Powiązania „trzech stron” – kluczowa siła napędowa, dzięki której Delta Mekongu może przebić się w erze innowacji.
Delta Mekongu, z ponad 17,3 milionami mieszkańców i około 4,1 milionami hektarów terenów naturalnych, od dawna uważana jest za „filar” kraju pod względem rolnictwa , bezpieczeństwa żywnościowego i eksportu produktów rolnych.
Reorganizacja jednostek administracyjnych na szczeblu prowincji zgodnie z uchwałą nr 202/2025/QH15 otwiera przed miejscowościami w regionie możliwości współpracy na bardziej ujednoliconą skalę, zwłaszcza w obszarach wymagających koordynacji międzyregionalnej, takich jak nauka i technologia, innowacje i transformacja cyfrowa.
W kontekście rozwoju kraju, po prawie 40 latach reform, Partia uznała, że Wietnam wkracza w „erę narodowego skoku naprzód”, dążąc do stania się rozwiniętym krajem o wysokich dochodach do 2045 roku. Aby osiągnąć ten cel, Rezolucja nr 57-NQ/TW (z 22 grudnia 2024 r.) podkreśla znaczenie nauki i technologii, innowacji oraz transformacji cyfrowej jako strategicznych przełomów, stawiając ludzi i przedsiębiorstwa w centrum, naukowców jako kluczowe czynniki, a państwo odgrywające wiodącą i wspierającą rolę.
Model powiązań „trójstronnych” – państwa, szkół (instytutów badawczych) i przedsiębiorstw – jest potwierdzony zasadą „wspólnego projektowania, wspólnego wdrażania i wspólnego dzielenia się”. Jednocześnie Uchwała nr 68-NQ/TW w sprawie rozwoju gospodarki prywatnej oraz Ustawa o nauce, technologii i innowacji 2025 dodatkowo instytucjonalizują koncepcję budowania systemu innowacji skoncentrowanego na przedsiębiorstwach, ściśle powiązanego z instytutami badawczymi, szkołami i agencjami zarządzającymi.
W przypadku Delty Mekongu, regionu, który wciąż pozostaje w tyle pod względem infrastruktury naukowej, wysoko wykwalifikowanych zasobów ludzkich i skali działalności gospodarczej, wdrożenie założeń Rezolucji 57 w dużej mierze zależy od rzeczywistej współpracy między tymi trzema podmiotami.
W ostatnim czasie miasta w regionie aktywnie wdrażały rezolucje rządu centralnego dotyczące nauki i technologii, innowacji i transformacji cyfrowej. Wiele prowincji i miast, takich jak Can Tho i Vinh Long, wprowadziło programy rozwoju nauki i technologii, stworzyło portale transformacji cyfrowej, wsparło startupy i promowało handel technologiami. Infrastruktura telekomunikacyjna dynamicznie się rozwinęła, a odsetek firm korzystających z internetu osiągnął wysoki poziom, co stworzyło sprzyjające podstawy dla transformacji cyfrowej.
Jednak wdrażanie polityki pozostaje fragmentaryczne i w dużej mierze oparte na inicjatywach. Każda prowincja wdraża politykę na swój własny sposób, bez wystarczająco silnego regionalnego mechanizmu koordynacji, który umożliwiałby alokację zasobów, określenie odpowiedzialności i uniknięcie powielania. Budżet na naukę i technologię jest ograniczony, a procedury przyznawania, weryfikacji i rozliczania finansowania badań pozostają uciążliwe, co stwarza trudności zarówno dla naukowców, jak i przedsiębiorstw.
System uniwersytecki w delcie Mekongu specjalizuje się w badaniach nad rolnictwem, rybołówstwem, środowiskiem i zmianami klimatu.
Zrealizowano liczne projekty badawcze oraz programy mające na celu promocję innowacyjnej przedsiębiorczości, takie jak Mekong Delta Research Institutions Alliance i konkurs INNOBE.
Jednak luka w powiązaniach z biznesem pozostaje znacząca. Wiele tematów badawczych ma nadal charakter czysto akademicki, bez oparcia w rzeczywistych problemach. Komercjalizacja wyników badań jest ograniczona, a większość produktów pozostaje na poziomie raportów i artykułów naukowych. Programy szkoleniowe są nadal mocno teoretyczne, co pozbawia studentów praktycznego doświadczenia; a mechanizmy motywacyjne nie są wystarczająco silne, aby zatrzymać utalentowanych ekspertów, co prowadzi do drenażu mózgów.
