พนักงานระยะยาวที่พัฒนาความเชี่ยวชาญอย่างต่อเนื่องช่วยให้ Deo Ca มีทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพ พิชิตโครงการจราจรขนาดใหญ่หลายโครงการ ทั่วประเทศ
มี “อาหารและการออม” ด้วยระบบสวัสดิการที่ดี
"ที่รัก!
เมื่อ 13 ปีที่แล้ว (กันยายน 2553) แม่ของฉันเพิ่งสำเร็จการศึกษาและทำงานให้กับคณะกรรมการบริหารโครงการ Deo Ca
ฤดูใบไม้ร่วงนี้ เดือนกันยายน พ.ศ. 2566 แม่ของฉันยังคงทำงานอยู่ในสำนักงานของ Deo Ca Tunnel Operation Management Enterprise (TMC Deo Ca)
แม่ก็ยังคงและจะผูกพันกับกลุ่มนี้ตลอดไป ต่อมาเมื่อเธอโตขึ้น เธอสามารถบอกลูกหลานของเธออย่างภาคภูมิใจได้ว่า “วัยเยาว์ของฉันเชื่อมโยงกับ Deo Ca Group ก้าวแรกและก้าวต่อๆ ไปของฉันล้วนเกี่ยวข้องกับ Deo Ca ฉันภูมิใจที่จะแนะนำว่านี่คือที่ที่ฉันทำงานและผูกพันอยู่...” นั่นคือคำพูดที่ Tran Thi My Lien ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลและการบริหารของแผนกทั่วไป TMC Deo Ca ส่งถึงลูกของเธอในบทความที่เข้าร่วมการประกวด "Deo Ca ในตัวฉัน"
ในช่วงกลางเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2567 เมื่อพบกับเหลียนในวันที่อากาศแจ่มใส ในฟู้เอียน นักข่าวก็ยิ่งรู้สึกชัดเจนมากขึ้นถึงความรักที่เธอมีต่อหน่วยที่เธอทำงานด้วย
ความรักนั้นไม่ได้มาจากคำพูดสวยหรู แต่มาจากความเข้าใจของเธอเองที่มีต่อสภาพแวดล้อมในการทำงาน ตั้งแต่สำนักงาน ศูนย์ควบคุม ศูนย์ปฏิบัติการ ไปจนถึงพื้นที่รับประทานอาหาร ลีนแนะนำทุกอย่างแก่ผู้มาเยี่ยมชมอย่างละเอียดโดยไม่ต้องมีเอกสารใดๆ อยู่ในมือ
อะไรทำให้คุณสามารถทำงานที่เดียวได้นานขนาดนี้? “เงินเดือนที่สมกับงาน สวัสดิการที่ดีที่เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ คุณยังต้องการอะไรอีก?” เลียนตอบ
นาย Dao Quang Cam หัวหน้าทีมดับเพลิงและกู้ภัย ขณะทำงานที่ TMC Deo Ca เล่าถึงเหตุการณ์ในปี 2558 หลังจากทำงานในบริษัทน้ำมันและก๊าซมาเป็นเวลา 7 ปี จึงตัดสินใจกลับมาทำงานที่ Deo Ca
นาย Dao Quang Cam หัวหน้าทีมดับเพลิงและกู้ภัย - TMC Deo Ca
“ที่บริษัทน้ำมันและก๊าซ เงินเดือนแค่ 4 ล้านดอลลาร์ต่อเดือนเท่านั้น ภรรยาของผมทำงานเป็นลูกจ้างของบริษัท และรายได้ของเธอก็ไม่ค่อยมากเช่นกัน
ตอนนั้นทั้งคู่ตัดสินใจซื้อประกันให้ลูกสาวคนโตด้วยความหวังว่าเมื่อเธอเข้ามหาวิทยาลัย พวกเขาจะพอมีเงินเพียงพอสำหรับค่าใช้จ่าย
