โรงเรียนสอนอะไรบ้างเพื่อช่วยให้นักเรียนตอบสนองความคาดหวังของธุรกิจต่างประเทศ?

ธุรกิจต่างชาติคาดหวังคนงานชาวเวียดนามรุ่นใหม่ที่เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี เช่น AI และมีความคิดวิเคราะห์อันเฉียบแหลม เพื่อที่จะควบคุมห่วงโซ่คุณค่าใหม่ที่กำลังก่อตัวขึ้น

ตามที่ผู้เชี่ยวชาญระบุว่า จำเป็นต้องเตรียมแหล่งแรงงานใหม่สำหรับยุค 'นวัตกรรม 2.0' - ภาพ: TIEN THANG

เมื่อเช้าวันที่ 5 กรกฎาคม ณ เมืองโฮจิมินห์ ได้มีการจัด Shidler Global Leadership Summit 2025 โดยมหาวิทยาลัยฮาวาย (สหรัฐอเมริกา) ร่วมกับมหาวิทยาลัย Van Lang โดยมีผู้เชี่ยวชาญ ผู้บริหาร และนักวิชาการจากนานาชาติเข้าร่วม เพื่อร่วมกันหาทางแก้ไขปัญหาการเติบโตในระยะยาวของบริษัทต่างๆ ในเวียดนาม ในบริบทของความผันผวนของการค้าโลกและการปรับเปลี่ยนห่วงโซ่อุปทาน

นวัตกรรมไม่ได้มีแค่ในโรงงานเท่านั้น

คุณโจนาธาน โมเรโน รองประธานบริษัทไดเวอร์ซาเทค เฮลท์แคร์ (สหรัฐอเมริกา) กล่าวว่า ในบริบทใหม่นี้ เวียดนามไม่ได้เป็นเพียงจุดหมายปลายทางด้านการผลิตที่มีประสิทธิภาพอีกต่อไป แต่ยังมีศักยภาพที่จะเป็นศูนย์กลางที่มีมูลค่าสูงในห่วงโซ่อุปทานโลก ผู้เชี่ยวชาญระดับนานาชาติหลายท่านเปรียบเทียบเวียดนามกับ "นวัตกรรม 2.0"

เขาวิเคราะห์ว่าหลังสงครามการค้าระหว่างสหรัฐฯ-จีน บริษัทข้ามชาติหลายแห่ง รวมถึง Diversatek ได้มีการปรับโครงสร้างห่วงโซ่อุปทานของตนอย่างจริงจังเพื่อลดการพึ่งพาจีน

“คำถามไม่ได้อยู่ที่ ‘จะเปลี่ยนแปลงหรือไม่’ อีกต่อไป แต่เป็น ‘จะเปลี่ยนแปลงอย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืนได้อย่างไร’ เวียดนามเป็นตัวเลือกเชิงกลยุทธ์อย่างชัดเจนในเรื่องนี้” เขากล่าว

อย่างไรก็ตาม หากเวียดนามมีบทบาทเพียงโรงงาน คงเป็นเรื่องยากที่เวียดนามจะรักษาความได้เปรียบไว้ได้ในระยะยาว สำหรับนายโจนาธาน การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่สุดอยู่ที่แนวคิดเชิงบริหาร จากการควบคุมสู่การสร้างสรรค์ จากการจัดการสถานการณ์สู่การวางแผนเชิงกลยุทธ์

ธุรกิจของเวียดนามต้องการคนที่มีความสามารถในการประสานงานห่วงโซ่อุปทาน จัดการโครงการ และเชื่อมต่อทั่วโลก ไม่ใช่แค่คนที่รู้วิธีใช้งานเครื่องจักรเท่านั้น

เขาเชื่อว่าหากเวียดนามใช้ประโยชน์จากโอกาสในปัจจุบัน จะสามารถเติบโตได้ 1.5 เท่าภายใน 12 เดือน

แม้จะมีอุปสรรคด้านภาษีศุลกากรอยู่ในปัจจุบัน แต่เวียดนามก็ยังมีโอกาสมากมายที่จะคว้าไว้ได้ แต่การจะทำเช่นนั้นได้ จำเป็นต้องมีแรงงานรุ่นใหม่ที่ “ไม่เพียงแต่สามารถทำงานได้เท่านั้น แต่ยังมีความสามารถในการเรียนรู้ สร้างสรรค์นวัตกรรม และเป็นผู้นำ”

ดร. ตุง บุย ผู้อำนวยการโครงการ VEMBA และคณบดีฝ่ายธุรกิจโลกที่ Shidler College of Business (มหาวิทยาลัยฮาวาย) แบ่งปันเกี่ยวกับแนวโน้มใหม่ๆ ในด้านความต้องการทรัพยากรบุคคลในเวียดนามและทั่วโลก - ภาพ: TRONG NHAN

มหาวิทยาลัยจำเป็นต้องสอนนักศึกษาถึงวิธีการใช้และถกเถียงเรื่อง AI

จากมุมมอง ของการศึกษา และการฝึกอบรมความเป็นผู้นำ ดร. ตุง บุย ผู้อำนวยการโครงการ VEMBA และคณบดีฝ่ายธุรกิจระดับโลกที่ Shidler College of Business (มหาวิทยาลัยฮาวาย) เน้นย้ำว่า "นวัตกรรม 2.0" จะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อเวียดนามเปลี่ยนแปลงวิธีการเตรียมความพร้อมทรัพยากรบุคคลเท่านั้น

“ผมเชื่อว่าบทบาทของมหาวิทยาลัยมีความสำคัญอย่างยิ่งในเวลานี้ หากเราไม่เปลี่ยนแปลงเนื้อหาและวิธีการสอน เราจะไม่มีกำลังคนเพียงพอที่จะปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมใหม่” เขากล่าว

เขากล่าวว่า ปัญญาประดิษฐ์ (AI) ได้กลายเป็นเครื่องมือที่ขาดไม่ได้ในทุกอาชีพ การนำ AI เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของหลักสูตรฝึกอบรมไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไป แต่เป็นข้อกำหนดบังคับ “ที่มหาวิทยาลัยฮาวาย นักศึกษา เศรษฐศาสตร์ จะได้รับการสอนตั้งแต่เริ่มต้นถึงวิธีการนำ AI มาประยุกต์ใช้ในการวิเคราะห์และการตัดสินใจ” เขากล่าว

อย่างไรก็ตาม เขายังเตือนถึงอันตรายของการใช้ AI โดยไม่มีทิศทาง ผลการศึกษาล่าสุดโดย MIT (สหรัฐอเมริกา) แสดงให้เห็นว่านักเรียนที่ใช้ AI มากเกินไปมีแนวโน้มที่จะมีทักษะการคิดเชิงวิพากษ์ที่ลดลง

“หากเราสอนเฉพาะนักเรียนให้ใช้ AI โดยไม่สอนให้พวกเขาตั้งคำถาม วิพากษ์วิจารณ์ และประเมินข้อมูล AI ก็จะควบคุมผู้ใช้ แทนที่จะเป็นในทางกลับกัน” เขากล่าว

ดังนั้น ดร. ตุง บุย จึงกล่าวว่า หลักสูตรการศึกษาสมัยใหม่จำเป็นต้องเน้นย้ำปัจจัยทั้งสองประการ ได้แก่ ความสามารถทางเทคโนโลยีและการคิดเชิงวิเคราะห์

เมื่อสามารถผสมผสานกันได้สำเร็จเท่านั้น คนรุ่นใหม่ชาวเวียดนามจึงจะเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี เชี่ยวชาญด้านงานของตน และในวงกว้างกว่านั้น เชี่ยวชาญตำแหน่งของประเทศในห่วงโซ่คุณค่าระดับโลก

ในทำนองเดียวกัน นายคริสเตียน ฟาม รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ของ DACOTEX Group (ฝรั่งเศส) กล่าวว่าเวียดนามจำเป็นต้องลงทุนอย่างหนักในด้านคุณภาพของทรัพยากรบุคคลหากต้องการเอาชนะคลื่นความผันผวนของภาษีศุลกากรและการแข่งขันระดับโลก

“ต้นทุนแรงงานราคาถูกไม่ใช่ข้อได้เปรียบอีกต่อไป นักลงทุนจึงให้ความสำคัญกับการมีทีมงานที่ยืดหยุ่น เรียนรู้ได้ และปรับตัวได้ดี” เขากล่าว สำหรับ DACOTEX ปัจจัยด้านมนุษย์คือรากฐานของนวัตกรรมทั้งหมด ตั้งแต่การผลิตสีเขียวไปจนถึงการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล

เขาเชื่อว่าเวียดนามควรส่งเสริมรูปแบบความร่วมมือระหว่างภาคธุรกิจและมหาวิทยาลัยให้มากขึ้น เพื่อฝึกอบรมทรัพยากรบุคคลที่ตรงกับความต้องการที่แท้จริง โดยทั่วไปแล้ว ธุรกิจส่วนใหญ่กำลังพัฒนาไปในทิศทางที่ไม่ต้องใช้บุคลากรมากเกินไป แต่ต้องการทีมงานที่สามารถพัฒนาได้อย่างต่อเนื่อง

คุณคริสเตียนกล่าวว่า “ยาแก้พิษ” ที่ดีในการต่อสู้กับความผันผวนของโลกคือคนรุ่นใหม่ที่มีความคิดเปิดกว้าง มีจิตวิญญาณแห่งนวัตกรรม และความรับผิดชอบต่อชุมชน ซึ่งเป็นข้อได้เปรียบที่ยั่งยืนซึ่งไม่มีประเทศใดสามารถลอกเลียนแบบได้

กลับสู่หัวข้อ

น้ำหนัก

ที่มา: https://tuoitre.vn/truong-day-gi-de-sinh-vien-dap-ung-ky-vong-cua-doanh-nghiep-ngoai-20250705142906476.htm