Die Arbeitsdelegation des Regierungsparteikomitees besichtigte die Aktivitäten des Parteiorganisationsmodells in Petrovietnam.
Einheitliche Führung – operative Effizienz
Unmittelbar nach Erlass der Verordnung Nr. 60-QD/TW des Sekretariats vom 8. März 2022 veranlasste das Parteikomitee von Petrovietnam proaktiv die Verbreitung und den Einsatz der Verordnung in allen angeschlossenen Basisorganisationen der Partei. Das Parteikomitee von Petrovietnam ist derzeit nach einem vierstufigen Modell organisiert, wobei das Parteikomitee der gesamten Gruppe die Basisorganisation bildet und die Aktivitäten des gesamten Systems koordiniert und steuert.
Das Parteikomitee von Petrovietnam umfasst 943 Parteiorganisationen mit über 13.800 aktiven Parteimitgliedern innerhalb der gesamten Gruppe. Die Parteiorganisation, die dem spezifischen Führungsmodell „Gruppe – Tochtergesellschaft – Joint Venture/Assoziation“ folgt, trägt zu einer einheitlichen Führung von der Spitze bis zur Basis bei, erleichtert die Umsetzung politischer Aufgaben und die Personalverwaltung, unterstützt den Parteiaufbau und entwickelt Petrovietnam im Einklang mit der strategischen Ausrichtung der Partei.
Petrovietnam ist in fünf Hauptbereichen entlang der Wertschöpfungskette der Öl- und Gasindustrie tätig: Exploration und Förderung von Öl und Gas, Raffinerie und Petrochemie, Gasindustrie, Stromwirtschaft sowie hochwertige Öl- und Gasdienstleistungen. Gemäß der neuen Entwicklungsstrategie, die von Politbüro und Regierung vorgegeben wird, konzentriert sich Petrovietnam aktuell auf die Entwicklung in drei strategischen Säulen: Energie, Industrie und Dienstleistungen. Die Energie bildet dabei die zentrale Säule und sichert die Wechselwirkungen zwischen den drei Säulen.
Die Umsetzung der Verordnung 60-QD/TW hat zu einem grundlegenden Wandel in Rolle, Position und Qualität der Parteiorganisationsaktivitäten bei Petrovietnam geführt. Insbesondere in der Produktion und im Geschäftsbetrieb wird die Führungsarbeit, basierend auf dem Parteiorganisationsmodell des gesamten Konzerns, einheitlich und im Einklang mit der Branchenentwicklungsstrategie durchgeführt.
Im Personalbereich konzentriert sich der Parteiausschuss der Gruppe auf die Planung, Einstellung, Schulung und Rotation der Mitarbeiter im Einklang mit der Entwicklungsstrategie der Branche. Der Parteisekretär, der gleichzeitig Vorsitzender oder Generaldirektor ist, trägt dazu bei, die Verantwortlichkeit zu stärken und politische Führung und Geschäftsführung zu synchronisieren.
Das Parteikomitee der Gruppe hat den Aufbau eines Kaderteams auf allen Ebenen vorangetrieben, das über die erforderlichen Qualifikationen, Fähigkeiten und das nötige Ansehen verfügt, um den jeweiligen Aufgaben gewachsen zu sein. Talente werden regelmäßig evaluiert, entdeckt, ausgewählt, gewonnen und gefördert; Kader, die mutig denken, mutig handeln, mutig Verantwortung übernehmen, dynamisch und kreativ zum Wohle aller beitragen, werden unterstützt und geschützt; die Arbeit junger Kader, weiblicher Kader und Kader ethnischer Minderheiten wurde gezielt gefördert und effektiv umgesetzt.
Im Bereich des Parteiorganisationsaufbaus wurden von 2010 bis heute 25 neue Basisorganisationen gegründet, 57 Zweig-/Parteiorganisationsmodelle umstrukturiert und über 30 Organisationen entsprechend ihrer Kapitalbeteiligung übernommen und übertragen. Der Parteiausschuss konnte den Anteil der „sauberen, starken und ihre Aufgaben hervorragend erfüllenden“ Parteiorganisationen in den letzten drei Amtszeiten bei 36–45 % halten.
In der politischen und ideologischen Arbeit wird die Qualität der Parteizellenaktivitäten in der gesamten Parteiorganisation kontinuierlich verbessert. Durch die Parteizellenaktivitäten können Kader und Parteimitglieder ihr Verantwortungsbewusstsein stärken, sich aktiv weiterbilden, üben und sich gegenseitig in ihrer Entwicklung unterstützen; der Parteiausschuss kann sich so ein Bild von der ideologischen Lage der Parteimitglieder machen.
Hinsichtlich der lokalen Koordinierung hat das Parteikomitee der Gruppe Koordinierungsbestimmungen mit 7 Provinz- und Stadtparteikomitees mit angeschlossenen Einheiten unterzeichnet, um die Effektivität der Umsetzung von Aufgaben der sozioökonomischen Entwicklung, der Sicherheit und der Verteidigung vor Ort zu steigern.
Parteimitglieder auf Hai Thach rig studieren die Zentralresolution online
Wenn die Parteiorganisation zu einem Hebel für die Entwicklung wird
Die praktische Umsetzung in den letzten Jahren hat gezeigt, dass das Parteiorganisationsmodell von Petrovietnam gemäß Verordnung 60-QD/TW ein Vorbild für staatseigene Unternehmen darstellt. Die Parteiarbeit ist eng mit der Führung und Umsetzung politischer Aufgaben sowie der Produktions- und Geschäftstätigkeit jeder Einheit und des gesamten Konzerns verknüpft und abgestimmt. Dadurch wird in allen Phasen und unter allen Umständen Konsens und Kontinuität geschaffen. Dies ist zugleich der größte Vorteil der konzernweiten Anwendung des Parteiorganisationsmodells gemäß Verordnung 60-QD/TW.
Die Praxis hat gezeigt, dass das neue Modell (Parteikomitee der gesamten Gruppe) nach fast 17 Jahren Betrieb seine Position und Rolle erfolgreich gestärkt, die Führungsfähigkeit und Kampfkraft der Parteibasis verbessert, die Qualität, Effektivität und Effizienz der Unternehmensabläufe gesteigert und so die Schlüsselposition und führende Rolle in der Wirtschaft gesichert hat. Es gewährleistet eine zentrale, einheitliche, synchrone, umfassende und konsequente Führung der Mitgliedsorganisationen durch das Parteikomitee der Gruppe. Dadurch hat es einen wichtigen Beitrag zur Stabilität und Entwicklung der sozioökonomischen Lage geleistet, die nationale Energie-, Ernährungs- und Wirtschaftssicherheit gewährleistet und sich an der Wahrung der nationalen Verteidigungshoheit und der Sicherheit auf See beteiligt. Zudem leistet es einen wichtigen Beitrag zur sozialen Sicherung in allen Regionen des Landes.
Die Anwendung des Parteimodells auf die gesamte Petrovietnam-Gruppe hat die Stärke des politischen Systems gefördert, die Wertschöpfungskette zwischen den Mitgliedseinheiten und der Gruppe eng miteinander verknüpft, die Effizienz bei der Ressourcennutzung, die Koordination und die Unterstützung der Einheiten bei strategischen Fragen wie Investitionen, Umstrukturierung, Umgang mit risikobehafteten Vermögenswerten, digitale Transformation, Energiewende, Krisenbewältigung und Aufbau einer Unternehmenskultur gefördert.
Das Parteimodell der gesamten Gruppe hat seine Rolle als Zentrum der politischen Führung, als Kern der Solidarität und Entwicklung deutlich unter Beweis gestellt und dazu beigetragen, die Energiesicherheit zu gewährleisten, die Makroökonomie zu stabilisieren und eine selbstständige und integrierte Wirtschaft aufzubauen.
Angesichts der aktuellen Position, Rolle, Bedeutung und des Entwicklungsumfangs von Petrovietnam sowie der bevorstehenden Entwicklung ist die Aufrechterhaltung einer einheitlichen und synchronen Parteiorganisation und eines einheitlichen politischen Systems innerhalb des gesamten Konzerns von größter Wichtigkeit, damit das Parteikomitee des Konzerns seine Aufgabe der umfassenden Führung aller Tätigkeitsbereiche wahrnehmen und Einheit, Synchronisierung, effektive und effiziente Abläufe, insbesondere in den Bereichen Produktion und Handel, gewährleisten kann, um die vollständige und zeitnahe Umsetzung der Vorgaben von Partei und Staat für die vietnamesische Energiewirtschaft sicherzustellen.
Die Umsetzung der Verordnung 60-QD/TW bei Petrovietnam bringt dem Konzern nicht nur praktische Effizienz, sondern dient auch als Vorbild für Forschung und Nachahmung in staatseigenen Unternehmen und Konzernen.
Arbeit
Quelle: https://baochinhphu.vn/mo-hinh-dang-bo-petrovietnam-phat-huy-vai-tro-lanh-dao-toan-dien-tao-su-thong-nhat-trong-hanh-dong-102250801123157968.htm
![[Video] Die Kunst der Herstellung von Dong-Ho-Volksmalereien wurde von der UNESCO in die Liste der dringend zu schützenden Kunsthandwerke aufgenommen.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/12/10/1765350246533_tranh-dong-ho-734-jpg.webp)
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