EVNGENCO1: Ein Lichtblick in der proaktiven Lernbewegung bei EVN

EVNGENCO1 ist weiterhin ein Lichtblick in der EVN, womit 4 Personen ausgezeichnet wurden und die Position der Einheit als aktive, herausragende Organisation mit zahlreichen Beiträgen zur Bewegung deutlich unterstrichen wurde.

EVNGENCO1 erzielte viele beeindruckende Ergebnisse

Umsetzung der Richtlinie Nr. 1411/CTLT-EVN-CĐĐVN vom 24. März 2023 des Generaldirektors von EVN und des Ständigen Ausschusses der Vietnam Electricity Trade Union zur Einführung einer proaktiven Lern- und Nachahmungsbewegung innerhalb von EVN und zum Aufbau von EVN zu einer lernenden Organisation.

Am 19. April 2023 veröffentlichte EVNGENCO1 den gemeinsamen Plan Nr. 08/LT-EVNGENCO1 - CD zur Einführung einer proaktiven Lern- und Nachahmungsbewegung im gesamten Konzern, mit dem Ziel, den Konzern zu einer lernenden Organisation auszubauen und EVNGENCO1 zu einer modernen, innovativen und wissensreichen lernenden Organisation zu entwickeln.

EVNGENCO1 wurde für seine proaktive Lerninitiative im Zeitraum 2023 - 2025 mit einem Verdienstzertifikat ausgezeichnet. Foto: EVNGENCO1.

Im Zeitraum 2023–2025 erzielte die Initiative für proaktives Lernen bei EVNGENCO1 beeindruckende Ergebnisse und bewirkte einen tiefgreifenden Wandel im gesamten System. Dank der digitalen Transformation konnte die Initiative stark verbreitet werden. Die Anzahl der teilnehmenden Mitarbeitenden erreichte durchschnittlich über 20,34 Mal pro Person im E-Learning-Bereich und übertraf damit das von EVN vorgegebene Ziel von 10 Mal pro Person.

Darüber hinaus wurden Prüfungen für Beförderungen, Weiterbildungen und die berufliche Eignungsprüfung (theoretischer Teil) der einzelnen Einheiten über das E-Learning-System durchgeführt. Zahlreiche Initiativen wurden umgesetzt, wie beispielsweise der Einsatz der Fernüberwachungssoftware Ultraviewer und von Software zur Simulation des Betriebs von Stationsanlagen im Rahmen von Schulungen zur Verbesserung der Betriebstechniken.

Insbesondere die Entwicklung eines Modells für aktives Lernen über mobile Geräte – mobiles Lernen durch die Nutzung der Google Sites-Anwendung zur Erstellung einer internen Website, die Links zu Wissensquellen, offenen Vorlesungen und Referenzmaterialien nach Fachgebieten integriert, um Mitarbeitern den einfachen Zugriff und das Selbststudium zu ermöglichen… Die Tatsache, dass EVNGENCO1 auf der Konferenz Anerkennung fand, ist ein deutlicher Beweis für den Beitrag und die Bedeutung des Konzerns für die Lernbewegung im gesamten EVN-Konzern.

4 leuchtende Beispiele mit praktischen Beiträgen

Unter den Geehrten befinden sich vier typische Gesichter von EVNGENCO1, die den Geist des Lernens, der Selbstschulung und des Bestrebens nach beruflicher Weiterbildung im Zeitalter der digitalen Transformation verkörpern.

Frau Phung Thi Thu Ngan von der Quang Ninh Thermal Power Joint Stock Company (6. von links) wurde auf der Konferenz ausgezeichnet. Foto: EVNGENCO1.

Im Rahmen der proaktiven Lernbewegung wurde Frau Phung Thi Thu Ngan (Quang Ninh Thermal Power Joint Stock Company) für ihre Arbeit im Bereich Finanzen und Rechnungswesen ausgezeichnet, beispielsweise für die Erstellung von „Richtlinien zur Identifizierung, Verwendung und Verwaltung elektronischer Rechnungen“, die Nutzung einer mobilen App zur Überprüfung von Dokumenten mit der Bravo-Software, die Kontrolle und Speicherung eingehender elektronischer Rechnungen mithilfe der Rechnungsverarbeitungssoftware Misa MeInvoice, das Hinzufügen von Restaurant-/Hotelbildern zur Überprüfung der Geschäftsadresse sowie die Erforschung der Anwendung von NOTEBOOK LM in der Berichtsanalyse (2025).

Durch das proaktive Lernen aus Dokumenten, von Experten und der digitalen Transformation konnte sie eine große Menge an Arbeit bewältigen und einen positiven Einfluss auf die Einheit ausüben.

Herr Le Van Dung von der Nghi Son Thermal Power Company (zweiter von rechts) wurde auf der Konferenz ausgezeichnet. Foto: EVNGENCO1.

Herr Le Van Dung – Techniker der Reparaturwerkstatt der Nghi Son Thermal Power Company: Als jemand, der direkt in der Reparaturwerkstatt arbeitet, hat er stets ein „GOOGLE OFFLINE“ erforscht, gelernt, entwickelt und mit seinen Kollegen geteilt. Dieses Produkt ist eine Dokumentensuchanwendung, mit der man proaktiv lernen, technische Dokumente schnell finden und die Management- und Lerneffizienz im Werk verbessern kann. So leistet er einen kleinen Beitrag zur Steigerung der Effizienz im Werksmanagement und -betrieb.

Unter den internen Dozenten, die von EVN im Jahr 2025 ausgezeichnet wurden, ist Herr Le Hoai Nam - Techniker in der Reparaturwerkstatt der Quang Ninh Thermal Power Joint Stock Company. Er arbeitet direkt in der Reparaturwerkstatt, hat aber 58 Kurse mit 438 Unterrichtsstunden konzipiert, organisiert und durchgeführt, in denen 5.208 Mitarbeiter geschult wurden. Mit seiner Erfahrung und seiner Leidenschaft für den Beruf hat Herr Nam insbesondere zur nachhaltigen Entwicklung der Quang Ninh Thermal Power Company und allgemein von EVNGENCO1 beigetragen.

Herr Le Hoai Nam von der Quang Ninh Thermal Power Joint Stock Company wurde auf der Konferenz geehrt. Foto: EVNGENCO1.

Herr Thai Van Trang, Leiter der Betriebswerkstatt des Wasserkraftwerks Ban Ve, ist ein engagierter Mitarbeiter und wird von seinen Kollegen als interner Experte für den Betrieb von Wasserkraftwerken geschätzt. Er hat 38 Schulungen mit insgesamt 785 Unterrichtsstunden und 48 Teilnehmern durchgeführt. Darüber hinaus hat er im Zeitraum von 2023 bis 2025 zahlreiche praktische Initiativen zur Unterstützung des Unternehmens umgesetzt.

Herr Thai Van Trang von der Ban Ve Wasserkraftgesellschaft wurde auf der Konferenz geehrt. Foto: EVNGENCO1.

Die Tatsache, dass 4 Personen von EVNGENCO1 im Jahr 2025 geehrt wurden, ist eine verdiente Anerkennung ihrer Bemühungen und ihres Engagements beim Aufbau der lernenden Organisation von EVN/EVNGENCO1 und bei der Verbreitung von technischem Wissen bei EVN/EVNGENCO1.

Die Konferenz fand anlässlich der landesweiten Feierlichkeiten des vietnamesischen Lehrertags am 20. November statt und unterstrich die Bedeutung der Ehrung der „Dozenten“ in EVN/EVNGENCO1, die unermüdlich ihre Leidenschaft, ihren Beruf und ihr Wissen weitergeben.

Verbreitung einer Lernkultur – eine nachhaltige Grundlage für Entwicklung

Die Halbjahreskonferenz 2025 markierte einen wichtigen Wendepunkt: EVN startete die Initiative für lebenslanges Lernen für den Zeitraum 2026–2030. EVNGENCO1 förderte weiterhin die „proaktive Lernnachahmung im gesamten Unternehmen, um EVNGENCO1 zu einer lernenden Organisation zu entwickeln“ und „gemeinsam EVNGENCO1 für nachhaltige Entwicklung und den Durchbruch im digitalen Zeitalter zu gestalten“. Dies ist angesichts der Tatsache, dass das Unternehmen das größte Übertragungsnetz des Landes betreibt und daher Mitarbeiter benötigt, die neue Technologien verstehen und anwenden können, unerlässlich.

EVNGENCO1 verfolgt das Ziel, durch Wettbewerb eine „Lernkultur“ aufzubauen und zu entwickeln und das Unternehmen zu einer „lernenden Organisation“ zu formen. Jede Einheit initiiert jährlich mindestens einen Wettbewerb zum proaktiven Lernen oder entwickelt einen effektiven Anreizmechanismus für die jeweilige Einheit. Dabei wetteifern die Einheiten um den Austausch von proaktiven Lernmethoden, die Nutzung von Dokumenten und den Wissensaustausch. Parallel dazu baut EVNGENCO1 kontinuierlich ein Expertenteam in Schlüsselbereichen auf und strebt an, in jedem Bereich mindestens einen Experten mit spezialisierter Ausbildung zu haben.

Die in den letzten drei Jahren erzielten Zahlen belegen, dass die Lernkultur sich bei EVNGENCO1 zu einer echten Triebkraft entwickelt hat. Indem jeder Mitarbeiter proaktiv lernt, sein Wissen aktualisiert, Erfahrungen austauscht und neues Wissen in der Arbeit anwendet, wird das Unternehmen seine Vorreiterrolle bei der Verbesserung der Qualität seiner Humanressourcen weiter ausbauen und die Anforderungen an einen sicheren, stabilen und nachhaltigen Betrieb des nationalen Stromnetzes erfüllen.

Quelle: https://nongnghiepmoitruong.vn/evngenco1-diem-sang-trong-phong-trao-hoc-tap-chu-dong-toan-evn-d785370.html