معركة غير متكافئة…
عندما أطلق راندي كونرادز موقع Classmate.com، النموذج الأول لشبكة اجتماعية، في نوفمبر 1995، لم يكن يتخيل أبدًا مدى تأثير ابتكاره على العالم . بعد عام من إطلاق Classmate.com، قدّم أندرو واينرايش، رائد الأعمال الأمريكي، موقع SixDegrees.com للجمهور. كان من أوائل مواقع الشبكات الاجتماعية متعددة الأغراض التي انتشرت على نطاق واسع، ونموذجًا يُحتذى به في عالم التكنولوجيا لإطلاق مواقع تواصل اجتماعي أكثر نجاحًا، استنادًا إلى "نموذج شبكة الدائرة الاجتماعية"، مثل Friendster وMySpace وLinkedIn وXING، وخاصةً فيسبوك.
بعد ذلك، وُلد فيسبوك والعديد من منصات التواصل الاجتماعي الأخرى، مثل إنستغرام وتويتر، أو منصات مشاركة الفيديو مثل يوتيوب وتيك توك، التي تطورت بسرعة، مقدمةً للمستخدمين محتوىً غنيًا وسريعًا وسهل الوصول. تدريجيًا، اعتاد القراء والجمهور على هذه المنصات الإلكترونية، وأداروا ظهورهم لوسائل الإعلام التقليدية، مما تسبب في معاناة الصحافة العالمية، ثم اختناقها.
يُعدّ إجبار منصات التكنولوجيا، مثل جوجل، على تقاسم أرباح استخدام المحتوى الإخباري اتجاهًا جديدًا لمساعدة الصحف على زيادة إيراداتها واستعادة قرائها. الصورة: جيتي
تزداد المنافسة تفاوتًا على الصعيد العالمي، مما يُلحق الضرر حتى بأقوى شركات الإعلام. على سبيل المثال، اضطرت شركة "نيوز كورب" الإعلامية العملاقة في عام ٢٠٢٠ إلى التوقف عن طباعة أكثر من ١٠٠ صحيفة محلية وإقليمية، أي ما يعادل ثلثي عناوين الصحف التي تملكها هذه الشركة التي تبلغ قيمتها مليار دولار .
في فيتنام، يصعب إحصاء عدد الصحف، وخاصةً الورقية، التي اضطرت إلى الإغلاق أو بالكاد صمدت بسبب هيمنة منصات التواصل الاجتماعي، التي استحوذت على معظم قرائها، وتبخرت إيراداتها أيضًا. ناهيك عن أن غرف الأخبار التي نجت من غزو منصات التواصل الاجتماعي اضطرت إلى التحول والاندماج مع منافسيها.
على سبيل المثال، تغيّرت الطريقة التقليدية لنقل الأخبار، حيث أصبحت السرعة والوسائط المتعددة من أهم الأولويات. وكما هو الحال في أسلوب العمل، تغيّر أيضًا النموذج التنظيمي لغرف الأخبار. ربما لم تعد هناك حاجة لمقر رئيسي كبير. في العام الماضي، خططت شركة ريتش، المالكة لصحف بريطانية كبرى مثل ميرور وإكسبرس وستار، لإغلاق معظم غرف أخبارها ليتمكن الموظفون من العمل عن بُعد من منازلهم أو على أجهزة الكمبيوتر المحمولة في المقاهي.
من المقبول وصف هذا الوضع بالتكيف مع العصر. ولكن ليس من الخطأ أيضًا القول، كما قال الصحفي كريس بلاكهيرست، رئيس التحرير السابق لصحيفة الإندبندنت البريطانية، "إن هذا يُمثل نهاية غرف الأخبار" .
لكن في الحياة، الإفراط في أي شيء ليس جيدًا. كما كشف النمو السريع لشبكات التواصل الاجتماعي عن الجانب المظلم لهذه المنصات: فالأخبار الكاذبة متفشية بسبب انعدام الرقابة، وبيانات المستخدمين معرضة للخطر، ومليارات الدولارات من عائدات الضرائب التي كان بإمكان الحكومات تحصيلها من الصحف تُهدر.
المهمة ليست مستحيلة
لذلك، أدرك المشرّعون حول العالم مؤخرًا ضرورة وضع لوائح لتنظيم شبكات التواصل الاجتماعي ومنصات التكنولوجيا. وحتى الآن، حققت حملة السيطرة على شبكات التواصل الاجتماعي نجاحاتٍ مُشجّعة في أماكنَ عديدة وعلى جبهاتٍ مُختلفة.