รายได้ของทั้งคู่มีเพียงแค่พอใช้ค่าครองชีพและค่าประกันบุตร (ประมาณ 10 ล้านบาท/ปี) และบางครั้งต้องยืมเงินจากทั้งพ่อและแม่ด้วย สถานการณ์ดังกล่าวเป็นแรงบันดาลใจให้ผมไปสมัครงานที่ Deo Ca เพื่อชีวิตที่ดีขึ้น" คุณ Cam เล่าและกล่าวอย่างตื่นเต้นว่าด้วยเงินเดือนที่ TMC Deo Ca จ่ายให้ ซึ่งสูงกว่ารายได้ "สามเสาสามเหรียญ" ในอดีตถึง 2-3 เท่า เขาและภรรยาไม่เพียงแต่มีอาหารและเงินออมเท่านั้น แต่ยังซื้อบ้านเป็นของตัวเองที่ Tuy Hoa (Phu Yen) อีกด้วย
พวกเขาไม่เพียงแต่ได้รับรายได้ที่ดีขึ้น ได้รับเงินเดือนตรงเวลา และโบนัสตรงเวลาเท่านั้น แต่ตามที่นายแคมกล่าว ที่ Deo Ca พนักงานยังได้รับการบูรณาการเข้ากับสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมืออาชีพมากขึ้นด้วยอุปกรณ์และสิ่งอำนวยความสะดวกที่ทันสมัยครบครัน และได้รับการฝึกอบรมเป็นอย่างดีและพัฒนาทักษะทางวิชาชีพของพวกเขา
ที่ Deo Ca ไม่เพียงแต่เป็นเรื่องของการเพิ่มรายได้และศักยภาพเท่านั้น แต่ยังเป็นเรื่องของการทำให้คนงานมีความผูกพันกับจิตวิญญาณชุมชนและความกตัญญูต่อผู้คนด้วย ทุกครั้งที่ฉันจำช่วงเวลาที่ฉันยืนแจกน้ำ ผ้าเย็น และเค้กให้กับผู้คนที่กำลังเดินทางกลับบ้านเกิดในช่วงเทศกาลตรุษจีนเมื่อเร็วๆ นี้ ฉันก็ยิ่งอยากอยู่ที่นี่มากยิ่งขึ้น
นายดิงห์ เวียด เกือง รองผู้อำนวยการ ทีเอ็มซี ดีโอ คา ให้สัมภาษณ์กับหนังสือพิมพ์เกียวทองว่า ขณะนี้จำนวนพนักงานของหน่วยงานทั้งหมดอยู่ที่ 255 คน ในจำนวนนี้ ผู้ที่มีอาวุโสสูงสุดคือ 5 ปี และแทบไม่มีคนงานคนใดลาออกจากงานเลย
“การหางานที่ดี บางคนก็ชวนภรรยา/สามีมาทำงานด้วย ปัจจุบัน TMC Deo Ca มีคู่สามีภรรยาไม่ต่ำกว่า 10 คู่” นาย Cuong กล่าวอย่างกระตือรือร้น พร้อมเสริมว่าธรรมชาติของการดำเนินงานอุโมงค์คือต้องทำงานต่อเนื่องตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน ไม่เว้นวันหยุด เพื่อให้การจราจรราบรื่น และต้องคำนึงถึงสุขภาพของคนงานด้วย ที่ TMC Deo Ca เจ้าหน้าที่และคนงานจะได้รับการดูแลอย่างระมัดระวังในทุกมื้ออาหารและการนอน
เฉพาะบริเวณสำนักงานมีห้องนอนถึง 15 ห้อง ขนาดห้องละ 15 ตร.ม. (2-3 เตียง) เพื่อรองรับการทำงานแบบผลัดเปลี่ยนกัน
ขณะออกจาก TMC Deo Ca เพื่อไปถึงไซต์ก่อสร้าง XL01 ของโครงการทางด่วนสายเหนือ-ใต้ ช่วง Chi Thanh - Van Phong ผู้สื่อข่าวได้เห็นไซต์ตั้งแคมป์กว้างขวางอยู่ตรงกลางไซต์ก่อสร้างที่เต็มไปด้วยดิน หิน และฝุ่น
นายโด หง็อก เกียน หัวหน้าเจ้าหน้าที่รับผิดชอบการก่อสร้างหลังคาอุโมงค์ทุยอันของโครงการทางด่วนสายชีทันห์-วันฟอง
