Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Departament Edukacji i Szkolenia Miasta Ho Chi Minh zapewnia dodatkowe wskazówki dotyczące wdrażania Okólnika nr 55 i Okólnika nr 16

GD&TĐ - 26 września Departament Edukacji i Szkolenia Miasta Ho Chi Minh wydał dodatkowe instrukcje mające na celu wdrożenie Okólnika nr 55/2011 i Okólnika nr 16/2018 Ministerstwa Edukacji i Szkolenia.

Báo Giáo dục và Thời đạiBáo Giáo dục và Thời đại26/09/2025

W związku z tym, w odniesieniu do przepisów dotyczących finansowania placówek oświatowych na mocy Okólnika nr 16, Departament Edukacji i Szkolenia Miasta Ho Chi Minh prosi, aby placówki oświatowe nie upoważniały komitetu reprezentującego rodziców do przewodniczenia w organizacji zbiórek funduszy. Nie należy wykorzystywać sponsoringu do zmuszania rodziców do wnoszenia wkładu finansowego i nie należy traktować zbiórki funduszy jako warunku świadczenia usług edukacyjnych i szkoleniowych.

Plan mobilizacji funduszy musi zostać zatwierdzony przez Radę Szkoły i Radę Pedagogiczną przed mobilizacją funduszy i zgłoszony do bezpośredniej przełożonej agencji zarządzającej; wdrożenie może nastąpić dopiero po otrzymaniu zgody Departamentu Edukacji i Szkolenia Miasta Ho Chi Minh.

Jednocześnie zaleca się, aby szkoły nie skupiały się na mobilizacji rodziców uczniów, których dzieci uczą się w szkole, lecz rozszerzyły cel mobilizacji sponsorów, takich jak: przedsiębiorstwa, korporacje, organizacje gospodarcze w kraju i za granicą; agencje, organizacje społeczno -polityczne , organizacje pozarządowe; osoby prywatne i filantropów wykazujących się duchem wolontariatu.

Sponsorowanie finansowe musi zostać zatwierdzone za pomocą pokwitowania sponsorowania z listą podpisów rodziców uczniów. Ponadto należy utworzyć pokwitowanie i otworzyć szczegółową księgę rachunkową w celu oddzielnego śledzenia kwoty sponsorowania, którą należy zarejestrować w systemie księgowym zgodnie z przepisami.

Jeśli chodzi o zbiórkę funduszy na obiekty i sprzęt, Departament Edukacji i Szkolenia Miasta Ho Chi Minh wymaga, aby szkoły nie finansowały zakupów i projektów naprawczych, na które placówki edukacyjne mogą przeznaczyć środki budżetowe, a zamiast tego wykorzystywały kapitał stanowy, dochody z kariery zawodowej i fundusze na rozwój kariery na coroczne zakupy i naprawy zgodnie z przepisami.

Plan do zatwierdzenia musi jasno określać cel proponowanej zbiórki funduszy. Treść zbiórki funduszy jasno określa cel zbiórki dla każdej kategorii.

Sponsorów zachęca się do zorganizowania inwestycji w budowę, zakup sprzętu i całościową instalację, aby przekazać ją placówkom oświatowym zgodnie z umową i instrukcjami tych placówek.

W przypadku darowizn w postaci dóbr materialnych o długoterminowej wartości użytkowej lub szczególnych cechach, jednostka przyjmująca musi przeprowadzić wycenę, sporządzić dokumentację i przedłożyć raport do rozpatrzenia i zatwierdzenia departamentowi przed oddaniem ich do użytku, a także ponosić odpowiedzialność za przydatność, bezpieczeństwo i skuteczność przekazanych dóbr materialnych. W przypadku projektów wpływających na strukturę majątkową placówki oświatowej, jednostka musi dołączyć rysunki konstrukcyjne.

Kierownik placówki oświatowej ponosi odpowiedzialność prawną za pozyskiwanie, przyjmowanie, zarządzanie i wykorzystywanie środków sponsorskich.

Surowo zabrania się wykorzystywania funduszy operacyjnych rodziców i uczniów do zakupu maszyn, sprzętu i pomocy dydaktycznych do szkół i sal lekcyjnych.

W odniesieniu do kosztów operacyjnych stowarzyszenia rodziców i nauczycieli, Departament Edukacji i Szkolenia Miasta Ho Chi Minh zaleca ścisłe wdrożenie przepisów zawartych w Okólniku nr 55/2011. Surowo zabrania się wykorzystywania nazwy stowarzyszenia rodziców i nauczycieli do pobierania opłat innych niż określone w Okólniku nr 55.

Departament Edukacji i Szkolenia Miasta Ho Chi Minh podkreślił: Budżet operacyjny komitetu rodziców jest zarządzany i wykorzystywany przez komitet rodziców i służy wyłącznie bezpośrednim działaniom komitetu rodziców.

Nie należy wykorzystywać funduszy rady rodziców i nauczycieli do następujących celów: „Ochrona obiektów szkolnych, zapewnienie bezpieczeństwa w szkole, nadzór nad pojazdami uczniów, sprzątanie klas, sprzątanie szkoły, nagradzanie administratorów, nauczycieli i personelu szkolnego, zakup maszyn, sprzętu i pomocy dydaktycznych dla szkół, klas lub dla administratorów, nauczycieli i personelu szkolnego, wspieranie pracy kierowniczej, organizowanie zajęć dydaktycznych i edukacyjnych, naprawa, modernizacja i budowa nowych obiektów szkolnych”.

Dyrektor szkoły uzgadnia z przewodniczącym rady rodziców szkoły decyzję w sprawie planu wykorzystania środków rady rodziców szkoły i wykorzystuje je dopiero po uzyskaniu zgody całej rady rodziców szkoły.

Departament Edukacji i Szkolenia Miasta Ho Chi Minh zwrócił się do Ludowych Komitetów Dzielnic, Gmin i Stref Specjalnych z prośbą o zorganizowanie i wdrożenie przepisów dotyczących finansowania przedszkoli, szkół podstawowych i średnich.

Jednocześnie jest on odpowiedzialny za wdrażanie i kierowanie jednostkami podległymi jego kierownictwu w celu właściwego wdrażania postanowień Okólnika nr 16 i Okólnika nr 55.

Source: https://giaoducthoidai.vn/so-gddt-tphcm-huong-dan-bo-sung-ve-thuc-hien-thong-tu-so-55-va-thong-tu-so-16-post749997.html


Komentarz (0)

Zostaw komentarz, aby podzielić się swoimi odczuciami!

W tej samej kategorii

Miejsce rozrywki bożonarodzeniowej wzbudza poruszenie wśród młodych ludzi w Ho Chi Minh City dzięki 7-metrowej sośnie
Co takiego dzieje się w 100-metrowej alejce, że wzbudza poruszenie w okresie Bożego Narodzenia?
Zachwycony wspaniałym weselem, które odbyło się przez 7 dni i nocy w Phu Quoc
Parada starożytnych kostiumów: Sto kwiatów radości

Od tego samego autora

Dziedzictwo

Postać

Biznes

Don Den – nowy „balkon nieba” Thai Nguyena przyciąga młodych łowców chmur

Aktualne wydarzenia

System polityczny

Lokalny

Produkt

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC