В Дананге введен в эксплуатацию интеллектуальный центр мониторинга и управления

Высокоинтегрированная модель

Центр интеллектуального менеджмента в Дананге является важным компонентом, определенным в общей архитектуре интеллектуального города Дананг и в Справочной структуре ИКТ для интеллектуального городского развития Министерства информации и коммуникаций.

Центр IOC развернут в соответствии с комплексной моделью, включая IOC городского уровня, операционные центры районного уровня (OC районного уровня) и специализированные операционные центры (специализированные OC), отвечая требованиям децентрализации и авторизации в контексте создания городского самоуправления в Дананге.

МОК в Дананге играет роль координационного центра по сбору информации и данных от окружных и уездных ОК; Специализированные OC и приложения, системы агентств, подразделений, сообществ... для анализа и предоставления сводных данных о деятельности города, чтобы у руководителей была информация для управления и работы; обмениваться информацией с соответствующими органами в целях обеспечения государственного управления; Публичный и прозрачный для людей и предприятий, служащий реализации городского управления.

МОК города Дананг также помогает выявлять и заранее предупреждать о проблемах и необычных событиях, связанных с городской деятельностью, а также уведомлять органы власти для своевременного реагирования; Оказывать поддержку централизованному командному центру города Дананг в управлении чрезвычайными ситуациями, стихийными бедствиями, эпидемиями...

Окружной ОК; Специализированные ОК — это центры мониторинга и управления, созданные по географическому признаку района или по специализации в определенной области или профессии.

Что касается организации и функционирования, создание МОК Дананга основано на реорганизации с передачей аппарата и персонала от Информационного центра государственной службы Дананга.

В Дананге введен в эксплуатацию интеллектуальный центр мониторинга и управления, фото 1

Руководители города Дананг провели церемонию открытия Центра интеллектуального мониторинга и управления города Дананг. Фото: СУАН КУИНЬ

Что касается метода работы, то МОК Дананга (фаза 1) повторно использует существующие данные для статистики, централизованного анализа и обеспечивает ранние оповещения в режиме реального времени, служа руководством и администрацией городских лидеров, департаментов, народных комитетов районов, коммун и округов, а также предоставляя информацию, коммунальные услуги и услуги населению.

Центр МОК собирает и использует данные из трех основных групп, включая данные из систем и приложений электронного правительства; Данные из интеллектуальных систем и приложений управления городским хозяйством, а также данные, используемые предприятиями и сообществами.

Используя эти источники данных, Центр МОК отслеживает, анализирует, выпускает ранние предупреждения и предоставляет интеллектуальные городские сервисные группы, которые обычно: (1) обрабатывают комментарии и отзывы организаций и граждан; (2) Предоставление государственных услуг и выполнение административных процедур; (3) Информация о сетевой среде; (4) Мониторинг водной и воздушной среды; (5) Социально- экономические данные и показатели; (6) Поездка на машине скорой помощи и пожарной машине; (7) Сбор, сброс и очистка сточных вод; (8) Дожди, городские наводнения; (9) Деятельность рыболовных судов в море; (10) Медицинская информация, медицинское обследование и лечение; (11) Анализ данных с камер и систем видеонаблюдения для использования в территориальных и специализированных целях (поиск потерявшихся людей, проведение массовых мероприятий, спасательные работы и т. д.).

В Дананге введен в эксплуатацию интеллектуальный центр мониторинга и управления, фото 2

Выступил г-н Нгуен Куанг Тхань, директор Департамента информации и коммуникаций города Дананг. Фото: СУАН КУИНЬ

Г-н Нгуен Куанг Тхань, директор Департамента информации и коммуникаций города Дананг, сказал, что реализация Центра МОК представляет собой новую модель с высоким уровнем интеграции и сложности; Не существует ни одного прецедента, ни полного и всеобъемлющего модельного руководства по архитектуре системы и операционной организации, на которое местные органы власти могли бы ссылаться и которое можно было бы применять. Таким образом, чтобы обеспечить наследование существующей инфраструктуры, данных и приложений Дананга, а также гарантировать инвестиционную и эксплуатационную эффективность Центра МОК, подход города заключается в пилотном проекте в небольших масштабах, корректируя, совершенствуя и постепенно оптимизируя и расширяя проект с соблюдением архитектурных рамок.

На сегодняшний день Центр МОК в Дананге в основном выполнил свои функции, предоставив 15 интеллектуальных городских услуг для обслуживания руководителей всех уровней, населения и предприятий.

Ориентированный на человека

Г-н Нгуен Тхань Нам, заместитель генерального директора Военно-промышленной - Телекоммуникационной группы ( Viettel ), сказал, что Viettel и правительство города Дананг договорились о его синхронной реализации с самого начала с учетом трех факторов: людей, процесса и технологий.

В Дананге введен в эксплуатацию интеллектуальный центр мониторинга и управления, фото 3

Центр мониторинга и управления «умным городом». Фото: СУАН КУИНЬ

« Цель к 2030 году: «завершить строительство умных городов, синхронно подключающихся к умным городским сетям в стране и регионе АСЕАН» определена в Постановлении Политбюро от 24 января 2019 года № 43-NQ/TW о развитии городов до 2030 года и ориентации на 2045 год».
Г-н ЛЕ ЧУНГ ЧИНЬ, председатель Народного комитета города Дананг

Г-н Ле Чунг Чинь, председатель Народного комитета города Дананг, предложил секторам и населенным пунктам сосредоточиться на подходе к Центру МОК без перфекционизма и спешки; корректируйте по ходу дела; Ввод в эксплуатацию сразу после завершения, оптимизация и постепенное расширение; обеспечить соответствие Архитектурным рамкам; Возьмите инфраструктуру и данные за основу, возьмите людей и бизнес за центр оценки эффективности.

Реализация Центра МОК является не только обязанностью Департамента информации и коммуникаций, но должна быть определена как обязанность всех департаментов, отделений и населенных пунктов.

В Дананге введен в эксплуатацию интеллектуальный центр мониторинга и управления, фото 4

На мероприятии выступил г-н Ле Чунг Чинь, председатель Народного комитета города Дананг. Фото: СУАН КУИНЬ

Департамент информации и коммуникаций города Дананг рекомендовал Народному комитету города Дананг издать правила управления, эксплуатации и эксплуатации Центра МОК, четко определяющие процесс обработки предупреждений, обязанности секторов и населенных пунктов, особенно ответственность за безопасность и предоставление данных о Центре МОК.

Департамент информации и коммуникаций активно консультирует Народный комитет города Дананг по применению новых технологий для дальнейшего добавления функций и услуг в МОК; Консультации с экспертами, учеными и исследовательскими моделями в странах АСЕАН и по всему миру для объединения, сотрудничества и совершенствования модели; Совместно с KOICA Korea завершено строительство Интегрированного центра по контролю за возможностями обслуживания экологически чистых и интеллектуальных городских...

Источник