Председатель Amata Group: Вьетнам — развивающийся центр в глобальной цепочке создания стоимости

(Chinhphu.vn) - «Вьетнам уже не просто развивающаяся страна, а новый центр в глобальной цепочке создания стоимости. Именно поэтому я всегда верю, что если мы научимся эффективно использовать ресурсы и интеллект, Вьетнам, безусловно, сможет развиваться гораздо быстрее других стран региона».

Г-н Викром Кромадит – Председатель Amata Group (Таиланд)

Председатель правления Amata Group (Таиланд) г-н Викром Кромадит поделился с правительственной электронной газетой своим видением развития Amata во Вьетнаме, а также своими впечатлениями об инновационном и развитом Вьетнаме.

«Вьетнам отличается своими убеждениями и стремлением к развитию».

Можете ли вы поделиться своими впечатлениями о Вьетнаме – стране, к которой вы привязаны уже более 30 лет?

Г-н Викром Кромадит: Я до сих пор очень хорошо помню, как впервые ступил на землю Вьетнама в 1991 году. Больше всего меня впечатлила не инфраструктура, а люди. Я почувствовал здесь нечто особенное: красный цвет веры, энергии и стремления к развитию.

Меня очень впечатляет единое, четкое и решительное направление, которое Вьетнам выбрал для своего будущего.

Сейчас Вьетнам — это уже не просто развивающаяся страна, а восходящий центр в глобальной цепочке создания стоимости. Именно поэтому я всегда считал, что, если мы научимся эффективно использовать ресурсы и интеллектуальный капитал, Вьетнам сможет развиваться гораздо быстрее, чем другие страны региона.

Что вы думаете о текущем развитии событий во Вьетнаме?

Господин Викром Кромадит: Мы все совершенно ясно понимаем, что Север обладает огромным потенциалом для превращения в новый промышленный и технологический центр, если будет разработана методичная стратегия и улучшена региональная взаимосвязь.

Юг, особенно Хошимин, очень быстро развивается в сфере финансов, технологий и инноваций. Здесь есть очевидные преимущества: центральное расположение, логистическая инфраструктура, сильная финансовая и банковская система, и особенно высококвалифицированные кадры в области исследований и разработок.

Если мы посмотрим на Шанхай – крупный финансовый центр Азии, – то урок будет очевиден: там развиваются фондовые биржи, научно-исследовательские центры, высокотехнологичные зоны, создавая тесно связанную финансово-промышленно-инновационную экосистему. Я думаю, что Хошимин вполне может стремиться к аналогичной модели.

Компания Amata присутствует во Вьетнаме более 30 лет. Какова будет стратегия Amata на следующем этапе, сэр?

Г-н Викром Кромадит: На протяжении последних 30 лет компания Amata принимала участие в создании промышленной базы для Вьетнама. Стратегия развития Amata на следующем этапе полностью соответствует целям «зеленого» роста правительства Вьетнама и основана на трех столпах:

Во-первых, экологичность : мы преобразуем индустриальный парк Amata City Bien Hoa в сертифицированный эко-индустриальный парк. Основное внимание уделяется возобновляемым источникам энергии – крупномасштабному внедрению солнечных батарей на крышах – и экономике замкнутого цикла, например, переработке сточных вод с целью достижения нулевого сброса жидких отходов.

Во-вторых, высокие технологии : новые проекты, особенно Amata City Long Thanh, с самого начала проектируются как «умные города». Мы выходим за рамки простой модели промышленных зон, чтобы привлечь производство электромобилей, центры обработки данных, медицинское оборудование и научно-исследовательские центры.

Третий аспект – интегрированная логистика : новое региональное планирование делает акцент на «золотом треугольнике» аэропорта Лонг Тхань – порта Кай Меп – города Хошимин. Наши проекты расположены в самом центре этого треугольника. Мы создаем интегрированные логистические центры прямо в индустриальном парке, обеспечивая бесперебойную связь «завод – мировой рынок».

Коридор Амата: соединяет Донгнай с глобальными транспортными артериями.

Помимо двух крупных проектов в провинции Донг Най, планирует ли компания Amata расширяться в соседние районы, такие как Ба Риа-Вунг Тау или порт Кай Меп ?

Г-н Викром Кромадит: Инвестиционная стратегия Amata ориентирована на инфраструктуру – мы инвестируем туда, где есть стратегически важные транспортные связи.

