หลังจากล้มเหลวกับเครือข่ายโซเชียล “Made in Vietnam” Gapo จึงตัดสินใจ “สร้างชีวิตใหม่” ด้วย GapoWork

ปัจจุบันมีธุรกิจมากกว่า 600 แห่งและพื้นที่ทำงานดิจิทัลเกือบ 1,000 แห่งที่สร้างขึ้นบน GapoWork ผ่านการ “จับมือ” เชิงกลยุทธ์กับ NEWING Gapo หวังที่จะแก้ไข “ความยุ่งยาก” ในการบริหารจัดการดิจิทัลของผู้นำธุรกิจได้อย่างรวดเร็ว

Gapo เป็นที่คุ้นเคยสำหรับชาวเวียดนามหลายๆ คนเมื่อเปิดตัวเครือข่ายโซเชียลที่มีชื่อเดียวกันในปี 2019 เครือข่ายโซเชียลนี้ดึงดูดความสนใจเป็นอย่างมาก โดยมีเป้าหมายที่จะมีผู้ใช้ 50 ล้านคนหลังจากก่อตั้งมา 3 ปี และได้รับเงินทุน 500 พันล้านดองในขณะเปิดตัว

หลังจากเปิดตัวได้ไม่ถึง 2 เดือน Gapo ก็ประกาศว่ามีผู้ใช้ถึง 2 ล้านคนแล้ว อย่างไรก็ตาม ความนิยมของ Gapo ค่อยๆ ลดลงและไม่มีใครพูดถึงมากนัก ตั้งแต่เดือนพฤษภาคม 2564 Gapo ได้ทุ่มเทให้กับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ GapoWork คุณ Ha Trung Kien ซีอีโอของเครือข่ายสังคมออนไลน์ Gapo ยังเป็นซีอีโอของ GapoWork อีกด้วย

ภายในต้นเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2566 เครือข่ายสังคมออนไลน์ Gapo ได้ยุติการให้บริการเวอร์ชันสำหรับผู้ใช้ในตลาดเวียดนามอย่างเป็นทางการ กลุ่มชุมชนเครือข่ายสังคมออนไลน์ Gapo เดิมได้รับการสนับสนุนให้เปลี่ยนไปใช้เครือข่ายสังคมออนไลน์ Gapo สำหรับธุรกิจ (GapoWork) เพื่อพัฒนาชุมชนต่อไป

Gapo เพิ่งจับมือเชิงกลยุทธ์กับ NEWING ซึ่งเป็นชื่อใหม่ที่เปิดตัวในฐานะ “ศูนย์ฝึกอบรมเพื่อพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรและภาวะผู้นำ” การเคลื่อนไหวครั้งนี้ของ Gapo มีเป้าหมายที่จะนำ GapoWork (พื้นที่ทำงานดิจิทัล) ไปสู่ธุรกิจในเวียดนามให้มากขึ้นอย่างรวดเร็ว

ความร่วมมือระหว่าง Gapo และ NEWING มุ่งหวังที่จะให้แน่ใจว่าโครงการต่างๆ ที่มาพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมและนิสัยใหม่สำหรับผู้นำ ทีมงาน และองค์กร จะได้รับการสนับสนุนอย่างเต็มที่ด้วยแพลตฟอร์มเทคโนโลยีที่ GapoWork พัฒนาขึ้น

ความร่วมมือระหว่าง Gapo และ NEWING มุ่งหวังที่จะให้แน่ใจว่าโครงการต่างๆ ที่มาพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมและนิสัยใหม่ๆ สำหรับผู้นำ ทีมงาน และองค์กร จะได้รับการสนับสนุนอย่างเต็มที่ด้วยแพลตฟอร์มเทคโนโลยีที่ GapoWork พัฒนาขึ้น

เหงียน ถิ มินห์ เกียง ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Newing เคยดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและวัฒนธรรมของ Mekong Capital ในเดือนกันยายน 2565 คุณมินห์ เกียง ได้ลาออกจากตำแหน่งนี้เพื่อเริ่มต้นสร้าง NEWING

NEWING เป็นบริษัทที่ปรึกษาและฝึกอบรมที่มีทีมผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์จริง คอยเคียงข้างผู้นำและธุรกิจต่างๆ เพื่อมุ่งสู่การสร้างสรรค์นวัตกรรม ความสามารถในการปรับตัวสูง และการพัฒนาอย่างยั่งยืนสำหรับองค์กรในเวียดนาม

คุณเกียง กล่าวว่า NEWING ได้ทำงานร่วมกับธุรกิจมากมายเพื่อแก้ไขปัญหาของมนุษย์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งปัญหาด้านการเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรมในองค์กร เช่น การพัฒนาภาวะผู้นำ การสร้างสภาพแวดล้อมที่มีประสิทธิภาพสูง และการนำการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมและนิสัยใหม่ๆ ของทีมและองค์กร

กลับมาที่ GapoWork อีกครั้ง บริษัท Gapo Technology Joint Stock Company ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ G-Group Technology Corporation คาดหวังผลิตภัณฑ์นี้ไว้สูง GapoWork มุ่งเป้าไปที่ตลาด B2B สำหรับธุรกิจและองค์กร

อินเทอร์เฟซของ GapoWork มีลักษณะคล้ายกับเครือข่ายโซเชียล แต่มีฟีเจอร์ต่างๆ มากมายสำหรับธุรกิจ เช่น การสื่อสารและการแลกเปลี่ยนงาน การมอบหมายงานและการรายงาน การจัดการข้อมูลขององค์กร เป็นต้น ระบบ API แบบเปิดช่วยให้บูรณาการกับระบบอื่นๆ ในธุรกิจได้

หากอธิบายอย่างง่าย GapoWork ถือเป็นเอกสารดิจิทัลสำหรับธุรกิจและองค์กรต่างๆ เพื่อช่วยสร้างองค์กรที่มีความเหนียวแน่นและร่วมมือกัน พัฒนาวัฒนธรรม และเปลี่ยนแปลงกิจกรรมการปฏิบัติงานให้เป็นดิจิทัล จึงช่วยประหยัดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานได้

จากข้อมูลล่าสุดจากนายห่า จุง เกียน ผู้ร่วมก่อตั้งและผู้อำนวยการใหญ่ของ Gapo ระบุว่า GapoWork ได้ถูกนำไปใช้งานในหน่วยงานบริหารต่างๆ เช่น กระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร สหภาพเยาวชนจังหวัด ไทเหงียน กรมเทคโนโลยีสารสนเทศ...

“ลูกค้าเป้าหมายของ GapoWork คือธุรกิจที่เติบโตเต็มที่และมุ่งเน้นการพัฒนาบุคลากร โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้นำคือผู้ที่มีจิตใจเปิดกว้างและพร้อมเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอเพื่อนำพาองค์กร” คุณ Kien กล่าว

เมื่อพูดถึงความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับ NEWING คุณ Kien มั่นใจว่าข้อได้เปรียบจากทั้งสองฝ่ายจะช่วยให้ธุรกิจดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลได้อย่างสอดคล้องกัน นำเทคโนโลยีใหม่มาประยุกต์ใช้ในกระบวนการทำงาน จึงสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันในตลาด

การผสมผสานพลังของโซลูชันการจัดการและเทคโนโลยีของ GapoWork เข้ากับโปรแกรมพัฒนาภาวะผู้นำของ NEWING จะสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ยืดหยุ่นสำหรับธุรกิจ ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และความมุ่งมั่นจากพนักงาน จึงช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร...

แหล่งที่มา