któremu przewodzi.
„Koncepcja „Kreacji” w tej mapie drogowej to umiejętność identyfikowania, wspierania, pielęgnowania, rozwijania i wzmacniania ukrytego potencjału każdego lidera i zespołu, który ma zostać pobudzony i awansowany. W ten sposób tworzymy przełomowe zmiany w myśleniu, postrzeganiu i zachowaniu siebie, środowiska pracy, wzmacniając pozytywny i silny wpływ na relacje z otoczeniem i wyniki biznesowe” – powiedziała pani Linh.
Mapa drogowa obejmuje 4 programy, które są celowo połączone, aby pomóc w budowaniu wewnętrznej siły liderów i menedżerów poprzez 27 kompetencji, które są rozsądnie rozdzielone między poszczególne programy. Kompetencje w każdym programie stanowią skuteczne dźwignie do promowania kolejnego programu w ramach mapy drogowej, w tym: Program „Przełomowe Przywództwo” (TL); Program „Uwalnianie Talentów Zespołowych” (UTO); Program „Inspirujące i Praktyczne Zdolności Prezentacyjne” (IPP); Program „Adaptacyjne Przywództwo Zespołowe” (AL).
Obecnie Dale Carnegie jest jedyną na świecie organizacją szkoleniowo-coachingową posiadającą certyfikat zgodności z najnowszymi i najbardziej aktualnymi normami ISO. Certyfikat ten potwierdza misję Dale Carnegie i zaangażowanie w dostarczanie najwyższej jakości rozwiązań, usług i usług w branży.
Certyfikacja ISO Dale’a Carnegiego obejmuje opracowywanie rozwiązań dostosowanych do potrzeb firm, opracowywanie i wdrażanie systemów szkoleniowych i oceny kompetencji organizacyjnych, szkolenie i certyfikację trenerów oraz usługi doradcze dla franczyzobiorców w poszczególnych krajach.
W kontekście VUCA (Volatile – Uncertain – Complex – Ambiguous) środowisko biznesowe stawia wiele wyzwań, dlatego liderzy biznesu muszą sprostać potrzebom rynku, który stale się zmienia, ewoluuje i staje się coraz bardziej konkurencyjny. Jednocześnie konieczne jest dostosowywanie się do zmian (technologicznych, transformacyjnych…), umiejętność ich wykorzystania, aby budować wytrzymałość, siłę napędową i tylko trwałe, prawdziwie wyróżniające się różnice przyniosą nowe możliwości. W rzeczywistości, możliwości własne i zespołu są również „problemem” w kontekście kompetencji zawodowych, konsensusu i efektywności, spójności zespołu.
Badanie przeprowadzone przez Harvard Business Review wykazało, że regularne szkolenia z zakresu przywództwa przynoszą korzyści przedsiębiorstwom i mogą przynieść ogromne zyski.
W badaniu przeanalizowano sytuację 1500 dyrektorów generalnych dużych firm na całym świecie i odkryto, że dyrektorzy, którzy inwestowali w regularne szkolenia z zakresu przywództwa dla siebie i swoich pracowników, osiągali lepsze wyniki dla swoich firm.
Ponadto w badaniu „Engaging Empowered Employees”, opublikowanym przez Dale’a Carnegie w 2022 r., skupienie się na budowaniu wewnętrznej siły organizacji poprzez rozwijanie wewnętrznej siły pracowników, wraz z zapewnieniem im możliwości poprawy ich zdolności i wydajności w pracy, stało się ważnym czynnikiem w budowaniu udanego zespołu i kultury korporacyjnej.
Żółta Rzeka
Source: https://doanhnghiepvn.vn/tin-tuc/giao-duc/lam-gi-de-nang-cao-nang-luc-lanh-dao-doanh-nghiep-trong-ky-nguyen-so/20240627042922764
Komentarz (0)