„Neuer Wind“ durch die Einsetzung von Provinzparteisekretären, die keine Einheimischen sind

Im Jahr 2001 wurde Herr Vu Trong Kim, während er als Erster Sekretär der Central Youth Union tätig war, nach Quang Tri versetzt, um dort Sekretär des Provinzparteikomitees zu werden.

„Damals besuchte mich Herr Nguyen Van An, der Leiter des Zentralen Organisationskomitees, und teilte mir mit, dass die Zentrale einen Beamten zum Sekretär des Provinzparteikomitees von Quang Tri versetzen wolle. Ohne zu zögern nahm ich die Stelle an, da ich bereit war, überall hinzugehen und alles zu tun, wenn das Land es brauchte“, erinnerte sich Herr Vu Trong Kim.

Als er Sekretär von Quang Tri wurde, erkannte Herr Kim, dass es im Parteivorstand der Provinz keine Probleme gab. Allerdings gibt es im „Außenkreis“ viele Meinungen; man möchte eine Person aus der Gegend zum Provinzparteisekretär ernennen. Viele Leute sagen sogar: „In Quang Tri gibt es keine Leute mehr, warum müssen wir also Leute von anderswo holen?“ Einige Leute verbreiteten sogar die Neuigkeit, dass Herr Kim zu „Glasur“ zurückgekehrt sei und nach einer Weile wieder gegangen sei.

Doch dank des Mutes eines jungen Mannes aus der Küstenprovinz Quang Nam , der im Widerstandskrieg im zentralen Hochland ausgebildet und dann in der Arbeit der Jugendunion gereift war, hatte Herr Vu Trong Kim keine Angst vor den Herausforderungen, die ihn erwarteten, als er Sekretär des Parteikomitees der Provinz Quang Tri wurde.

Die wichtigste Aufgabe, die Herr Vu Trong Kim bei seinem Amtsantritt als Sekretär von Quang Tri erkannte, bestand darin, die Situation an der Basis zu stabilisieren, damit sich jeder auf seine Arbeit konzentrieren konnte. „Diese Einheit und dieser Konsens werden die Zweifel der Menschen gegenüber dem Provinzführer, der aus einer anderen Region kommt, beseitigen. Das bedeutet, dass wir die alte Phase beenden und eine neue Phase mit Konsens und Einstimmigkeit einleiten müssen, um Schwierigkeiten und Herausforderungen zu überwinden“, erklärte Herr Kim.

Tatsächlich brauchte Herr Vu Trong Kim zwei Jahre in Quang Tri, um die Situation zu stabilisieren. Um dies zu erreichen, musste der Provinzparteisekretär Vu Trong Kim im Jahr 2003 eine Rüge des Zentralkomitees wegen Nichterfüllung seiner Pflichten hinnehmen.

„Ich akzeptiere diese Disziplin, um diejenigen, die Uneinigkeit stiften, zu ermutigen, auf sanfte Weise Verantwortung zu übernehmen. Dadurch können sie in andere Positionen versetzt werden, um die Lage in der Provinz zu stabilisieren“, sagte Herr Kim.

Aufgrund seiner eigenen Geschichte und praktischen Erfahrung in der Personalarbeit in jüngster Zeit ist Herr Vu Trong Kim davon überzeugt, dass die Politik, dass der Provinzparteisekretär kein Einheimischer ist, zu einer bahnbrechenden Neuerung in der Führung, Leitung und Verwaltung in jeder Provinz und Stadt geführt hat. Dies hat die Sozialökonomie gefördert und das Leben der Menschen an vielen Orten verbessert. Auch in der Personalarbeit sind Rotation und Ernennung fairer und objektiver, wenn der Provinzparteisekretär kein Ortsvertreter ist.

Um dieses Ergebnis zu erreichen, ist es nach Aussage des ehemaligen Sekretärs von Quang Tri aus Sicht der in der Organisation Tätigen jedoch notwendig, die Kapazitäten, beruflichen Qualifikationen und sogar die Persönlichkeit jedes einzelnen Kaders sorgfältig abzuwägen, um ihn zu befördern und zum Sekretär der Provinz oder Stadt zu ernennen. Das bedeutet, dass die Zentrale ständig Kader ausbildet und vorbereitet, um sie an Orte zu versetzen, wo Bedarf besteht.

Der wichtigste Faktor bei der Besetzung des Postens des Provinzparteisekretärs ist jedoch laut Herrn Vu Trong Kim die Bereitschaft der Beamten, sich zu engagieren und neuen Herausforderungen zu stellen. „Ohne Kampfgeist und die Bereitschaft, Neues zu entdecken, wird es für den versetzten Sekretär schwierig sein, vor Ort Erfolge zu erzielen. Selbst diejenigen, die von anderswo kommen, können dem Schatten mancher lokaler Sekretäre nicht entkommen: Sie wollen nicht lernen, nichts entdecken, sind mit dem zufrieden, was sie tun, und machen sogar Kompromisse bei Fehlern“, sagte Herr Kim.

Herr Vu Trong Kim erinnerte sich, dass er, als er nach Quang Tri zurückkehrte, um Parteisekretär der Provinz zu werden, die Idee vorschlug, die Cua Tung-Brücke über den Ben Hai-Fluss zu bauen, aber viele Beamte dort waren skeptisch hinsichtlich der Durchführbarkeit des Projekts. Sie halten das für unmöglich. Er ist nach wie vor entschlossen, der Zentralregierung den Bau der Cua Tung-Brücke vorzuschlagen, um den Küstentourismus zu fördern und gleichzeitig die nationale Sicherheit und Verteidigung der Provinz Quang Tri zu gewährleisten.

Im September 2003 wurde mit dem Bau der Cua Tung-Brücke begonnen, die Gesamtinvestition betrug fast 60 Milliarden VND. Anfang 2007 wurde die Brücke eingeweiht und eröffnete den Küstenwohngebieten Vinh Linh und Gio Linh wirtschaftliche und soziale Entwicklungsmöglichkeiten. Seitdem nennen die Einheimischen die Cua Tung-Brücke „Mr. Kim-Brücke“.

„Das heißt, die Menschen vor Ort sehen alles gleich. Aber Menschen aus anderen Orten erkennen leicht das Potenzial und die Stärken des Ortes und die Engpässe, die für die Entwicklung beseitigt werden müssen“, erklärte der ehemalige Sekretär von Quang Tri.

Herr Vu Trong Kim kam erst vor über 20 Jahren als Provinzparteisekretär nach Quang Tri und ist sich nun darüber im Klaren, dass die Politik, dafür zu sorgen, dass kein Einheimischer den Provinzparteisekretär stellt, eine äußerst richtige Entscheidung war und viele gute Ergebnisse gebracht hat.

Deshalb müsse die Zentralregierung seiner Meinung nach sorgfältig Kader auswählen, die bereit seien, vor Ort zurückzukehren und sich dort zu engagieren. Darüber hinaus muss auch vermieden werden, dass Beamte um neue Positionen und Macht kandidieren und in ihre Heimatorte zurückkehren, um ihre Leistungen aufzupolieren und die Voraussetzungen für eine Beförderung und Ernennung zu höheren Positionen zu erfüllen.

Wir müssen auch die Situation vermeiden, dass viele Menschen bequem erreichbare Orte aufsuchen möchten, die Personalverteilung jedoch nicht den Kapazitäten, Stärken und Anforderungen des jeweiligen Ortes entspricht. Und wenn die richtigen Leute ausgewählt sind, hat der Ort die Möglichkeit, seine Sozioökonomie zu entwickeln und gleichzeitig viele interne Probleme zu lösen.

„Die Praxis hat gezeigt, dass diese Politik absolut richtig ist. Viele Kader, die in ihre Gemeinden versetzt wurden, haben ihr Engagement und ihre Bereitschaft unter Beweis gestellt, schwierige Aufgaben zu übernehmen und neue Ideen für die Entwicklung ihrer Gemeinden einzubringen“, fügte Herr Vu Trong Kim hinzu.