Przedsiębiorstwa, będące głównymi aktorami ekosystemu innowacji, również napotykają liczne przeszkody. Chociaż pojawiły się pewne pozytywne aspekty w zakresie zastosowania Internetu Rzeczy (IoT), oprogramowania do zarządzania i technologii cyfrowych w rolnictwie i akwakulturze, przedsiębiorstwa w regionie delty Mekongu są generalnie niewielkie, mają słabą zdolność finansową i niewiele inwestują w systematyczne badania i rozwój oraz transformację cyfrową. Niechęć do innowacji, brak długoterminowych strategii i ograniczona współpraca z uniwersytetami sprawiają, że trzy zainteresowane strony (rolnicy, naukowcy, przedsiębiorstwa i instytucje badawcze) podążają odrębnymi ścieżkami, nie tworząc wystarczająco silnego, wzajemnie powiązanego ekosystemu.
Aby zmienić tę sytuację, wielu ekspertów uważa, że Delta Mekongu potrzebuje czterech fundamentalnych grup rozwiązań. Po pierwsze, konieczne jest stworzenie konkretnych mechanizmów i polityk oraz powołanie regionalnego „przewodnika” koordynującego działania na rzecz innowacji i transformacji cyfrowej.
Regionalna rada ds. innowacji lub komitet sterujący, kierowany przez Can Tho lub jednostkę centralną, pomoże w koordynacji zasobów, ujednoliceniu programów i będzie pełnić funkcję centralnego punktu dostępu przedsiębiorstw i naukowców do polityk. Ulgi podatkowe, kredyty oraz regionalne publiczno-prywatne fundusze kapitału podwyższonego ryzyka będą wspierać badania naukowe i transfer technologii.
Jednocześnie uniwersytety i instytucje badawcze muszą przekształcić się w „centra rozwiązań” dla lokalnych społeczności i przedsiębiorstw. Szkolenia muszą być ściślej powiązane z potrzebami biznesowymi; każdy kluczowy projekt badawczy powinien mieć partnerów biznesowych i konkretne cele komercjalizacji. Mechanizmy autonomii, współpracy z przedsiębiorstwami, rozwoju inkubatorów startupów oraz uwzględnienia przychodów z transferu technologii w kryteriach oceny naukowców są niezbędne i powinny być intensywnie wdrażane.
Z perspektywy biznesu, nastawienie musi się zmienić: innowacyjność nie jest wyłącznym przywilejem dużych korporacji, ale drogą do przetrwania. Programy doradcze, szkolenia, wsparcie w zakresie zielonych kredytów, organizacja forów „Dni Technologii i Biznesu” oraz budowanie internetowych platform wymiany technologii pomogą firmom uzyskać dostęp do odpowiednich rozwiązań.
Ostatecznie infrastrukturę cyfrową i danych należy traktować jako infrastrukturę strategiczną, podobnie jak transport czy energetyka. Region musi zbudować wspólną platformę danych dla rolnictwa, rybołówstwa, środowiska, ludności i przedsiębiorstw, opartą na otwartych danych i ujednoliconej łączności, zapewniającą bezpieczeństwo, a jednocześnie wygodną w użytkowaniu dla uniwersytetów i przedsiębiorstw. Fundusz podziału ryzyka dla nowych projektów technologicznych umożliwi przedsiębiorstwom i naukowcom śmiałe eksperymentowanie.
W kontekście transformacji modelu organizacyjnego i rozwojowego całego regionu, oczekuje się, że Can Tho, siła napędowa, stanie się „stolicą innowacji” Delty Mekongu: centrum regionalnych ośrodków badawczych, funduszy kapitału podwyższonego ryzyka, wymiany technologii, przestrzeni dla startupów oraz mostem łączącym Ho Chi Minh, Hanoi i główne ośrodki naukowe w regionie.
Skuteczne wdrożenie Rezolucji 57-NQ/TW w delcie Mekongu to nie tylko kwestia haseł czy strategii na papierze, ale także konkretne rezultaty: umowy badawcze między przedsiębiorstwami a uniwersytetami; projekty naukowe przekształcane w produkty komercyjne; studenckie startupy odnoszące sukcesy dzięki wynikom badań; oraz rolnicy korzystający z rozwiązań cyfrowych i usług doradztwa technologicznego.
Gdy państwo stwarza możliwości, szkoły zapewniają wsparcie, a przedsiębiorstwa odważą się na innowacje, połączenie tych „trzech interesariuszy” stanie się potężną siłą napędową, która pomoże Delcie Mekongu przebić się i wnieść wartościowy wkład w podróż kraju w kierunku „nowej ery rozwoju”.
Źródło: https://mst.gov.vn/lien-ket-ba-nha-o-dong-bang-song-cuu-long-chia-khoa-thuc-hien-nghi-quyet-57-nq-tw-197251210193803117.htm
Komentarz (0)