Hai Ha-distriktet har fokuserat på administrativ reform, förbättring av investerings- och affärsklimatet samt omfattande digital omvandling. Denna uppgift identifieras som ett strategiskt genombrott och skapar en stark drivkraft för att främja lokal socioekonomisk utveckling.
Med målet att sätta medborgare och företag i centrum, som subjekt och drivkrafter för administrativ reform och digital omvandling, har Hai Ha-distriktet implementerat många kreativa lösningar under senare år, skräddarsydda för sina specifika förutsättningar. Mer specifikt har distriktet identifierat sex nyckelområden för arbete: institutionell reform; reform av administrativa förfaranden; reform av statens administrativa apparat; reform av offentlig förvaltning; reform av offentliga finanser; och utveckling av e-förvaltning och digital förvaltning.
Följaktligen fortsätter styrkommittén för distriktets administrativa reform, partikommittéer och myndigheter från distriktet till gräsrotsnivå att synkront och effektivt implementera lösningar för att främja administrativ reform, förbättra investerings- och affärsmiljön, öka konkurrenskraften i samband med digital transformation fram till 2025, med en vision fram till 2030. Främja tillämpningen av informationsteknik för att organisera genomförandet av offentliga uppgifter vid myndigheter och enheter; förbättra den operativa effektiviteten hos distriktets offentliga förvaltningscenter, den moderna mottagnings- och resultatleveransavdelningen på kommunnivå. För närvarande säkerställer den moderna mottagnings- och resultatleveransavdelningen på kommunnivå vid distriktets offentliga förvaltningscenter att 100 % av de administrativa förfarandena inte har några andra dokument än de som föreskrivs, och att 100 % av de administrativa förfarandena löses i enlighet med föreskrivna processer, förfaranden och tidsramar.
Distriktets förvaltningscentral och den moderna enda kontaktpunkten på kommunnivå fokuserar alltid på att reformera administrativa förfaranden i samband med digital transformation, främja mottagande och återlämnande av resultat från administrativa förfaranden enligt en 5-stegsprocess i den elektroniska miljön; digitalisera administrativa förfaranderegister; sprida och vägleda människor till att skapa konton och hur man skickar in administrativa förfaranden via online-offentliga tjänster. Vid distriktets förvaltningscentral finns totalt 366 administrativa förfaranden inom 57 områden offentliga; vid den moderna enda kontaktpunkten på kommunnivå finns 122 administrativa förfaranden inom 28 områden offentliga. Under årets första 6 månader granskade distriktet 8 nya administrativa förfaranden, ersatte 4 administrativa förfaranden, ändrade och kompletterade 14 administrativa förfaranden och avskaffade 8 administrativa förfaranden. Det totala antalet sammankopplade administrativa förfaranden under distriktets folkkommitté omfattar 48 förfaranden, varav 16 är horisontellt sammankopplade och 32 är vertikalt sammankopplade.
Under de första sex månaderna 2024 behandlades 12 034 register i tid och före tidsfristen (100 %) vid Hai Ha-distriktets offentliga förvaltningscenter. Vid den moderna avdelningen för mottagning och resultatleverans på kommunnivå behandlades 3 335 register i tid och före tidsfristen (100 %). Antalet administrativa register som behandlades via offentliga onlinetjänster var 3 341/3 346 register (99,85 %). Distriktscentret för offentliga förvaltningscenter har tillhandahållit 100 % av de offentliga onlinetjänstförfarandena på nivå 3 och 4, där alla administrativa register lyder under distriktets folkkommittés och specialiserade avdelningars jurisdiktion och digitaliseras, från mottagningsstadiet till inlämningen av resultat.
Hai Ha-distriktet ägnar också särskild uppmärksamhet åt att utveckla e-förvaltning och digital förvaltning, vilket skapar en grund för modern statlig administrativ förvaltning och bidrar till utvecklingen av e-förvaltning, digital förvaltning, digitalt samhälle och digital ekonomi . För närvarande har 100 % av myndigheterna och enheterna implementerat programvara för dokumenthantering för att driva, utbyta, tilldela arbete och hantera professionella och tekniska frågor. Online-videokonferenssystemet med 18 stabila anslutningspunkter säkerställer smidig signalöverföring för onlinemöten från provinsens anslutningspunkt till distrikts- och kommunnivå.
För att skapa digitala företag och medborgare har 112 lokala digitala teknikgrupper med 1 120 medlemmar i distriktet under den senaste tiden främjat propaganda, vägledning och förmedlat digitala färdigheter till människor och företag. Hittills kan de flesta i byar och grannskap utföra grundläggande tillämpningar i nätverksmiljön, särskilt när det gäller att ta emot instruktioner och delta i aktiviteter i byn och grannskapet där de bor. Mer än 95 % av vuxna har smartphones och installerat VNeID-applikationen med hjälp av elektronisk identifiering på nivå 2.
Distriktet främjar även digital transformation inom områdena kultur, utbildning, hälsa, jordbruk , industri... Över 99 % av befolkningen har elektroniska patientjournaler; 100 % av institutionerna för allmän och vidareutbildning har implementerat hantering och användning av elektroniska böcker för att ersätta pappersjournaler, 11 av distriktets OCOP-produkter har lanserats på e-handelsgolven postmart.vn, voso.vn, Lazada, Shopee... Den digitala ekonomiska sektorn med formen av kontantfri betalning av avgifter och kostnader via kassaapparater, onlinebetalningar och överföringar har blivit populär inom transaktioner, handel och affärsverksamhet...
Källa
![[Foto] Hjälp människor att snart få en plats att bo och stabilisera sina liv](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F09%2F1765248230297_c-jpg.webp&w=3840&q=75)
![[Foto] Generalsekreterare To Lam arbetar med de ständiga utskotten vid den 14:e partikongressens underutskott](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/12/09/1765265023554_image.jpeg)
Kommentar (0)