Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Текстильная и швейная промышленность Вьетнама: что можно сделать для преодоления вызовов со стороны рынка ЕС?

«Экологичное» производство — это решение для вьетнамских предприятий текстильной и швейной промышленности, позволяющее повысить качество и конкурентоспособность с целью устойчивого «завоевания» европейского рынка.

Báo Công thươngBáo Công thương10/12/2025

Вьетнамская текстильная и швейная промышленность, экспортный оборот которой превышает 40 миллиардов долларов США в год и которая обеспечивает работой более 2,5 миллионов человек, сталкивается с ужесточением требований к происхождению и экологическим условиям со стороны таких требовательных рынков, как ЕС. Г-н Хоанг Суан Хиеп, ректор Ханойского университета промышленности и торговли, рассказал об этой проблеме газете Cong Thuong.

«Экологизация» производства предоставляет текстильной и швейной промышленности Вьетнама возможность сохранить темпы роста экспорта. Фото: VNA

«Экологизация» производства предоставляет текстильной и швейной промышленности Вьетнама возможность сохранить темпы роста экспорта. Фото: VNA

Для вьетнамской текстильной и швейной продукции есть ample возможности для выхода на рынок ЕС.

— Уважаемый господин, в контексте строгих требований к качеству продукции со стороны международных рынков, таких как США и ЕС, что вы думаете о конкурентоспособности текстильной и швейной промышленности Вьетнама?

Г-н Хоанг Суан Хиеп : Очевидно, что вьетнамская текстильная промышленность успешно конкурирует с мировой текстильной промышленностью. Это наглядно демонстрируется значительным ростом экспорта текстильной продукции в июле и августе 2025 года, который за два месяца превысил 4,4 миллиарда долларов США.

На рынке США рыночная доля вьетнамской текстильной и швейной промышленности выросла примерно до 21-22%, в то время как рыночная доля Китая снизилась. Если рассматривать данные за 9-10 месяцев 2025 года, на рынок США по-прежнему приходится более 40% экспортной выручки вьетнамской текстильной и швейной промышленности. Это свидетельствует о том, что конкурентоспособность вьетнамской текстильной и швейной промышленности в США не снизилась, а находится на восходящей тенденции.

Только на рынке ЕС ежегодный импорт составляет около 250 миллиардов долларов США (исключая внутриблоковый импорт на сумму почти 100 миллиардов долларов США). Доля вьетнамской текстильной и швейной промышленности, экспортируемой в ЕС, составляет около 4,5–4,7 миллиардов долларов США, что эквивалентно 10–11% от общей рыночной доли. При этом рыночная доля других стран ЕС также очень велика, например, у Китая — более 22%, а у Бангладеш — около 21–23%. Это свидетельствует о том, что у вьетнамской текстильной и швейной промышленности всё ещё есть большие возможности для выхода на рынок ЕС.

— Для рынка ЕС Соглашение о свободной торговле между ЕС и Европейским союзом (EVFTA) «проложило путь» для текстильной и швейной промышленности к завоеванию этого потенциального рынка, но многие малые и средние предприятия по-прежнему сталкиваются с барьерами, касающимися правил происхождения, труда и охраны окружающей среды. Каково ваше мнение по этому вопросу?

Г-н Хоанг Суан Хиеп : Из более чем 14 000 предприятий текстильной и швейной промышленности 80-88% имеют штат менее 200 сотрудников. При таком масштабе, ограниченном капитале, финансах и человеческих ресурсах они столкнутся с большими трудностями при экспорте на требовательные рынки, такие как ЕС.

Однако решение существует. Многие страны с развитой текстильной и швейной промышленностью , такие как Китай, используют модель крупных текстильных и швейных промышленных парков для решения проблем экспорта на любой рынок, включая европейский. Если во Вьетнаме будет 5-7 промышленных парков с уровнем экспорта около 7 миллиардов долларов США в год, это поможет нам достичь целевого показателя экспорта в 70 миллиардов долларов США к 2030 году.

Таким образом, мы можем организовать концентрированную модель швейных, пряжных и текстильных предприятий площадью около 500 гектаров, с численностью персонала 70 000 человек и мощностью 1 миллиард метров ткани в год (что эквивалентно 700 миллионам рубашек). При въезде в индустриальный парк малые предприятия получат преимущества от централизованной очистки сточных вод, логистической инфраструктуры, обучения персонала, стандартов BSCI в области социальной ответственности и т.д. Таким образом, они легко смогут соответствовать европейским стандартам происхождения, труда и охраны окружающей среды.

Однако, если мы хотим создать такой крупный индустриальный парк или инвестировать в экологически чистое производство, нам необходимы капитал и множество мер поддержки, поскольку инвестиции в экологически чистое производство должны быть выше обычных. Таким образом, затраты возрастут, с другой стороны, инвестиции увеличатся, но если мы не сможем наладить управление рисками на этапе производства, предприятия, особенно малые и средние, столкнутся с еще большими рисками.