นาย Do Ngoc Kien หัวหน้าผู้รับผิดชอบการก่อสร้างหลังคาอุโมงค์ Tuy An แบ่งปันด้วยความตื่นเต้นว่า สำนักงานบริหาร Deo Ca เปรียบเสมือนสำนักงานทำงานระดับมืออาชีพ โดยได้รับการออกแบบและลงทุนในอุปกรณ์ตามแต่ละส่วน ตั้งแต่สำนักงาน ห้องประชุม ไปจนถึงห้องครัวและห้องนั่งเล่น
“สิ่งที่ดีที่สุดคือที่สำนักงานบริหารยังมีสนามฟุตบอลและทิวทัศน์ที่ผ่อนคลาย ดังนั้นการเดินทางไปที่ไซต์งานก่อสร้างจึงเหนื่อย แต่เมื่อกลับมาที่ค่าย คนงานจะรู้สึกเหมือนได้เข้าไปในบรรยากาศที่แตกต่าง โปร่ง โล่ง สบาย” นายเคียน กล่าว
หลังจากทำงานในอุตสาหกรรมก่อสร้างมานานถึง 25 ปี จนลาออกจากบริษัทเก่าเพื่อเดินทางมาที่ Deo Ca จากโครงการอุโมงค์ชายฝั่ง Quang Ninh ไปจนถึงเส้นทางอุโมงค์: Thung Thi, Truong Vinh, Tuy An คุณ Kien กล่าวว่าสิ่งที่ทำให้เขาอุ่นใจได้มากที่สุดเกี่ยวกับหน่วยงานปัจจุบันของเขาก็คือสถานที่รับประทานอาหารและที่พัก
“เมื่อประมาณ 10 ปีที่แล้ว ธุรกิจหลายแห่งมักจะกำหนดเสมอว่าแม้ว่าจิตวิญญาณที่ไซต์ก่อสร้างจะไม่เหมือนกับที่บ้าน แต่พวกเขาก็ยังต้องตอบสนองความต้องการ 70 - 80% อย่างไรก็ตาม ในความเป็นจริงแล้ว มันอยู่ที่เพียง 40% เท่านั้น
ที่ค่ายเดโอคามันแตกต่างออกไป แทนที่จะเป็นห้องเหล็กชั่วคราวที่ร้อนเมื่อโดนแดด รั่วเมื่อโดนฝน อันตรายเมื่อเจอพายุอย่างที่คนทั่วไปคิด เรามีสำนักงานที่สะอาด สะดวกสบาย ห้องนอนพร้อมเครื่องทำน้ำอุ่นและเครื่องปรับอากาศ ช่วยให้คนทำงานมีจิตใจที่มั่นคงและมีสุขภาพดีเพื่อทำงาน” นายเคียนอธิบาย
เช่นเดียวกับคนอื่นๆ หลายๆ คน คุณ Kien ยอมรับว่าอีกเหตุผลหนึ่งที่กระตุ้นให้เขาอยู่กับบริษัทปัจจุบันก็คือ วิศวกรและคนงานไม่เคยได้รับเงินเดือนหรือโบนัสล่าช้า หรือได้รับการปฏิบัติที่ไม่ดีเลย
รับสมัครพนักงานเพิ่มกว่า 3,000 อัตราในปีใหม่
ไม่เพียงแต่คุณเหลียน คุณแคม หรือคุณเกียนเท่านั้น ตามที่นายโง ทรูง นัม กรรมการผู้จัดการใหญ่ของ Deo Ca Group กล่าวไว้ ตลอดหลายปีที่ผ่านมา สถานการณ์ค่าจ้างที่ไม่ได้รับไม่เคยเกิดขึ้นกับพนักงานของ Deo Ca กว่า 7,000 คนมาก่อน
คุณโง ตรวง นาม กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท เดโอ คา กรุ๊ป
"ระบบการจ่ายเงินเดือนของกลุ่มได้สร้างวัฒนธรรมแห่งการไม่เคยติดหนี้หรือล่าช้าในการจ่ายค่าจ้าง"
“แม้ในช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุด แทนที่จะให้พนักงานลาชั่วคราวหรือลดเงินเดือน เรากลับแก้ไขปัญหาเชิงรุก จัดเตรียมงานที่เหมาะสม รวมถึงสำรองเงินทุนให้กับธุรกิจเพื่อบริหารความเสี่ยง” นายนัม กล่าว
ในส่วนของทรัพยากรบุคคลของหน่วยงาน นายนาม กล่าวว่า ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2566 จำนวนพนักงานทั้งหมดของกลุ่มบริษัทอยู่ที่ 7,377 คน เพิ่มขึ้นร้อยละ 46 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน (เทียบเท่ากับผลงานที่เพิ่มขึ้นร้อยละ 60)
เฉพาะในปี 2023 จำนวนพนักงานทั้งหมดที่รับสมัครของ Deo Ca Group มีจำนวน 3,080 คน เพิ่มขึ้น 79% เมื่อเทียบกับปี 2022
โดยเขตก่อสร้างมีคนอยู่ 2,756 คน (คิดเป็น 90%) เขตสำนักงานมีคนอยู่ 324 คน (คิดเป็น 10%)
“ด้วยปริมาณงานในปี 2567 ที่เพิ่มขึ้นประมาณ 30% เมื่อเทียบกับปีก่อน คาดว่าความต้องการจัดหาแรงงานของกลุ่มบริษัทในปีนี้จะเพิ่มขึ้นเป็นมากกว่า 3,000 คนทั่วประเทศ” นายนัม กล่าว
ไม่เพียงแต่พนักงานในประเทศเท่านั้นที่มุ่งมั่นที่จะไปถึงระดับนานาชาติ พนักงานยังต้องมีระดับนานาชาติด้วย เราได้ร่วมมือกับธุรกิจและโรงเรียนฝึกอบรมมากมายทั่วโลก เพื่อร่วมมือและฝึกอบรมพนักงานของกลุ่ม ในส่วนของวิศวกรชาวต่างชาติ มีพนักงานบางคนที่เราต้องจ่ายเงินมากถึง 15,000 เหรียญสหรัฐต่อเดือนเพื่อไปช่วยพวกเขา
โดยระบุว่าผู้คนและวัฒนธรรมเป็นสิ่งที่ไม่สามารถยืมมาได้แต่ต้องสร้างและพัฒนาโดยองค์กรเอง ผู้นำกลุ่มบริษัทเดโอคา กล่าวว่า กลุ่มบริษัทได้สร้างกลยุทธ์การพัฒนาที่ครอบคลุม
กิจกรรมการฝึกอบรมได้ดำเนินการในรูปแบบที่หลากหลาย ทั้งภายในและร่วมกับหน่วยงานภายนอก ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว
ค่ายได้รับการสร้างขึ้นอย่างดีและ Deo Ca Group จัดเตรียมอาหารที่มีคุณค่าทางโภชนาการให้กับคนงานในพื้นที่โครงการ
ในปี 2566 เพียงปีเดียว พื้นที่ก่อสร้างจะมีบุคลากรที่ได้รับการฝึกอบรม 1,568 ราย โดยเน้นที่อาชีพและงานเฉพาะของกลุ่ม เช่น คนงานเหมือง ช่างเจาะ ช่างพ่นสี คนขับรถ ช่างควบคุมเครื่องจักรก่อสร้าง เป็นต้น
“สามารถกล่าวได้ว่า Deo Ca ไม่เพียงแต่เป็นสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เหมาะสำหรับการทำงานเท่านั้น แต่ยังเป็นสถานที่ที่ส่งเสริมการ “ฝึกอบรม” บุคลากรที่มีความสามารถ “ในชีวิตจริง” ให้กับประเทศชาติอีกด้วย” นาย Ngo Truong Nam เปิดเผยและเสริมว่า เพื่อกระตุ้นให้พนักงาน โดยเฉพาะพนักงานรุ่นใหม่ อยู่กับงานเป็นเวลานาน องค์กรจึงมุ่งเน้นที่การฝึกอบรม พัฒนา และแต่งตั้งจากแหล่งภายในที่เหมาะสมกับวัฒนธรรมองค์กรอยู่เสมอ
นอกจากนี้ นโยบายการให้โบนัสและการซื้อหุ้นแก่พนักงานที่มีผลงานดีและอยู่กับบริษัทยาวนานยังสร้างแรงจูงใจให้พนักงานทำงานต่อไปอีกด้วย
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)