Identificar com precisão os "dados originais" para evitar o desperdício de recursos digitais.

Na tarde de 5 de dezembro, o Comitê Central de Direção para Ciência, Desenvolvimento Tecnológico, Inovação e Transformação Digital realizou uma reunião para analisar o desempenho geral do ano e abordar questões pendentes, dificuldades e riscos que poderiam criar entraves na implementação das tarefas descritas nos avisos finais.

O camarada Nguyen Duy Ngoc, membro do Politburo , secretário do Comitê do Partido em Hanói e vice-chefe do Comitê Diretivo, discursou na reunião.

O objetivo do encontro é servir de síntese para a Conferência, apresentando o trabalho realizado em 2025 e as principais tarefas do Comitê Diretivo para 2026.

Os camaradas: Nguyen Duy Ngoc, membro do Politburo, Secretário do Comitê do Partido de Hanói , Vice-Chefe do Comitê Diretivo; Pham Gia Tuc, membro do Comitê Central do Partido, Chefe do Gabinete do Comitê Central do Partido, Vice-Chefe Permanente do Comitê Diretivo; Nguyen Chi Dung, membro do Comitê Central do Partido, Vice-Primeiro-Ministro, membro do Comitê Diretivo, presidiu a conferência.

Na reunião, os delegados concentraram-se em esclarecer uma série de questões relativas à melhoria institucional; à transformação digital nos quatro blocos de agências do sistema político; ao modelo de cooperação tripartite e ao mecanismo de encomenda, à parceria público-privada e à taxa de localização de produtos industriais; a soluções para o desenvolvimento tecnológico estratégico, etc.

O relatório apresentado na reunião mostrou que, até o momento, o banco de dados eletrônico do estado civil ( Ministério da Justiça ); o banco de dados nacional de terras (Ministério da Agricultura e Meio Ambiente); o banco de dados de julgamentos e decisões judiciais (Supremo Tribunal Popular); e o banco de dados nacional de finanças (Ministério das Finanças) foram estabelecidos e centralizados, garantindo o funcionamento estável do sistema, com a geração de dados a partir do processo de tratamento de procedimentos administrativos, operando continuamente do nível central ao local.

Para o banco de dados nacional sobre atividades de construção (Ministério da Construção), o banco de dados do setor educacional (Ministério da Educação e Formação); o banco de dados nacional de segurança social (Ministério do Interior), o banco de dados de inspeção de rendimentos imobiliários (Inspetoria Geral); o banco de dados de mercadorias (produtos químicos, precursores) (Ministério da Indústria e Comércio), os dados estão parcialmente disponíveis, mas foram apenas digitalizados e não foram criados de acordo com o processo correto.

O banco de dados do setor de saúde (Ministério da Saúde), o banco de dados do setor agrícola (Ministério da Agricultura e Meio Ambiente) e o banco de dados de tratamento de infrações administrativas (do Ministério da Justiça, transferido para o Ministério da Segurança Pública) ainda não foram implementados.

Com relação ao estado atual da construção de 105 bases de dados, conforme previsto na Resolução 71/NQ-CP para 2025: 31 bases de dados possuem plataformas e infraestrutura centralizada; 36 bases de dados estão em fase de implantação, inicialmente com a construção de plataformas e software compartilhado; 38 bases de dados estão em fase de implantação ou ainda não foram implantadas.

Cena de encontro.

Assim, até o momento, a maioria das plataformas e bases de dados foram centralizadas, garantindo um sistema operacional estável, dados gerados a partir do processo de liquidação de procedimentos administrativos, assegurando que sejam "corretas, suficientes, limpas, funcionais, unificadas e compartilhadas". Estão prontas para se conectar, comunicar e compartilhar com a base de dados nacional abrangente. No entanto, ainda existem 38 bases de dados que não foram/estão implantadas, com alto risco de não se garantir a conclusão até 2025.

As causas das dificuldades e problemas na implementação são apontadas como sendo a falta de determinação e foco na liderança, direção e atuação dos líderes em diversos ministérios e departamentos; a divisão de liderança não científica e irracional; a falta de um mecanismo de coordenação unificado; a falta de coordenação técnica e compartilhamento de dados entre as unidades subordinadas ao ministério e entre as unidades dos ministérios e departamentos.

Alguns ministérios e departamentos ainda não definiram quais bases de dados devem ser priorizadas para agilizar os procedimentos administrativos e o trabalho de gestão e operação; não identificaram corretamente quais dados são "dados originais" e quais são "dados mestres", o que leva à coleta repetida de campos de informação e ao desperdício de recursos digitais.

Para garantir o progresso na construção de bases de dados nacionais e especializadas dentro do prazo previsto, os delegados presentes na reunião afirmaram ser necessário implementar uma coordenação unificada, fortalecer a coordenação entre as unidades e estabelecer um mecanismo de coordenação técnica entre as unidades subordinadas ao ministério.

Desenvolver e divulgar estratégias e roteiros para a construção de bases de dados de ministérios e órgãos; identificar claramente a ordem de prioridade das bases de dados que devem ser implementadas primeiro para atender prontamente à resolução de procedimentos administrativos, à gestão e ao funcionamento dos ministérios, órgãos e do Governo; identificar com precisão os "dados originais" e os "dados mestres" para evitar a coleta de informações duplicadas e o desperdício de recursos digitais.

Huyền Phương

Fonte: https://nhandan.vn/nhan-dien-chinh-xac-du-lieu-goc-de-tranh-lang-phi-nguon-luc-so-hoa-post928330.html