O Sr. Tran Thanh Hai, Diretor Adjunto do Departamento de Importação e Exportação ( Ministério da Indústria e Comércio ), falou à imprensa:
Senhor, a meta de importação e exportação para este ano está fixada em mais de 900 bilhões de dólares. Então, em sua opinião, esse valor é alcançável?
Neste momento, nosso volume de negócios de importação e exportação atingiu cerca de 820 bilhões de dólares. Portanto, podemos ter confiança de que, até o final deste ano, o volume total de negócios de importação e exportação ultrapassará 900 bilhões de dólares.
Pode-se afirmar que este é um marco histórico, especialmente no contexto do ano de 2025, quando o mercado enfrentará muitas flutuações importantes, incluindo a política de tarifas recíprocas dos EUA, interrupções na cadeia de suprimentos, impactos de desastres naturais, etc. Essa conquista é de grande importância e é resultado dos esforços da comunidade empresarial, bem como da forte orientação do Partido, do Governo e da participação de ministérios, órgãos e localidades.
No contexto do complexo comércio global, especialmente o mercado americano, que é um mercado tradicional para o Vietnã, está passando por muitas flutuações. Na sua opinião, como as empresas vietnamitas deveriam mudar suas estratégias de exportação?
O ano de 2025 é marcado pela política de tarifas recíprocas dos EUA, evidenciando a tendência de retorno do unilateralismo e do protecionismo ao comércio internacional. Contudo, essa é apenas uma das muitas flutuações que testemunhamos desde 2020, quando a pandemia da COVID-19 e os conflitos políticos globais provocaram fortes mudanças nos investimentos e nas cadeias de suprimentos.
Nos últimos tempos, as empresas vietnamitas têm se adaptado proativamente até certo ponto, mas o apoio de órgãos estatais continua sendo crucial, principalmente em termos de orientação e previsão, para que as empresas se sintam confiantes e elaborem planos de negócios mais sólidos. Essa é sempre a principal prioridade dos órgãos de gestão, incluindo o Ministério da Indústria e Comércio.
No quarto trimestre de 2025 e início de 2026, muitas empresas exportadoras importantes, como as dos setores têxtil, de vestuário e de calçados, relataram enfrentar dificuldades. Na sua opinião, quais são as maiores dificuldades que as exportações vietnamitas enfrentarão em 2026?
Basicamente, o mercado mundial encontra-se atualmente em processo de recuperação após o período de grandes flutuações causadas pela pandemia da COVID-19. Contudo, o impacto das políticas tarifárias, embora afete principalmente o mercado dos EUA, é significativo. Os EUA são o maior mercado consumidor do mundo e também o maior mercado de exportação do Vietname. Quaisquer flutuações neste mercado propagar-se-ão a outros mercados e afetarão diretamente setores-chave da indústria vietnamita, como o têxtil, o calçado, o mobiliário de madeira, o marisco, o eletrónico, etc. Portanto, a elaboração de planos de adaptação e resposta para 2026 é algo a que as empresas devem dar especial atenção.
Em termos de estratégia de longo prazo, o primeiro aspecto em que as empresas precisam se concentrar é a qualidade do produto, garantindo a manutenção da reputação junto aos clientes e criando uma base sólida para conquistar novos mercados. Juntamente com isso, é fundamental construir uma marca, pois ela é o pilar da confiança tanto para os clientes tradicionais quanto para os novos. Muitas empresas têm se preocupado com a qualidade, mas o nível de investimento na marca ainda não é proporcional.
Além disso, a exigência atual é a transformação verde. O nível de impacto variará dependendo do setor, mas a partir de 2026, a UE implementará um mecanismo de ajuste do imposto de carbono na fronteira (CBAM) para itens como aço, alumínio, hidrogênio, etc. O aço é um setor no qual o Vietnã possui uma produção significativa de exportação para a UE. Após a UE, muitos outros mercados poderão adotar o mesmo mecanismo. Portanto, a adaptação à transformação verde, a redução de emissões, a neutralização de carbono e a incorporação de requisitos ambientais no processo produtivo são aspectos que as empresas devem levar em consideração, especialmente em setores de alto consumo energético, como aço, alumínio, cimento e materiais de construção.
Atualmente, os procedimentos para concessão de autorização de origem de mercadorias foram descentralizados para as localidades, mas muitos lugares ainda não os implementaram de forma eficaz. Portanto, em 2026, que apoio adicional o Ministério da Indústria e Comércio fornecerá, senhor?
Segundo as estatísticas, até o momento, cerca de 26 das 34 localidades estão preparadas para emitir certificados de origem (C/O). Isso demonstra a determinação das localidades, pois a participação na emissão de C/O é uma medida importante para apoiar as empresas localmente.
Por parte do Departamento de Importação e Exportação, coordenamos estreitamente com as localidades a formação e o acompanhamento para melhorar a capacidade do pessoal, garantindo que este tenha um sólido conhecimento das normas sobre a origem das mercadorias. Em 2026, esta continuará a ser uma tarefa fundamental, visando o objetivo de todas as localidades participarem na emissão do Certificado de Origem e, mais importante ainda, assegurar que a emissão ocorra de forma rápida, eficaz e precisa, evitando situações em que as empresas sejam alvo de suspeitas ou que o seu Certificado de Origem seja rejeitado pelos parceiros, causando prejuízos.
O Vietnã enfrenta há muito tempo diversas limitações: baixo valor agregado, dependência da terceirização, fraca capacidade de transformação digital, dificuldade de conquistar mercados e má utilização dos acordos de livre comércio. No período que se inicia, qual será a recomendação do Departamento de Importação e Exportação para melhorar essa situação, especialmente no que diz respeito ao aumento do valor agregado para os principais setores?
Esta é uma história que se arrasta há muitos anos e precisa de mais tempo para ser resolvida de forma eficaz. Aumentar a taxa de localização exige uma estratégia abrangente e a participação de muitos agentes. No entanto, identificamos a construção de uma fonte proativa de matérias-primas como um fator importante. No período em que não podemos ser completamente autossuficientes, precisamos diversificar nossas fontes de abastecimento para evitar a dependência e, ao mesmo tempo, prevenir riscos de transbordo ou fraude de origem.
Aproveitar proativamente as matérias-primas deve estar atrelada à inovação e ao domínio da tecnologia. Existem produtos que o Vietnã é capaz de produzir, mas o preço não é competitivo, o que impede a nacionalização da produção. Portanto, a aplicação de tecnologia — especialmente novas tecnologias, como a inteligência artificial — é um requisito inevitável. Qualquer empresa que não compreenda isso estará em desvantagem em relação aos concorrentes que souberem aproveitar a tecnologia para se destacar.
A aplicação da tecnologia na produção dependerá de cada setor. Por exemplo, a indústria madeireira pode aplicar IA no projeto ou no controle de máquinas; a agricultura ou a indústria têxtil terão aplicações diferentes. Portanto, precisamos de uma equipe de engenheiros e pessoal com conhecimento tecnológico para adaptar as soluções às características de cada setor.
Embora os produtos vietnamitas sejam exportados para mais de 200 mercados, a presença direta de empresas vietnamitas no exterior ainda é muito limitada. Isso precisa mudar. As lições aprendidas com empresas que investiram no Vietnã mostram que a presença direta no mercado as ajuda a operar com eficiência e a obter grandes lucros. Muitas empresas vietnamitas já possuem capital e capacidade de gestão, mas ainda não se aventuraram no mercado internacional para explorar novos clientes.
No contexto da integração profunda, estar presente e "sair para o mundo" é uma exigência prática para que as empresas vietnamitas expandam suas oportunidades e aumentem a competitividade.
Muito obrigado!
Fonte: https://baotintuc.vn/kinh-te/kim-ngach-xuat-nhap-khau-lap-ky-luc-moi-tien-sat-nguong-900-ty-usd-20251207152014358.htm
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