Г-н Хоанг Суан Хиеп – ректор Ханойского университета промышленности и торговли. Фото: Куок Чуен

Г-н Хоанг Суан Хиеп – ректор Ханойского университета промышленности и торговли. Фото: Куок Чуен

Применение новых технологий для повышения производительности.

— В условиях ужесточения «зеленых» требований европейского рынка, на ваш взгляд, каким решениям следует отдавать приоритет текстильным и швейным предприятиям для стимулирования экспорта и поддержания конкурентоспособности?

Г-н Хоанг Суан Хиеп : Чтобы воспользоваться преимуществами Соглашения о создании зоны свободной торговли ЕС и содействовать экспорту текстильной и швейной продукции на рынок ЕС, мы должны повысить производительность и качество. На самом деле, по сравнению с конкурентоспособностью некоторых стран, таких как Бангладеш, у нас очень мало преимуществ, поскольку налог в Бангладеш на рынке ЕС равен нулю, а во Вьетнаме — 9,6%. Кроме того, доход бангладешских рабочих составляет всего около 100 долларов США в месяц, в то время как доход вьетнамских швейных рабочих сейчас составляет почти 400 долларов США в месяц.

Таким образом, предприятиям необходимо применять инструменты для демонстрации «зеленой» трансформации, уделяя особое внимание инвестициям в фабрики, соответствующие экологическим стандартам. Например, использование 30% возобновляемой энергии, применение гидродвигателей, использование маломощных двигателей для сокращения выбросов… Наряду с этим, предприятиям также необходимо подготовить систему цифровых паспортов, которая требует от швейных предприятий наличия определенной цифровой платформы, позволяющей отслеживать все сырьевые материалы от поступления, производственного процесса и экспорта, чтобы соответствовать требованиям европейского рынка.

— В условиях тенденции к «озеленению» цепочки поставок, есть ли у Школы какие-либо конкретные программы или планы действий по обучению, исследованиям и поддержке предприятий текстильной и швейной промышленности для соответствия критериям ЕС?

Г-н Хоанг Суан Хиеп : Обучение должно исходить из потребностей бизнеса и экономики в человеческих ресурсах, особенно в контексте активной цифровой и «зеленой» трансформации. Соответственно, сегодня обучение персонала должно быть сосредоточено на трех факторах: инновационные программы обучения, повышение квалификации преподавательского состава и совершенствование учебных помещений.

Что касается программы обучения, то в учебный план Школы включено множество цифровых и экологических навыков. Например, студенты, изучающие моду, осваивают 3D-дизайн с использованием переработанных материалов в виртуальной среде, что позволяет им напрямую взаимодействовать с зарубежными клиентами. Для специалистов в области волоконной, ткацкой и красильной промышленности студенты проходят обучение низкоэмиссионным технологиям в соответствии с тенденциями устойчивого производства.

Для осуществления учебной деятельности преподавательский состав должен постоянно обновлять свои знания в области нормативных актов, касающихся происхождения товаров, требований к качеству (от дизайна и цвета) до строгих стандартов европейского рынка. Одновременно преподаватели проводят научно-исследовательскую работу, применяют методы цифровой трансформации, цифровых технологий и «зеленой» трансформации для повышения производительности и соответствия требованиям устойчивых цепочек поставок, в том числе и на европейском рынке.

В плане материально-технического обеспечения школа уделяет особое внимание созданию современной базы для обучения. В учебную программу включены модели «умных заводов», а также конкурсы по переработке отходов, дизайну продукции или созданию модели экономики совместного потребления. Все это – важная основа, помогающая студентам получить практический опыт, развить цифровые и экологические навыки, которые являются важнейшими требованиями к кадрам в современную эпоху.

Спасибо!

По словам г-на Хоанг Суан Хиепа, для эффективной поддержки текстильных и швейных предприятий в переходе на экологически чистые технологии необходим механизм финансового и налогового стимулирования. Предприятия, инвестирующие в экологически чистое производство, новые технологии или цифровые системы, помогающие отслеживать и контролировать углеродный след, должны пользоваться налоговыми льготами в рамках допустимых норм ВТО. Это станет важным стимулом для предприятий к смелым инвестициям и соответствию стандартам устойчивого развития рынка ЕС.

Источник: https://congthuong.vn/det-may-viet-nam-lam-gi-de-hoa-giai-thach-thuc-tu-thi-truong-eu-434132.html


Комментарий (0)

Оставьте комментарий, чтобы поделиться своими чувствами!

Та же тема

Та же категория

В Хошимине рождественское развлекательное заведение вызвало ажиотаж среди молодежи благодаря 7-метровой сосне.
Что же находится в 100-метровой аллее, вызывающей переполох на Рождество?
Потрясены великолепной свадьбой, которая длилась 7 дней и ночей на Фукуоке
Парад старинных костюмов: радость ста цветов

Тот же автор

Наследство

Фигура

Бизнес

Новый «небесный балкон» Дон Дена Тхай Нгуена привлекает молодых охотников за облаками

Текущие события

Политическая система

Местный

Продукт

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC