Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

กวานฮวา ดินแดนศักยภาพสูงในการพัฒนา “อุตสาหกรรมไร้ควัน” (ตอนที่ 2) : พลิกโฉมการท่องเที่ยวสู่ภาคเศรษฐกิจหลักในเร็วๆ นี้

Việt NamViệt Nam17/02/2025


ปัจจุบันอำเภอควานฮวามีสถานประกอบการที่พัก 40 แห่ง รองรับผู้เข้าพักได้ประมาณ 600 คน รวมถึงโฮมสเตย์ 20 แห่ง ในปี 2024 อำเภอแห่งนี้จะต้อนรับนักท่องเที่ยว 30,000 คนสู่แหล่ง ท่องเที่ยว ในพื้นที่ โดยมีรายได้จากการท่องเที่ยวสูงถึง 7.8 พันล้านดง... ซึ่งนับว่ายังน้อยเมื่อเทียบกับศักยภาพด้านการท่องเที่ยวของอำเภอ

กวานฮวา ดินแดนศักยภาพสูงในการพัฒนา “อุตสาหกรรมไร้ควัน” (ตอนที่ 2) : พลิกโฉมการท่องเที่ยวสู่ภาคเศรษฐกิจหลักในเร็วๆ นี้ ถ้ำโคฟองในหมู่บ้านไซ ตำบลฟูเล เป็นหนึ่งในสถานที่ท่องเที่ยวเชิงจิตวิญญาณที่ได้รับความนิยมจากนักท่องเที่ยวจำนวนมาก

ด้วยศักยภาพด้านการท่องเที่ยวที่สูง ตั้งแต่ปี 2019 คณะกรรมการประชาชนจังหวัด แทงฮวา ได้อนุมัติโครงการ "พัฒนาการท่องเที่ยวชุมชนในอำเภอกวนฮวาถึงปี 2025 วิสัยทัศน์ถึงปี 2030" ตามโครงการนี้ อำเภอกวนฮวาตั้งเป้าต้อนรับนักท่องเที่ยว 11,200 คนภายในปี 2025 โดยมีอัตราการเติบโตเฉลี่ย 25.7% ต่อปี และภายในปี 2030 จำนวนนักท่องเที่ยวชุมชนจะเพิ่มขึ้นเป็น 24,700 คน โดยมีอัตราการเติบโตเฉลี่ย 24.1% ต่อปี การท่องเที่ยวจะช่วยสร้างงานมากกว่า 500 ตำแหน่งภายในปี 2025 และ 1,217 ตำแหน่งภายในปี 2030...

เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ข้างต้น โครงการได้จัดกลุ่มโครงการลงทุนตามลำดับความสำคัญไว้หลายกลุ่ม ได้แก่ โครงการวางแผนการลงทุน โครงการคุ้มครองทรัพยากรสิ่งแวดล้อมเพื่อการท่องเที่ยว โครงการลงทุนพัฒนาผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว โครงการอนุรักษ์และบูรณะโบราณสถานและทรัพยากรการท่องเที่ยวเพื่อส่งเสริมคุณค่าทางวัฒนธรรมเพื่อการพัฒนาการท่องเที่ยว และโครงการเสริมสร้างศักยภาพชุมชน

อย่างไรก็ตาม หลังจากดำเนินโครงการมา 5 ปี ความสามารถในการแข่งขันด้านการท่องเที่ยวของอำเภอควานฮวาในปัจจุบันยังคงต่ำและไม่เปลี่ยนแปลงมากนัก กระบวนการพัฒนายังคงมีปัจจัยที่ไม่ยั่งยืนอยู่ ในทางกลับกัน ผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวในท้องถิ่นยังขาดความหลากหลาย ขาดเอกลักษณ์ที่โดดเด่น ไม่สามารถแข่งขันได้ทั้งในระดับภูมิภาคและระดับนานาชาติ และไม่มีแบรนด์การท่องเที่ยวที่โดดเด่น การโฆษณาและการส่งเสริมการท่องเที่ยวไม่มีการเปลี่ยนแปลงที่ก้าวกระโดด ไม่สอดคล้องกับความต้องการของการพัฒนาการท่องเที่ยว คุณภาพของบุคลากรด้านการท่องเที่ยวยังมีจำกัด เงินทุนสำหรับการลงทุนด้านการท่องเที่ยวยังต่ำ การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่งที่เชื่อมต่อกับแหล่งท่องเที่ยวและจุดหมายปลายทางยังไม่ได้รับการลงทุนมากนัก การวางแผนเชิงกลยุทธ์และการดำเนินการตามแผนพัฒนาการท่องเที่ยวยังคงล่าช้า...

ตัวอย่างเช่น การพัฒนาการท่องเที่ยวชุมชนในหมู่บ้านบุต ตำบลน้ำซวน แม้ว่าจะเริ่มดำเนินการมาตั้งแต่ปี 2020 โดยคัดเลือก 5 ครัวเรือนเพื่อพัฒนาบริการโฮมสเตย์ แต่จนถึงปัจจุบันก็ยังไม่มีการพัฒนาที่พักเพิ่มเติม และไม่มีครัวเรือนใดลงทะเบียนเพื่อประกอบธุรกิจท่องเที่ยว จำนวนนักท่องเที่ยวที่มาเยือนหมู่บ้านบุต แม้ว่าจะเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา แต่ก็ไม่มากนัก โดยมีจำนวนนักท่องเที่ยวประมาณ 1,000 คนต่อปี นางสาวฟาม ถิ หนี่ รองประธานคณะกรรมการประชาชนตำบลน้ำซวน กล่าวถึงข้อจำกัดข้างต้นว่า "แม้ว่าศักยภาพของการท่องเที่ยวชุมชนในหมู่บ้านบุตจะมีมาก แต่การลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานด้านการท่องเที่ยว ตลอดจนการส่งเสริมและการดึงดูดธุรกิจให้มาลงทุนยังคงมีจำกัดมาก เพื่อให้การท่องเที่ยวชุมชนในหมู่บ้านบุตพัฒนาต่อไปได้ เราหวังว่าจะมีการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐาน เช่น ที่จอดรถ ห้องน้ำ บ้านพักรับรองแขก โครงสร้างพื้นฐานด้านการจราจร ตลอดจนงานส่งเสริมการท่องเที่ยว"

นายเลอ ฮู กวีท หัวหน้าฝ่ายวัฒนธรรมและสารสนเทศของอำเภอควานฮวา กล่าวว่า หลังจากที่โครงการ "พัฒนาการท่องเที่ยวชุมชนในอำเภอควานฮวาถึงปี 2025 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2030" ได้ถูกประกาศใช้และดำเนินการแล้ว การระบาดของโรคโควิด-19 ก็เกิดขึ้นและส่งผลกระทบอย่างมากต่อกระบวนการลงทุนและการพัฒนาการท่องเที่ยวของอำเภอ นอกจากนี้ ในกระบวนการดำเนินโครงการยังพบข้อบกพร่องหลายประการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการวางแผนการลงทุนที่กระจัดกระจายและไม่เหมาะสมกับความเป็นจริง ทำให้ความสามารถในการใช้ประโยชน์จากทรัพยากรเพื่อการพัฒนาการท่องเที่ยวลดลง

เพื่อแก้ไขข้อจำกัดข้างต้น เมื่อวันที่ 27 กุมภาพันธ์ 2567 คณะกรรมการประชาชนอำเภอควานฮวา ได้ออกเอกสารเลขที่ 18/TTr-UBND ขออนุมัติโครงการ "พัฒนาการท่องเที่ยวอำเภอควานฮวา จังหวัดแทงฮวา ถึงปี 2573 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2588" และเอกสารเลขที่ 94/TTr-UBND ลงวันที่ 8 กรกฎาคม 2567 ขอให้ประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัดอนุมัติโครงร่างและงบประมาณในการดำเนินงานปรับปรุงโครงการ "พัฒนาการท่องเที่ยวชุมชนอำเภอควานฮวา ถึงปี 2568 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2573"

