มหาเศรษฐีเหงียน ดัง กวาง เปรียบเทียบ Masan Consumer กับ "เพชรมรดกตกทอดของครอบครัว"

(NLDO) - มหาเศรษฐีเหงียนดังกวางเน้นย้ำว่าตลาดเวียดนามกำลังเปลี่ยนจากสถานะการออมไปเป็นสถานะการใช้จ่ายเนื่องมาจากการขยายตัวอย่างรวดเร็วของชนชั้นกลาง

ช่วงบ่ายของวันที่ 4 ธันวาคม ณ เมืองโฮจิมินห์ บริษัท Masan Consumer Joint Stock Company (Masan Consumer รหัสหุ้น MCH) ได้จัดการประชุมกับผู้ถือหุ้น โดยแบ่งปันเรื่องราวการเติบโตในโอกาสโอนย้ายการจดทะเบียนจาก UPCoM ไปยังตลาดหลักทรัพย์โฮจิมินห์ (HOSE) ในเดือนธันวาคม 2568

มหาเศรษฐีเหงียน ดัง กวาง ประธานคณะกรรมการบริษัท Masan Group กล่าวถึง Masan Consumer ว่าเป็น "เพชรมรดกของครอบครัว" ซึ่งไม่ใช่เพียงแค่การพูดแบบหรูหรา แต่ยังมีพื้นฐานมาจากองค์ประกอบหลักที่เหนือกว่ามาตรฐาน 4C ของเพชรทั่วไปด้วยซ้ำ

เป็นการลงทุนที่คุ้มค่าและยั่งยืนและมีศักยภาพในการเติบโต

คุณกวางเน้นย้ำว่า Masan Consumer กำลังเผชิญกับโอกาสอันยิ่งใหญ่เมื่อ GDP ต่อหัวของเวียดนามแตะระดับ 5,000 ดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งเป็นจุดเปลี่ยนที่ชนชั้นกลางจะขยายตัวอย่างรวดเร็ว เปลี่ยนจากการออมไปสู่การใช้จ่ายเพื่อคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น ซึ่งสร้างแรงผลักดันการเติบโตที่แข็งแกร่งให้กับอุตสาหกรรมสินค้าอุปโภคบริโภค

เขาอ้างถึงวันหยุดและเทศกาลต่างๆ ที่ผู้คนเดินทางไปทั่วทุกสารทิศ ไม่ว่าจะเป็นการกลับบ้านเกิด เยี่ยมญาติ หรือเดินทางไปต่างประเทศ เป็นตัวอย่างของการเปลี่ยนแปลงนี้

มหาเศรษฐีเหงียนดังกวางแบ่งปันเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของผู้บริโภคชาวเวียดนาม

นายเหงียน ดัง กวาง กล่าวสุนทรพจน์ในงานเมื่อบ่ายวันที่ 4 ธันวาคม

ถัดมาคือตำแหน่งผู้นำในอุตสาหกรรมของแบรนด์ต่างๆ มากมายภายใต้ Masan Consumer ซึ่งคุณ Quang เปรียบเทียบกับ Apple ในอุตสาหกรรมโทรศัพท์

ผลิตภัณฑ์ของ Masan Consumer มีอยู่ในครัวเรือนชาวเวียดนามถึง 98% โดยหลายแบรนด์สร้างรายได้ต่อปีมากกว่า 100 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เช่น Chin Su, Nam Ngu, Omachi, Kokomi, Wake-Up 247 และเป็นผู้นำในตลาดสินค้าอุปโภคบริโภคที่จำเป็น (FMCG) ประมาณ 80% ได้แก่ น้ำปลา ซอสถั่วเหลือง ซอสพริก บะหมี่กึ่งสำเร็จรูป กาแฟกึ่งสำเร็จรูป และเครื่องดื่มชูกำลังรสกาแฟ

Masan Consumer มีพื้นที่ครอบคลุมตลาดที่กว้างขวาง

นอกจากนี้ Masan Consumer ยังเป็นเจ้าของระบบการจัดจำหน่ายที่แพร่หลาย มีประสิทธิภาพ และยั่งยืนอันดับ 1 ในเวียดนาม โดยครอบคลุมจุดขายโดยตรงมากถึง 500,000 แห่ง

ประธานกลุ่มบริษัทมาซานได้กล่าวถึงสามเสาหลักแห่งการเติบโตของมาซาน คอนซูเมอร์ ได้แก่ การก้าวสู่ระดับโลก โดยการนำเสนออาหารและคุณค่าของอาหารเวียดนามสู่ ทั่วโลก ด้วยความมุ่งมั่น การใช้เทคโนโลยีเพื่อสร้างสรรค์นวัตกรรมได้รวดเร็วและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น และการยกระดับคุณภาพของผลิตภัณฑ์

เขายกตัวอย่างซอสพริกชินซูที่ขายในราคา 10 ดอลลาร์ในเกาหลีใต้ เทียบกับ 1 ดอลลาร์ในเวียดนาม เพื่อแสดงให้เห็นถึงศักยภาพในการเพิ่มมูลค่าของผลิตภัณฑ์

ที่มา: https://nld.com.vn/ti-phu-nguyen-dang-quang-vi-masan-consumer-la-vien-kim-cuong-gia-bao-196251204204610519.htm