Оптимізація апарату, вдосконалення операційних функцій
Впроваджуючи політику центрального уряду щодо побудови оптимізованого, ефективного та результативного апарату, з 15 березня 2025 року Державне казначейство (KBNN) завершило організаційну структуру за дворівневою моделлю. Скорочення кількості координаторів з 1047 до 582 одиниць, що еквівалентно понад 44%, є важливим кроком у процесі модернізації та професіоналізації апарату.
Для забезпечення стабільної роботи нової системи Державне казначейство видало синхронні положення щодо функцій, завдань та організаційної структури як на центральному, так і на регіональному рівнях; організувало конференції для поширення інформації; передало дані; та модернізувало технічну інфраструктуру. Реструктуризація проводилася рішуче, але обережно, з метою підтримки безперервної діяльності, особливо в контексті зростання обсягу бюджетних операцій.
Паралельно з організаційною структурою за дворівневою моделлю, Державне казначейство продовжує впроваджувати зміст згідно з Висновками Політбюро та Секретаріату № 160-KL/TW та 167-KL/TW щодо організаційно-адміністративної структури. Відповідно, 20 регіональних Державних казначейств реорганізовано, сферу управління адаптовано до нової адміністративної одиниці; систему обласного управління операціями також реорганізовано для забезпечення ефективного управління на рівні комуни. Команду ключових державних службовців зміцнено відповідно до операційних вимог нової моделі.
Державне казначейство також подасть до Міністерства фінансів документи, що змінюють функції та завдання, удосконалюють механізм переведення персоналу та забезпечують штаб-квартиру, умови праці та обладнання для всієї системи після реорганізації.
Плід-о-пліч з місцевими органами влади для впровадження дворівневої моделі місцевого самоврядування
Перехід до дворівневої моделі місцевого самоврядування з 1 липня створює багато викликів для населених пунктів, особливо на рівні комун, де робоча сила невелика, а фінансові потреби складні та часто коливаються.
Для підтримки населених пунктів Державне казначейство впровадило багато синхронних рішень: видачу детальних інструкцій; створення гарячої лінії для оперативного вирішення проблем; направлення співробітників до комун для надання допомоги у відкритті рахунків та заповненні документів відповідно до нормативних актів. Багато підрозділів завчасно подовжили робочий час, збільшили понаднормову роботу, розширили онлайн-транзакції та приймають електронні документи для скорочення часу обробки.
Завдяки синхронній участі всієї системи, до 7 жовтня 100% комунальних одиниць по всій країні відкрили рахунки та здійснили повну виплату заробітної плати посадовцям, державним службовцям та працівникам. Це не лише важлива віха адміністративного значення, а й демонструє дух відданої служби, високу відповідальність та гнучку здатність реагувати співробітників Казначейства на найскладнішому етапі трансформації моделі.
Цей результат створює важливу основу для стабільного, прозорого та ефективного функціонування дворівневої місцевої влади після укладення угоди, відповідно до духу побудови сучасного адміністративного апарату, визначеного центральним урядом.
Посилити управління доходами та витратами , розширити координацію з комерційними банками
Система Державного казначейства не лише зосереджується на вдосконаленні апарату, але й продовжує відігравати центральну роль в управлінні доходами державного бюджету. Місцеві казначейські підрозділи тісно співпрацюють з податковими органами для швидкого, своєчасного, повного та точного збору даних про доходи; водночас, регулярно надають дані для управління бюджетом.
Зокрема, Державне казначейство розширило електронне двостороннє стягнення та координацію платежів з 20 комерційними банками, що сприяє обмеженню використання готівки та прискоренню концентрації бюджетних доходів. Станом на 30 вересня Державне казначейство мало 2594 банківські рахунки, з яких 1761 – спеціалізовані рахунки для стягнення та 833 платіжні рахунки, включаючи рахунки у донгівських донгах та іноземній валюті. Розширення системи рахунків допомагає ефективніше управляти казначейством, створюючи зручності для платників податків та користувачів бюджету.
Завдяки цим зусиллям загальний обсяг доходів державного бюджету у листопаді 2025 року оцінюється в 201,5 трильйона донгів, що доводить загальний обсяг доходів за 11 місяців до 2 397 трильйона донгів, що дорівнює 121,9% від річної оцінки та збільшення на 30,9% порівняно з аналогічним періодом 2024 року.
У сфері бюджетних витрат система Державного казначейства забезпечує своєчасні, правильні, безпечні та прозорі платежі та виплати; щодня надає дані про виплати Міністерству фінансів та місцевим керівникам. Ефективна координація між Державним казначейством та міністерствами, галузями та місцевими органами влади сприяла просуванню розподілу державного інвестиційного капіталу – одного з ключових завдань управління економікою у 2025 році. За перші 11 місяців загальні бюджетні витрати досягли 2 049 трильйона донгів, що дорівнює 79,5% від прогнозу, та збільшилися на 32,5% порівняно з аналогічним періодом минулого року. З них витрати на інвестиції в розвиток досягли 553,3 трильйона донгів, що дорівнює 70% від прогнозу; регулярні витрати досягли 1 398,0 трильйона донгів, що дорівнює 87,5% від прогнозу.
Завершення дворівневої організаційної моделі, збереження якості послуг під час процесу реорганізації та досягнення вражаючих результатів в управлінні бюджетними доходами та видатками демонструють ключову роль Державного казначейства в процесі реформування державних фінансів та модернізації національної фінансової системи.
Проактивний дух, відповідальність та відданість співробітників Казначейства є вирішальними факторами, що допомагають системі долати виклики, успішно виконувати поставлені завдання та створюють важливу передумову для переходу до цифрової моделі Казначейства, сучасного, прозорого та ефективного управління державним бюджетом у майбутньому.
Джерело: https://daibieunhandan.vn/kho-bac-nha-nuoc-bo-may-tinh-gon-hieu-qua-vuot-troi-10399573.html
Коментар (0)