กวานฮวา ดินแดนศักยภาพสูงในการพัฒนา “อุตสาหกรรมไร้ควัน” (ตอนที่ 2) : พลิกโฉมการท่องเที่ยวสู่ภาคเศรษฐกิจหลักในเร็วๆ นี้ ในเมืองควานฮวา นักท่องเที่ยวสามารถดื่มด่ำกับความงามตามธรรมชาติของภูเขา ป่าไม้ และลำธารได้อย่างเต็มที่

นายเหงียน ดึ๊ก ดุง ประธานคณะกรรมการประชาชนอำเภอควานฮวา กล่าวว่า "เพื่อส่งเสริมศักยภาพด้านการท่องเที่ยวในท้องถิ่น ในอนาคตอันใกล้นี้ อำเภอจะมุ่งเน้นการพัฒนานวัตกรรมในการส่งเสริมและดึงดูดนักท่องเที่ยว โดยเปิดหลักสูตรอบรมความรู้ด้านการท่องเที่ยวชุมชน ฝึกอบรมทักษะและความเชี่ยวชาญให้กับครัวเรือนที่ประกอบอาชีพท่องเที่ยวชุมชน ขณะเดียวกันก็มุ่งเน้นการลงทุนด้านโครงสร้างพื้นฐานด้านการท่องเที่ยว เชิญชวนภาคธุรกิจให้ลงทุนและสร้างเส้นทางท่องเที่ยวเชื่อมต่อกับพื้นที่ท่องเที่ยวเชิงนิเวศปู่หลง (บาถัว) และแหล่งท่องเที่ยวในอำเภอไมเจา ( ฮวาบิ่ญ ) เป้าหมายในปี 2025 คือการปรับปรุงโครงการ "การพัฒนาการท่องเที่ยวชุมชนในอำเภอควานฮวาให้แล้วเสร็จในปี 2025 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2030" และตั้งเป้าหมายจำนวนนักท่องเที่ยวและรายได้ให้สูงกว่าปี 2024"

“ด้วยแนวทางการแก้ปัญหาที่ประสานงานกันและความพยายามในระดับท้องถิ่น ควบคู่ไปกับเป้าหมายและแผนงานที่ชัดเจนสำหรับการพัฒนาการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน โดยการสร้างการท่องเที่ยวให้เป็นภาคเศรษฐกิจหลัก เราเชื่อว่าอำเภอควานฮวาจะกลายเป็นพื้นที่ที่มีการพัฒนาอย่างดีในภาคตะวันตกของจังหวัดแทงฮวา” นายดุงกล่าวด้วยความคาดหวัง

บทความและภาพถ่าย: Dinh Giang



ที่มา: https://baothanhhoa.vn/quan-hoa-vung-dat-giau-tiem-nang-phat-trien-nganh-cong-nghiep-khong-khoi-bai-2-som-dua-du-lich-tro-thanh-nganh-kinh-te-mui-nhon-239932.htm

การแสดงความคิดเห็น (0)

กรุณาแสดงความคิดเห็นเพื่อแบ่งปันความรู้สึกของคุณ!

หัวข้อเดียวกัน

หมวดหมู่เดียวกัน

จุดบันเทิงคริสต์มาสที่สร้างความฮือฮาในหมู่วัยรุ่นในนครโฮจิมินห์ด้วยต้นสนสูง 7 เมตร
อะไรอยู่ในซอย 100 เมตรที่ทำให้เกิดความวุ่นวายในช่วงคริสต์มาส?
ประทับใจกับงานแต่งงานสุดอลังการที่จัดขึ้น 7 วัน 7 คืนที่ฟูก๊วก
ขบวนพาเหรดชุดโบราณ: ความสุขร้อยดอกไม้

ผู้เขียนเดียวกัน

มรดก

รูป

ธุรกิจ

ดอนเดน – ‘ระเบียงลอยฟ้า’ แห่งใหม่ของไทเหงียน ดึงดูดนักล่าเมฆรุ่นเยาว์

เหตุการณ์ปัจจุบัน

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC