Poprawa efektywności operacyjnej spółdzielni handlowych i usługowych

W ostatnim czasie wiele spółdzielni handlowych i usługowych w prowincji aktywnie wdrożyło rozwiązania mające na celu poprawę efektywności operacyjnej. W szczególności spółdzielnie proaktywnie pozyskują nowych członków, mobilizują kapitał oraz inwestują w poprawę własnej produkcji i potencjału biznesowego… aby zaspokoić potrzeby produkcyjne mieszkańców.

Działania związane z wprowadzeniem produktów do obrotu w ramach Spółdzielni Produkcyjno-Handlowej Vinaco. Zdjęcie: Chi Pham

Założona w 2002 roku przez 5 członków, spółdzielnia Chung Nghia General Trading Service Production Cooperative (miasto Ha Trung, dystrykt Ha Trung) przyciągnęła i stworzyła miejsca pracy dla 16 członków i 50 innych pracowników kontraktowych. Spółdzielnia zajmuje się głównie produkcją i handlem paszami dla zwierząt, mieszaną hodowlą zwierząt gospodarskich; uprawą drzew owocowych i sadzonek wszelkiego rodzaju; handlem lekami weterynaryjnymi, benzyną, gazem płynnym, materiałami budowlanymi... osiągając przychód przekraczający 50 miliardów VND rocznie.

Aby rozwijać się w obecnym kształcie, Spółdzielnia zawsze studiowała i śledziła trendy rynkowe, aby dostosować swoje zawody, produkcję i obszary działalności do aktualnych warunków. Obecnie Spółdzielnia stopniowo poprawia swoją efektywność operacyjną poprzez udoskonalanie technologii, linii produkcyjnych, inwestowanie w infrastrukturę i zwiększanie skali działalności. Zazwyczaj wynajmuje 12 000 m² ziemi pod budowę klastra rolno-handlowego; buduje 2000 m² straganów z artykułami pierwszej potrzeby, aby służyć mieszkańcom okolicy i okolic; buduje i uruchamia stacje benzynowe, aby tworzyć więcej miejsc pracy i zwiększać dochody członków Spółdzielni... Sklepy i magazyny Spółdzielni są przestronne, a ferma zwierząt gospodarskich również ma formę zamkniętą; niektóre etapy produkcji są zautomatyzowane, co zapewnia wystarczającą konkurencyjność w stosunku do innych firm w okolicy. Dzięki tym inwestycjom warunki pracy członków Spółdzielni poprawiają się z dnia na dzień, interesy członków są zawsze stawiane przez Spółdzielnię na pierwszym miejscu, a wszystkie działania mają na celu zaspokojenie produkcyjnych, biznesowych i ekonomicznych potrzeb członków.

Mimo że działa dopiero od 4 lat, dzięki młodemu i pełnemu entuzjazmu zespołowi zarządzającemu oraz członkom, Spółdzielnia Produkcyjno-Handlowa Vinaco (miasto Thanh Hoa) odniosła wiele sukcesów i pozytywnych działań. Spółdzielnia nawiązała współpracę z 6 producentami produktów OCOP w prowincji, importując ponad 60 produktów i typowych produktów rolnych z regionów, aby zaprezentować je i zaprezentować w sklepie spółdzielni. Od kleistego ryżu, suszonych pędów bambusa z gór, przez sos rybny z morza, po makaron ryżowy z niektórych regionów delty… Dyrektor Spółdzielni Nguyen Thi Van powiedziała: „Oprócz wprowadzania produktów w tradycyjnej formie, Spółdzielnia promowała rozwój handlu w kierunku digitalizacji, zwiększonej promocji i badań rynku za pośrednictwem internetu. Spółdzielnia założyła własną stronę internetową oraz profile na Facebooku, Zalo i TikToku, aby przedstawić produkty konsumentom oraz innym dostawcom i jednostkom. Dzięki temu Spółdzielnia otrzymała wiele zamówień z prowincji i miast. Zazwyczaj olejek eteryczny z cynamonu i makaron ryżowy są wysyłane na rynki Hanoi i Nam Dinh co tydzień… Aby osiągnąć ten sukces, w trakcie swojej działalności Spółdzielnia zawsze stawiała jakość na pierwszym miejscu i traktowała działalność komercyjną jako podstawę poprawy efektywności operacyjnej”.

W prowincji działają obecnie 124 spółdzielnie rzemieślnicze i usługowe, z których większość to małe i średnie przedsiębiorstwa. W ostatnim czasie Związek Spółdzielczy Prowincji koordynował działania z władzami lokalnymi, aby proponować konkretne rozwiązania mające na celu poprawę jakości funkcjonowania spółdzielni, a w szczególności spółdzielni rzemieślniczych i usługowych. Działania te obejmują wspieranie spółdzielni w zakresie innowacji w metodach, treściach i metodach działania, co przekłada się na korzyści jakościowe i ekonomiczne. Jednocześnie, celem jest koordynacja działań w zakresie kontroli i nadzoru nad działalnością spółdzielni, unikanie błędów i niewłaściwych rozwiązań, a tym samym znajdowanie terminowych i skutecznych rozwiązań.

Chi Pham

Source: https://baothanhhoa.vn/nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-cua-htx-thuong-mai-dich-vu-221403.htm