كيف تعمل سلسلة سينما Shark Minh Beta؟

(دان تري) - بيتا ميديا ​​هي مسيرة رجل الأعمال 9X بوي كوانج مينه - والذي يطلق عليه غالبًا اسم Shark Minh Beta منذ مشاركته في برنامج Shark Tank Vietnam.

أطلقت سلسلة دور السينما "بيتا" التابعة لشارك مينه بيتا أول نموذج امتياز سينمائي في فيتنام، في سياق ازدهار صناعة الترفيه.

أول نموذج امتياز في صناعة السينما

في حديثه عن نموذج الامتياز الأول هذا، قال السيد دونغ هوانغ فونغ، مدير امتياز مجموعة بيتا، إن نموذج امتياز بيتا تأسس منذ عام ٢٠١٩ وحتى الآن. تلتزم بيتا بفترة استرداد تتراوح بين ٣ و٥ سنوات، مع دعم الشركاء في مجالات التواصل، والمواد الخام، وكتالوج الأفلام، والاستشارات التجارية، وإدارة العمليات...

وبحسب قوله، تكمن الصعوبة الأكبر في ثقة المستثمرين بفرق بيتا العاملة. وهذه ليست مشكلة شخصية فحسب، بل هي أيضًا مشكلة شائعة بين نماذج الامتياز والمستثمرين وشركاء الامتياز، عندما لا يثق الطرفان ببعضهما البعض ثقةً تامةً.

"إنّ القول بنسبة 100% مبالغة بعض الشيء، ولكن كلما ارتفعت نسبة الثقة، انخفضت نسبة المخاطرة. لقد أجرينا أنا وشركائي الكثير من الأبحاث وخلصنا إلى ضرورة الشفافية والوضوح. الشفافية هنا لا تقتصر على مجرد عرض الأرقام في التقارير المالية ثم قيام المستثمرين بإتمام الصفقة ودفع المستحقات. الشفافية هنا تعني إثبات للشركاء أن المؤشرات حقيقية، وأن التقارير تخضع للتدقيق وتقدم إلى الجهات الحكومية المختصة"، هذا ما قاله السيد دوونغ هوانغ فونغ.

من جانب الشريك، أشار السيد لي تران مينه هوي، مدير شركة أوين هونغ ميديا ​​(مستثمر في بيتا تان أوين)، إلى أنه عندما قدمت بيتا التقرير والالتزام المالي والإيرادات، كان لا يزال مترددًا بشأن إمكانية تحقيقها. وقد أثبت جدارته حتى الآن في عملية الدمج، وهو هنا ليشاركنا تجاربه.

مجمع السينما الذي وقع نموذج امتياز له يعمل منذ أكثر من 3 سنوات واستعاد أكثر من 80% من رأس ماله ويستعد لتوقيع مجمع سينمائي جديد في ثو داو موت.

"يُعاني نموذج الامتياز التجاري من بعض التحديات الأولية في إدارة العلامة التجارية وتشغيلها. فنحن لسنا على دراية كافية بهذا المجال، لذا نعتمد نظام الامتياز، ونتولى كل شيء بدءًا من بناء العلامة التجارية، مرورًا بأبحاث السوق، والديكور، وتدريب الموارد البشرية... تتولى شركة بيتا كل شيء، بينما يقتصر دور المستثمرين على ضخ الأموال. ومع ذلك، قد تنشأ بعض التحديات أثناء التشغيل، ولكن إذا تم التوصل إلى حلول وسطية تُمكّن الطرفين من الجلوس والعمل معًا، فسيكون كل شيء على ما يرام"، هذا ما أفاد به السيد لي تران مينه هوي.

السيد ترونغ شوان باخ - مدير تطوير المشاريع في مجموعة بيتا يتحدث عن الامتياز في قطاع الترفيه - السينما (صورة: مجموعة بيتا).

تشهد صناعة السينما في فيتنام تسارعاً ملحوظاً.

وفقًا لإحصاءات شباك التذاكر في فيتنام، سيصل إجمالي إيرادات شباك التذاكر في البلاد إلى رقم قياسي قدره 4,418 مليار دونج في عام 2024، متجاوزًا مستوى ما قبل الجائحة في عام 2019 (أكثر من 4,100 مليار دونج). ومن المتوقع أن ينمو إجمالي إيرادات سوق السينما الفيتنامية بنسبة 10% خلال السنوات الثماني المقبلة، وفقًا لدراسة أجرتها مجموعة من طلاب الدراسات العليا في كلية هارفارد للأعمال.