Новое планирование и акцент на кольцевой дороге № 3, кольцевой дороге № 4 и скоростной автомагистрали Бьен Хоа-Вунг Тау создают мощный экономический коридор. Портовый кластер Кай Меп-Тхи Вай — фактор, который нельзя игнорировать, — это ворота на рынки США и Европы.

Наша цель — создать «промышленно-логистический коридор Амата», напрямую соединяющий проекты в Донг Най с портовой экосистемой в Ба Риа-Вунг Тау, формируя единую, бесперебойную цепочку поставок для клиентов.

Мы также позиционируем Амату как высокотехнологичный «умный» город, особенно учитывая его расположение рядом с новым международным аэропортом Лонг Тхань – центром высокотехнологичного производства и авиационной логистики.

С​ Ожидается, что Хошимин станет «координационным центром» для всего региона. Как вы видите возможности для объединения юго-восточного региона?

Г-н Викром Кромадит: Я думаю, что в этой новой модели роль каждого населенного пункта очень четко определена:

Хошимин преуспеет в своей роли «штаб-квартиры» – центра финансов, исследований и разработок, инноваций и высококвалифицированных человеческих ресурсов.

Районы Донг Най и Амата выступают в роли «стратегических центров развертывания», обеспечивая крупномасштабную и высококачественную промышленную среду, необходимую для масштабирования инноваций в Хошимине.

В этой модели мы, компания Amata, выступаем в роли связующего звена. Компания может создать научно-исследовательский центр в городе Тху Дык и передовой производственный центр в городе Амата Лонг Тхань, расположенном всего в 30 минутах езды по новой автомагистрали.

Это создает полную и устойчивую цепочку создания стоимости «от инноваций до производства», что делает весь Юго-Восточный регион более конкурентоспособным, чем любой другой регион в АСЕАН.

AMATA City Bien Hoa - Типичная модель экологического индустриального парка

«Все в выигрыше»: сотрудничество во имя общего развития

Как ваша философия «Все в выигрыше» отразится в сотрудничестве с Хошимином?

Г-н Викром Кромадит: «Фраза «Все в выигрыше» означает, что наш успех напрямую связан с успехом местного сообщества, особенно главного экономического двигателя – города Хошимин.

Об инновациях и НИОКР : Мы видим перспективы нового поколения проектов. Мы предлагаем сотрудничать с инновационными центрами Хошимина – такими как Сайгонский высокотехнологичный парк или Креативный город Тху Дык – для создания филиалов НИОКР и учебных центров в районе Лонг Тхань города Амата. Это позволит компаниям размещать исследования и производство в одном месте.

О зеленой энергетике : Компания Amata является пионером в области промышленной солнечной энергетики на крышах зданий. Мы хотим сотрудничать с технологическими и финансовыми компаниями в Хошимине для развития интеллектуальных энергосетей и мусоросжигательных заводов, превращая наши промышленные города в образцы устойчивого развития.

Перспективы на будущее : Мы готовы совместно с Хошимином создать «Тайско-вьетнамский парк зеленых технологий», ориентированный на экосистему электромобилей (EV), технологии интеллектуального сельского хозяйства и цифровые инновации, превратив «Всеобъемлющее стратегическое партнерство» в конкретные, высокоэффективные проекты.

Обладая многолетним опытом в развитии инвестиций в промышленную и городскую инфраструктуру, как вы считаете, какой фактор является наиболее важным для дальнейшего привлечения инвестиций во Вьетнам?

Г-н Викром Кромадит: Самое важное — это качество инфраструктуры и энергоснабжения. Развивающийся регион, стремящийся привлечь инвестиции, должен иметь стабильное электроснабжение, чистую воду, хорошую телекоммуникационную и логистическую инфраструктуру. Если мы обеспечим эти фундаментальные факторы, у нас будет «хорошая земля», на которой предприятия и инвесторы смогут чувствовать себя уверенно в долгосрочном развитии.

Я верю, что Вьетнам способен на это – при наличии стратегического видения и тесной координации между государственным и частным секторами.

Мы живем в необычное время. Вьетнам перестал быть просто «развивающейся страной» – это становящийся центром глобальной цепочки создания стоимости.

Спасибо за эту интересную информацию!

PV

Источник: https://baochinhphu.vn/chu-cich-tap-doan-amata-viet-nam-la-mot-trung-tam-moi-noi-trong-chuoi-gia-tri-toan-cau-102251209161930854.htm