بتروفيتنام - مجموعة صناعة الطاقة الوطنية "ترتفع" في العصر الجديد

نحو العصر الجديد - عصر "النهوض إلى الأمام" للأمة، قامت شركة بتروفيتنام بإعداد أمتعتها، وإعادة تنشيط فريقها، بهدف تسريع واختراق الفترة الجديدة في دورها كمجموعة صناعة الطاقة الوطنية.

إن التفكير النظري حول العصر الجديد، عصر "نهضة" الأمة، هو إرث وتنمية للوعي والتفكير النظري حول المرحلة الجديدة من التنمية. وقد أكد الأمين العام تو لام في العديد من الخطابات والمقالات الأخيرة: "إن العصر الجديد، عصر "نهضة" الأمة الفيتنامية، هو عصر التنمية والازدهار في ظل قيادة وحكم الحزب الشيوعي الفيتنامي ، وبناء فيتنام اشتراكية ناجحة، شعب غني، دولة قوية، مجتمع ديمقراطي عادل متحضر، يضاهي القوى العالمية. هذه هي أمنية العم هو خلال حياته، والهدف الذي نسعى إليه".

في مسيرة الأمة العظيمة، تفخر شركة بتروفيتنام بمساهماتها الإيجابية في النمو الاقتصادي والاستقرار الاجتماعي. ومع حلول عام ٢٠٢٥، ومع هذه الإنجازات، توحدت أهداف المجموعة بأكملها وتوجهاتها لتحقيق معدل نمو مزدوج الرقم، بما يضمن استدامة التنمية.

بتروفيتنام - المجموعة الوطنية لصناعة الطاقة ستتخذ خطوات قوية ومبتكرة لمواكبة البلاد في العصر الجديد. (صورة توضيحية)

بتقييم شامل للفترة من عام 2020 وحتى الآن، يمكن القول إن شركة بتروفيتنام قد تجاوزت العديد من التقلبات والتحديات، التي بدت الأصعب في تاريخ تطور المجموعة. فمن تقلبات السوق، كالانخفاض الحاد في أسعار النفط، إلى جائحة كوفيد-19، مروراً بالصعوبات في الآليات والتنظيم والموظفين، مما أدى إلى تباطؤ كبير في أنشطة الإنتاج والأعمال، وأثر سلباً على التنمية والنمو.

في هذا السياق، واصلت المجموعة ثباتها وإصرارها على تحقيق أهدافها، محققةً "النجاح خطوة بخطوة"، دافعةً نحو النمو. ويُعدّ مبدأ "إدارة التقلبات" بمثابة المنارة التي ساعدت المجموعة على إيجاد الطريق الصحيح، وقادت سفينة بتروفيتنام عبر البحار المضطربة، ودخلت إلى أعالي البحار.

على مدى السنوات الخمس الماضية، نفذت المجموعة بشكل متواصل العديد من مجموعات الحلول الأساسية.

أولاً وقبل كل شيء ، يجب علينا تعزيز وتحسين الإطار المؤسسي لقطاع النفط والغاز، وبالتالي إزالة المعوقات التي تعترض آليات إطلاق الموارد وخلق زخم للتنمية. وقد شاركت المجموعة في تقديم مدخلات لصياغة وإتمام وإصدار قانون النفط والغاز والمراسيم، مثل المرسوم رقم 45 والمرسوم رقم 132، وغيرها؛ ولا سيما الاستنتاج رقم 76-KL/TW الصادر بتاريخ 24 أبريل 2024 عن المكتب السياسي بشأن تنفيذ القرار رقم 41-NQ/TW الصادر بتاريخ 23 يوليو 2015 عن المكتب السياسي بشأن التوجه الاستراتيجي لتطوير قطاع النفط والغاز الفيتنامي حتى عام 2025، مع رؤية مستقبلية حتى عام 2035، وبعض التوجهات للفترة الجديدة.

أما الهدف الثاني فهو التركيز على تخطيط الأهداف الاستراتيجية وخطط الإدارة بمحتوى محدد وقابل للتنفيذ ونظام حلول متزامن في جميع أنحاء النظام البيئي لشركة بتروفيتنام.