تشهد فيتنام تزايداً ملحوظاً في إنتاج الأفلام التي تحقق إيرادات بمئات المليارات، بل آلاف المليارات... كما يُسهم المخرجون تدريجياً في إيصال العديد من الرسائل والقيم الثقافية من خلال أفلامهم، وهو ما يلقى استحساناً كبيراً من الجمهور. وقد صرّح ممثل عن مجموعة بيتا خلال فعالية أقيمت مؤخراً في مدينة هو تشي منه: "هذه مؤشرات على تسارع نمو سوق السينما الفيتنامية".

في سياق الصناعة المتسارعة، اختارت شركة بيتا اتجاه الامتياز التجاري للتوسع والتنافس مع سلسلة من "اللاعبين" الأجانب مثل لوت سينما وسي جي في.

تُعرف شركة بيتا بأنها مسيرة رجل الأعمال بوي كوانغ مينه (المعروف بـ"شارك مينه بيتا" نسبةً إلى مشاركته في برنامج "شارك تانك فيتنام"). تأسست شركة بيتا ميديا ​​عام ٢٠١٤، وهي شركة تابعة لمجموعة بيتا، متخصصة في تطوير وتشغيل سلسلة من دور السينما تستهدف شريحة المستهلكين متوسطة الدخل في فيتنام.

تُطوّر بيتا ميديا ​​حاليًا 21 دار عرض سينمائية تابعة لها على مستوى البلاد. إلى جانب علامتها التجارية الجديدة "أيون بيتا سينما"، لا تزال بيتا ميديا ​​تُروّج لسينما بيتا لخدمة شريحة عملائها المُفضّلة.

"مصافحة" مع العملاق إيون

في العام الماضي، لفتت شركة بيتا ميديا ​​وشركة أيون إنترتينمنت الانتباه أيضًا عندما أنشأتا مشروعًا مشتركًا، يخططان لاستثمار ما يصل إلى 5000 مليار دونج في 50 مجمعًا سينمائيًا بحلول عام 2035. وأعلن المشروع المشترك عن خطط لتعزيز تطوير وتشغيل 50 مجمعًا سينمائيًا راقيًا تحت العلامة التجارية أيون بيتا سينما.

خلال حفل الإعلان، صرّح السيد بوي كوانغ مينه (شارك مينه)، رئيس مجلس إدارة مجموعة بيتا، بأنّ إنشاء مجمع سينمائي حديث وراقٍ يتطلب حاليًا رأس مال استثماري يبلغ حوالي 100 مليار دونغ فيتنامي. وبالتالي، فإنّ الاستثمار في 50 مجمعًا سينمائيًا سيكلف حوالي 5 مليارات دونغ فيتنامي، أو ما يزيد قليلًا. مع ذلك، لا يقتصر المشروع المشترك على الاستثمار في دور السينما فحسب، بل يشمل أيضًا الإنتاج والتوزيع، لذا فإنّ المبلغ المطلوب ليس محصورًا بهذا الرقم.

قال السيد مينه، إذا نظرنا إلى عدد دور السينما لكل مليون شخص في فيتنام، نجد أن هناك حوالي ١١ شاشة فقط لكل مليون شخص، بينما في الولايات المتحدة، العدد أكبر بكثير، عشرة أضعاف. لذا، فإن إمكانات السوق هائلة. ومن الحقائق المثيرة للاهتمام حول السوق الفيتنامية أن نسبة كبيرة من الجمهور هم من الشباب، لذا تستفيد شركته من ذلك.

تأسست مجموعة بيتا عام ٢٠١٤، وشهدت نموًا سريعًا. بعد جائحة كوفيد-١٩، تضاعفت إيراداتنا ثلاث مرات، ونخدم حوالي ستة ملايين من رواد السينما سنويًا. ويشرفني أيضًا أن أقول إننا ربما نكون أسرع شركة أفلام نموًا في العالم ،" صرّح شارك مينه.

وأضاف أن فيتنام تعد واحدة من أسرع الأسواق نمواً في العالم، وقد لاحظت العلامات التجارية العالمية ذلك.

أنتج شارك مينه أيضًا العديد من الأفلام، منها "حفل زفاف ماي غدًا" (2017)، و"البحث عن زوجة للجدة" (2018)، و"خطة تبادل الأزواج" (2018)، و"كتاب الجمال" (2019). كما يطمح إلى أن يصبح مخرجًا.

المصدر: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuoi-rap-chieu-phim-cua-shark-minh-beta-dang-kinh-doanh-ra-sao-20251018103625586.htm