На відміну від традиційних інноваційних центрів, яким бракувало механізмів для створення цінності з самого початку роботи, модель CT Innovation Hub 4.0 компанії CT Group, яка зараз працює за адресою: вулиця Труонг Дінь, 20, 3-й район (раніше), місто Хошимін , розроблена як комплексна інноваційна операційна система, де активується пристрасть, об'єднуються таланти, а ідеї перетворюються на реальну цінність.
Ця ідея випливає з реальності молодих підприємців у В'єтнамі, де більшість молодих проектів стикаються з ризиками з самого початку і більшість зазнають невдачі ще до того, як потраплять на реальний ринок. Тривожні цифри показують, що рівень невдачі стартапів сягає 70%, що призводить до таких наслідків, як втрата активів сім'ями та передчасна здача молодих людей. Це свідчить про те, що сучасній екосистемі бракує надійної моделі для захисту молодих людей від непотрібних втрат, одночасно спрямовуючи їх до створення реальної цінності.
У зв'язку з цим, CT Group усвідомила потребу в інноваційній моделі, здатній з самого початку пом'якшувати ризики, одночасно надаючи молоді доступ до реального ринку в безпечнішому середовищі.
«Це цікава проблема, і нам дуже подобається її вирішувати. Модель, яку ми впроваджуємо, може допомогти знизити рівень невдач стартапів», – сказав пан Тран Кім Чунг, голова CT Group.
У Фінляндії приватні інноваційні центри надають рішення проблемних питань, а також безпосередньо отримують рішення від підприємств, включаючи їх у програми навчання та досліджень з підприємництва, створюючи таким чином високоякісні рішення. Такий підхід допоміг Фінляндії безперервно переходити до високотехнологічної економіки . Тим часом в Ізраїлі, який називають «колискою стартапів», було створено механізм надзвичайно швидкої комерціалізації за моделлю «Фонду фондів», де рішення проблемних питань надаються підприємствами, гарантуються урядом, а вирішуються університетами.
CT Group використовує цю модель з новим механізмом, що поєднує попит і пропозицію через серію високотехнологічних рішень: вирішення реальних проблем – створення реальної цінності – генерування реального прибутку, причому ключовим моментом є здатність перетворити весь інноваційний процес на прибутковий. Формула отримання прибутку в цій моделі Інноваційного центру базується на трьох основних технологіях: Web3, блокчейн та штучний інтелект.
На практиці ця модель пропонує очевидні переваги для всіх трьох сторін: молоді люди можуть безпечніше розпочинати бізнес, безпосередньо звертаючись до реальних проблем та зменшуючи фінансові ризики завдяки швидкій комерціалізації; підприємства отримують потужне джерело інновацій, де талановиті команди постійно пропонують оптимальні рішення для процесів, підвищують продуктивність та розробляють продукти з нижчими витратами на дослідження та розробки; а суспільство отримує вигоду від прибуткової, самостійно функціонуючої та масштабованої інноваційної інфраструктури, тим самим сприяючи економіці знань, цифровій трансформації та формуванню конкурентоспроможної на міжнародному рівні екосистеми стартапів. Ця структура довела свою ефективність у багатьох країнах і адаптується для створення довгострокового впливу у В'єтнамі.
Наразі ця модель має свого першого франчайзі в Ханої , і кілька інших вітчизняних та міжнародних організацій також зацікавлені у впровадженні та розширенні моделі у своїх регіонах. Проактивний вибір регуляторних органів щодо франчайзингу в їхніх регіонах демонструє переконливу силу інноваційної, прибуткової моделі, що працює на основі базових технологій та здатна генерувати негайну економічну цінність.
Ця модель була високо оцінена, коли керівники міста та бізнес-спільнота обговорювали питання, поставлене секретарем партії Хошиміна Тран Лу Куангом: «Що потрібно зробити, щоб Хошимін став центром стартапів та інновацій?» та «Як почати, які пріоритети та де знайти ресурси?» на заході «Зустріч керівників міста зі спільнотою науки, технологій та стартапів», що відбувся 9 грудня. Якщо модель буде впроваджена, вона може стати потужним каталізатором інноваційної екосистеми міста. Завдяки великому масштабу бізнесу, високому попиту на цифрову трансформацію та великій кількості молодої робочої сили, Хошимін... Хошимін є ідеальним середовищем для максимальної ефективності цієї моделі: створення численних рішень соціально-економічних проблем, сприяння комерціалізації технологій, сприяння поколінню стартапів з міжнародною конкурентоспроможністю та, найголовніше, перетворення інновацій на реальний економічний ресурс, що безпосередньо сприяє зростанню міста в найближчі роки.
Джерело: https://daibieunhandan.vn/mo-hinh-doi-moi-sang-tao-nao-se-thay-doi-cuc-dien-khoi-nghiep-tai-viet-nam-10400053.html
Коментар (0)