Каналы дистрибуции объединяются для продвижения и потребления, продукты OCOP открывают широкий выход

Это «сладкий фрукт», созданный на основе программы «Путешествие OCOP» – первого телевизионного игрового шоу с участием предприятий и кооперативов, представляющих продукцию OCOP со всей страны. Журналисты газеты «Промышленность и торговля» взяли интервью у г-жи Ха Тхань Бинь – генерального директора, основателя сети магазинов Goldfruit и компании Wiki Food Company.

Г-жа Ха Тхань Бинь — генеральный директор, основатель розничной сети Goldfruit и компании Wiki Food

Госпожа, известно, что вы участвуете в программе OCOP Journey в качестве члена консультативного совета, жюри и экспертного совета. Какова причина вашего участия в программе?

Я участвовал в программе OCOP в качестве члена консультативного совета и жюри программы. Это гуманная и содержательная программа, помогающая наладить связи и развивать вьетнамскую сельскохозяйственную продукцию. Кроме того, благодаря этой программе я увидел свой образ 10 лет назад, когда я тоже с трудом искал рынок для потребления вьетнамских фруктов и сельскохозяйственной продукции. На сегодняшний день, построив розничную сеть, пользующуюся доверием и популярностью у ханойских потребителей, я хочу вернуться, чтобы поддержать и помочь молодым людям, начинающим бизнес в сфере сельскохозяйственной продукции и продукции OCOP, найти стабильный рынок сбыта для своей продукции.

Известно, что после съёмок и выхода в эфир нескольких выпусков программы «Путешествие OCOP» оргкомитет организовал торговую акцию, поставив продукцию OCOP в розничные сети и супермаркеты Ханоя. В рамках этой акции был подписан меморандум о взаимопонимании с более чем 20 компаниями и подразделениями OCOP, предусматривающий поставку продукции в сеть супермаркетов Goldfruit с нулевым сбором за открытие кодов продуктов в этой сети. В чём причина?

В настоящее время, после 10 лет создания и развития розничной системы Goldfruit, я не испытываю недостатка в поставщиках. Однако я хочу поддержать молодой бизнес и организации OCOP, чтобы они могли вывести региональные продукты в Goldfruit, предоставив им бесплатный регистрационный сбор, чтобы помочь им начать работу без проблем. Сможет ли этот продукт долгое время оставаться в системе, сможет ли он завоевать столичных потребителей, зависит от организаций, которые вместе со мной работают над разработкой коммуникационных программ, развитием торговли и повышением качества продукции.

Программа OCOP действительно имеет большое значение, и я надеюсь, что она предоставит компаниям и участникам OCOP больше возможностей для обмена опытом, продвижения и потребления продукции. Хотя изначально новая программа привлекала участников и продукты, сосредоточенные в Северном регионе, в будущем я надеюсь, что в ней будет участвовать больше участников из Центрального и Южного регионов, которые будут предлагать специализированные продукты и региональные продукты OCOP. Если у компаний и участников есть подходящие продукты, я готов предложить их потребителям в сети Goldfruit. Одновременно я буду способствовать внедрению и продвижению продукции в других сетях Goldfruit.

Г-жа Ха Тхань Бинь (сидит справа) подписала меморандум о взаимопонимании по потреблению продукции OCOP.

После определенного периода контакта с субъектами и продукцией OCOP, как вы оцениваете потенциал потребления продукции OCOP в системе дистрибуции Goldfruit?

Перед рекламным мероприятием по продвижению продукции OCOP в розничных сетях и супермаркетах Ханоя, которое состоялось в начале июля, в качестве консультанта и судьи программы OCOP Journey я имел возможность послушать рассказы участников, а также изучить и протестировать продукцию. После этого я представил продукцию Dong Co Ba Vi Milk Joint Stock Company для потребления в системе Goldfruit и был хорошо принят потребителями.

Я считаю, что качество региональной сельскохозяйственной продукции и продукции OCOP очень высокое. Очень надеюсь, что благодаря поддержке Goldfruit региональная продукция будет лучше потребляться в столице и лучше восприниматься потребителями.

Большинство организаций, входящих в OCOP, — это малые предприятия, кооперативы и семейные объединения. Многие из них — это стартапы, столкнувшиеся с многочисленными трудностями. Как дистрибьюторская компания, прошедшая через сложный процесс запуска, какой совет вы можете дать компаниям и организациям, чтобы их продукция могла максимально завоевать доверие потребителей?

В первые годы своего бизнеса я начинал с нуля, без денег, связей, вообще без ничего… только огромный энтузиазм и решимость. Я видел этот же энтузиазм и решимость в предметах OCOP. Однако, в отличие от меня, вам повезло больше, потому что вас поддерживают жюри, консультативный совет, медиаагентства и дистрибьюторские сети.

Надеюсь, благодаря этой поддержке вы сохраните свою страсть к продукту. Только с энтузиазмом и преданностью делу вы сможете поддерживать качество продукта и стремиться к его постоянному улучшению.

Кроме того, внедрение продукции в цепочку сложно, а её удержание в системе ещё сложнее. Поэтому при потреблении продукции субъекты должны сосредоточиться на обеспечении её качества, как и в начале. Неверно, что при большом объёме потребления невозможно поддерживать качество на том же уровне, что и в начале. Только таким образом можно удержать клиентов.

Спасибо!

Программа «Путешествие OCOP» — первое телевизионное игровое шоу с участием компаний и кооперативов, работающих с продукцией OCOP, со всей страны. В нём представлены истории стартапов и обмен опытом по разработке региональных специализированных продуктов. Программа координируется телеканалом VTC14, цифровой телевизионной станцией VTC, а также компаниями Thai Binh COOP, Bizcare и TikTok Vietnam. Первый выпуск программы вышел в эфир 16 июня в 11:00 на канале VTC14.

Цель проекта OCOP — помочь высококачественным сельскохозяйственным предприятиям и кооперативам увеличить продажи, обновить тенденции и модели продаж в цифровую эпоху, а также подключиться к сети и потреблять продукцию.

Источник: https://congthuong.vn/kenh-phan-phoi-chung-tay-xuc-tien-va-tieu-thu-san-pham-ocop-rong-mo-dau-ra-330130.html