ثالثًا ، التركيز على بناء وتطوير نظام إدارة حديث، متزامن، هرمي، منظم، موجه نحو العمليات، ومُتحكم به في جميع أنحاء المنظومة. وينصبّ التركيز تحديدًا على إدارة التقلبات، وتوليد الحوافز، وإدارة المنظومة، وإدارة سلسلة القيمة، وإدارة المحافظ، والتحول المتميز في نماذج الأعمال داخل المجموعة.

رابعا ، تنفيذ مشروع إعادة إحياء وتعزيز ثقافة بتروفيتنام بنجاح، استنادا إلى الرؤية والرسالة والقيم الأساسية، من خلال التنمية البشرية والمعرفة بصناعة النفط والغاز.

بفضل التطبيق الناجح للحلول الأساسية المذكورة أعلاه، حققت شركة بتروفيتنام نتائج إنتاجية وتجارية مبهرة في السنوات الأخيرة، بشكل مستمر ومستقر وبنمو مرتفع مقارنة بالفترة السابقة. وعلى وجه الخصوص، في عام 2024، تم إنجاز خطة الإنتاج والأعمال الخمسية (2021-2025) قبل الموعد المحدد، متجاوزة التوقعات بنسبة تتراوح بين 6% و32%. وبلغ إجمالي إيرادات المجموعة بأكملها بعد أربع سنوات (2021-2024) أكثر من 3.5 مليون مليار دونغ فيتنامي، محققاً معدل نمو سنوي قدره 16.7%؛ وبلغ إجمالي مدفوعات المجموعة لميزانية الدولة بعد أربع سنوات أكثر من 599 تريليون دونغ فيتنامي، بمعدل نمو سنوي قدره 21.2%؛ وبلغ صافي الربح الموحد قبل الضريبة أكثر من 238 تريليون دونغ فيتنامي بعد أربع سنوات، محققاً معدل نمو سنوي يزيد عن 44.3%.

بحلول نهاية عام ٢٠٢٤، ستبلغ الأصول المجمعة لشركة بتروفيتنام ١٠٦٦ تريليون دونج فيتنامي، وستبلغ حقوق الملكية ٥٤٥ تريليون دونج فيتنامي، محطمةً بذلك الرقم القياسي لإجمالي إيرادات المجموعة بأكملها لثلاث سنوات متتالية. وفي عام ٢٠٢٤ وحده، ستتجاوز إيرادات المجموعة تريليون دونج فيتنامي، بزيادة ٦٪ مقارنة بعام ٢٠٢٣ و٣٦٪ مقارنة بعام ٢٠١٩.

وقد ساعدت هذه الإنجازات الهامة شركة بتروفيتنام على ضمان تحقيق "المبادئ الخمسة للأمن": ضمان أمن الطاقة في البلاد؛ والأمن الاقتصادي؛ والأمن الغذائي؛ والمساهمة في حماية الأمن الوطني والسيادة البحرية؛ وتنفيذ الرعاية الاجتماعية.

مع دخول عام 2025، تُختتم أربعون عامًا من الإصلاحات الاقتصادية (دوي موي)، ويُعقد المؤتمر الرابع عشر للحزب، ليبدأ عهد جديد من النمو القوي. وقد أصدر المكتب السياسي الاستنتاج رقم 76، الذي يُحدد مسار تطوير قطاع النفط والغاز في فيتنام خلال هذه المرحلة الجديدة، بما في ذلك تطوير شركة بتروفيتنام - المجموعة الوطنية لصناعات الطاقة. يُعد هذا شرفًا عظيمًا، ولكنه في الوقت نفسه مسؤولية جسيمة. وقد ركزت المجموعة على وضع استراتيجية لتوسيع نطاق التنمية في القطاعات الرئيسية، مع العمل في الوقت نفسه على تطوير طاقة الرياح، والهيدروجين، والأمونيا، والغاز الطبيعي المسال، وتصنيع معدات الطاقة، وغيرها، وتعزيز الموارد، واستقطاب الكفاءات، وتحسين القدرة التنافسية والتكامل.

يتمثل الهدف الأسمى لشركة بتروفيتنام في تطوير نموذج متميز لتحقيق هدف النمو "برقمين". وهذه مهمة ضخمة. في عام 2025، سيكون شعار المجموعة: "الابتكار من الجوهر - تطوير نموذج متميز - التكامل مع سلسلة القيمة العالمية - تعزيز المعرفة في مجال الطاقة - تحقيق طفرة في النمو - إحداث تحول أخضر مستدام". وستكون هذه هي التوجهات الأساسية للتحول الجديد لشركة بتروفيتنام، المجموعة الوطنية لصناعة الطاقة.

في المستقبل، تُدرك بتروفيتنام، المجموعة الوطنية لصناعة الطاقة، أن الصناعة ستلعب دورًا محوريًا. وفي الوقت نفسه، ستُطوّر نماذج، بما في ذلك نماذج حوكمة ونماذج أعمال متميزة، تتكيف مع التغيرات والتقلبات في السوق وبيئة الأعمال، مما يُمكّنها من الاندماج في السلسلة العالمية.

إذن، ما الذي يجب فعله للابتكار، الابتكار من الجوهر، بروح القرار رقم 57-NQ/TW الصادر بتاريخ 22 ديسمبر 2024 عن المكتب السياسي بشأن الإنجازات في تطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي الوطني؟ قررت لجنة الحزب وقادة المجموعة ما يلي: أولاً وقبل كل شيء، من الضروري مزامنة الإصلاحات المؤسسية؛ وإتقان الحلول وتطبيقها لضمان جدوى تنفيذ الاستراتيجية وفقًا للاستنتاج رقم 76-KL/TW الصادر عن المكتب السياسي في مواصلة تطوير مؤسسات صناعة النفط والغاز، في اتجاه فتح آفاق وتوجهات جديدة لهذه الصناعة.

في عام 2025، سينصب التركيز على تبسيط الهيكل التنظيمي داخل المجموعة ووحداتها لتحسين الإنتاجية والكفاءة والفعالية في عمليات الإنتاج والأعمال؛ ومواصلة تحديث نظام الإدارة. وستشمل الإدارة من قبل ممثلي شركة بتروفيتنام ووحداتها أداء وظائف حوكمة الشركات بشكل مباشر، دون مستويات وسيطة.

مواصلة تنفيذ شعار "إضافة دافع جديد - تجديد الدافع القديم"؛ بناء آلية لتعزيز العمل البحثي الإبداعي، وخلق دافع تطوير جديد؛ استعادة المشاريع الضعيفة إلى التشغيل بشكل عاجل، وبناء نظام بيئي للمؤسسات في المجموعة لمساعدة بعضها البعض على التطور.

بالنسبة للمجالات الأساسية للمجموعة، بحلول عام 2030، ستركز بتروفيتنام على زيادة الاحتياطيات وزيادة الإنتاج، وبذل الجهود لتغيير دورة انخفاض الإنتاج؛ وتنفيذ مشاريع جديدة بشكل عاجل، وتحديد صناعة الغاز كأساس وحل لإجراء انتقال أخضر وتعويض النقص، والحفاظ على إنتاج النفط والغاز.

إن القضية المهمة للغاية هي رفع مستوى المعرفة، ورفع مستوى الثقافة، وتطوير شركة بتروفيتنام - المجموعة الوطنية لصناعة الطاقة بروح "فريق واحد - هدف واحد".

تمثل الفترة من 2025 إلى 2030 مرحلة تحول أخضر مستدام للمجموعة، بما يتماشى مع روح ورؤية ومبادئ وأهداف عصر النهضة الوطنية. وبصفتها المجموعة الاقتصادية الرائدة في البلاد، ستتخذ بتروفيتنام - المجموعة الوطنية لصناعة الطاقة - خطوات جادة ورائدة لمواكبة مسيرة التنمية الوطنية، من أجل فيتنام مزدهرة وقوية في العصر الجديد.

وَردَة

المصدر: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/ee4e8bc5-b543-47ce-97e2-34f600861d13