في مارس/آذار 2021، أعلنت أستراليا عن قانون "المنصات الرقمية والمساومة على وسائل الإعلام الإخبارية" ، والذي يلزم شركات التكنولوجيا التي تملك شبكات التواصل الاجتماعي ومنصات تبادل المعلومات مثل فيسبوك وجوجل بالتفاوض مع الناشرين للدفع عند مشاركة الأخبار من الصحافة.
صُمم القانون الأسترالي لمعالجة خسارة عائدات الإعلانات من وسائل الإعلام التقليدية لصالح شركات التكنولوجيا العملاقة. وتشير التقديرات إلى أنه في أستراليا، من كل 100 دولار تُنفق على الإعلان عبر الإنترنت، يذهب 53 دولارًا إلى جوجل، و28 دولارًا إلى فيسبوك، و19 دولارًا إلى الشركات الأخرى.
كمٌّ هائل من المعلومات التي بذلت الصحافة جهدًا ومالًا للحصول عليها، لكنّها استُخدمت وتُستخدم مجانًا من قِبَل شبكات التواصل الاجتماعي لتحقيق الأرباح وسرقة قراء الصحافة نفسها. صورة: جي آي
تم تعويض خسارة عائدات الإعلانات جزئيًا من خلال الاشتراكات، ولكن ليس بما يكفي لمنع إفلاس وسائل الإعلام وإغلاقها. في الوقت نفسه، حققت جوجل وفيسبوك أداءً ممتازًا. في عام 2019، أي قبل عام من تطبيق القانون الأسترالي، حققت جوجل 4.3 مليار دولار من عائدات الإعلانات في أستراليا، بينما حقق فيسبوك 700 مليون دولار، وفقًا لوثائق مقدمة إلى هيئة الأوراق المالية والاستثمارات الأسترالية.
وبعد أستراليا، جاء دور الاتحاد الأوروبي في عام 2021 أيضًا للإعلان عن "توجيه حقوق النشر الرقمية" مع سلسلة من التدابير الخاصة لإنشاء سوق أكثر عدالة للصحافة، وإجبار مقدمي خدمات مشاركة المحتوى عبر الإنترنت على دفع أجور للصحافة بشكل عام والصحفيين الذين ينشئون محتوى إخباريًا بشكل خاص.
ألهمت خطوات أستراليا والاتحاد الأوروبي دولًا أخرى لتحذو حذوهما. والآن، يسعى المشرعون في دول مثل البرازيل والهند وإندونيسيا ونيوزيلندا وجنوب أفريقيا وغيرها إلى سياسات تُلزم شركات التكنولوجيا الكبرى بدفع ثمن الأخبار التي تجمعها من الصحف.
في الولايات المتحدة، يحظى مشروع قانون يُسمى "قانون المنافسة الصحفية والحفاظ عليها" (JCPA) بدعمٍ من الحزبين. يهدف هذا القانون إلى منح ناشري الأخبار والإذاعات سلطةً أكبر للتفاوض جماعيًا مع شركات التواصل الاجتماعي، مثل فيسبوك وجوجل وتويتر، للحصول على حصةٍ أكبر من عائدات الإعلانات.
ليس الحكومات فحسب، بل حتى شركات الأخبار نفسها عازمة على منافسة شركات التكنولوجيا. وآخر دليل على ذلك هو أن صحيفة نيويورك تايمز توصلت مؤخرًا إلى صفقة بقيمة 100 مليون دولار مع شركة ألفابت لتزويد جوجل بالأخبار لمدة ثلاث سنوات.
أعلنت تيك توك مؤخرًا عن إطلاق منتج يتيح للمسوّقين عرض إعلاناتهم إلى جانب محتوى ناشري الأخبار المتميزين. وسيُخصّص نصف عائدات الإعلانات لهذه المؤسسات الإخبارية.
إن إجبار شبكات التواصل الاجتماعي ومنصات تكنولوجيا تبادل المعلومات على دفع ثمن الأخبار والمحتوى الذي تحصل عليه من الصحف يُمثل أملًا كبيرًا للصحف في البقاء والتطور. كما أنه وسيلة عملية ومباشرة للغاية للصحف التقليدية لاستعادة قراء منصات التواصل الاجتماعي.
نجوين خانه
[إعلان 2]
مصدر
تعليق (0)