Konkret wurde die ROX Group in zwei Kategorien mit dem Bronzepreis ausgezeichnet: Innovative Leistungen im Personalwesen und innovative Leistungen im Bereich der sozialen Unternehmensverantwortung. Die ROX Group wurde in diesen Kategorien bereits zum zweiten Mal in Folge ausgezeichnet.
Die Asia- Pacific Stevie Awards sind ein Wirtschaftspreisprogramm, das Innovationen am Arbeitsplatz in 29 Märkten der Asien-Pazifik-Region auszeichnet.
Eine Kultur des Teilens und der Menschlichkeit aufbauen
Bei der ROX Group gelten die Mitarbeiter als wertvollstes Kapital und Schlüssel zum Erfolg des Konzerns. Daher steht die Personalentwicklung im Mittelpunkt aller Personalaktivitäten der ROX Group.
Ein Vertreter der ROX Group sagte: „ Im Laufe der Jahre haben wir eine Personalstrategie mit drei Hauptsäulen umgesetzt. Dies sind Schulungen, die auf die Merkmale der Einheit/des Talentsegments abgestimmt sind; die Erstellung eines Beförderungsplans; die Entwicklung der nächsten Generation; die Priorisierung der internen Rekrutierung/Besetzung von Führungspositionen und die Fokussierung auf den Aufbau einer Unternehmenskultur und die Mitarbeitererfahrung.“
Die Freude der Mitarbeiter bei der Teilnahme an internen Aktivitäten der ROX Group.
Viele Mitarbeiter der ROX Group sind begeistert, den im Unternehmen verankerten „menschlichen“ Wert zu entdecken. Dieser Wert entsteht durch Empathie, Vertrauen und Verbundenheit am Arbeitsplatz; es ist das Gefühl, jeden Tag sowohl materiell als auch spirituell zu geben und zu empfangen.
Die ROX Group hat sich daher zu einem Ort der Freude entwickelt, an dem die Mitarbeiter ihre Erlebnisse teilen. Von kleinen Freuden, wie dem Vorstellen eines engen Kollegen, bis hin zu größeren Erfolgen, wie dem Gewinn eines Kulturpreises der Gruppe durch die Abteilung oder die Aktivitäten im Rahmen des traditionellen ROXMei-Festivals – all dies wird von den Mitarbeitern gerne in den sozialen Netzwerken geteilt.
Initiativen wie Happy Hour, Learning & Sharing Month, ROX Steps… werden kontinuierlich umgesetzt, um das Team zu stärken und die Werte mit den Mitarbeitern zu teilen.
Die Freude der Mitarbeiter bei der Teilnahme an der Happy Hour
Bei der ROX Group nehmen die Mitarbeiter jährlich an Umfragen teil: Welches Zusatzwissen benötigen Sie für eine bessere Arbeit? Welche Software und Tools benötigen Sie zur Unterstützung? Anhand der Umfrageergebnisse planen das Trainingszentrum, das Technologiezentrum und die Unternehmenskultur der ROX Group Kurse, Software- und Tool-Anschaffungen und passen Veranstaltungspläne an. Allein im Jahr 2023 organisierte die ROX Group 1.258 Schulungen – online wie offline – und deckte damit den Weiterbildungsbedarf der Mitarbeiter.
Neben der Weiterentwicklung der Kompetenzen ihrer Mitarbeiter investiert die ROX Group auch stark in die Förderung der Führungskompetenzen ihres Teams in allen drei Säulen: körperlich, geistig und intellektuell. Im Jahr 2023 organisierte das Unternehmen vier ROX Leader Unlimited-Trainingskurse, um die körperlichen und geistigen Fähigkeiten von Führungskräften zu stärken und ihnen einzigartige Erfahrungen und Kontakte zu ermöglichen.
Verteilt die Verantwortung für das Teilen auf die Gemeinschaft
Nicht nur innerhalb der Gruppe selbst, sondern auch in der gesamten Gesellschaft ist die ROX Group bestrebt, die Verantwortung des Teilens zu fördern. Seit vielen Jahren plant die Gruppe eine Reihe von Aktivitäten für die Community ROX Share.
ROX Share bietet vielfältige Möglichkeiten, sich in der Gemeinschaft zu engagieren. Manche entscheiden sich für die Freude am Ehrenamt und bitten ihre Familienangehörigen, am Wochenende Mahlzeiten für bedürftige Patienten zuzubereiten. Andere spenden still Blut, um Patientenleben zu retten. Wieder andere sammeln Bücher und Schulmaterialien, um gemeinsam mit der Gruppe grüne Bibliotheken im Hochland zu errichten. Manche laufen, um Bäume für die Aufforstung zu pflanzen oder Geld für den Bau von Schulen in benachteiligten Gebieten zu sammeln.
Mitarbeiter der ROX Group und der SOJO Hotels kochen gemeinsam eine Mahlzeit, die sie bedürftigen Patienten spenden.
Laut einem Vertreter der ROX Group engagiert sich ROX Share in verschiedenen Bereichen: Gemeinsam zur Schule gehen (Bau und Instandsetzung von Schulen, Spende von umweltfreundlichen Bibliotheken und Lernmaterialien, Vergabe von Stipendien an bedürftige Schüler usw.); Nächstenliebe teilen (Hausbau, Geschenke an Bedürftige; Dankbarkeit gegenüber heldenhaften vietnamesischen Müttern, Kriegsinvaliden und Märtyrern; Blutspenden; Spenden von medizinischen Hilfsgütern und Ausrüstung usw.).
In den vergangenen vier Jahren hat die ROX Group über 200 Milliarden VND für soziale und wohltätige Zwecke aufgewendet. Allein im Jahr 2023 führte die Gruppe 25 ROX-Share-Aktionen mit Gesamtkosten von 16 Milliarden VND durch.
Die Mitarbeiter von ROX spenden gemeinsam „Tropfen der Liebe“ an Patienten, die Blut benötigen.
Die ROX Share-Programme werden regelmäßig und nach einem klar definierten Projektkonzept mit professioneller Einkaufsabteilung durchgeführt. Darüber hinaus ist das ROX-Team fest entschlossen, jedes Projekt erfolgreich abzuschließen. Die Führungskräfte zeigen stets den Willen, die richtigen Menschen in Not zu unterstützen.
Ein Vertreter der ROX Group erklärte: „Die Kultur des Teilens hat uns geholfen, das Team zu einem starken Block zu formen und eine tiefe Verbindung zur sozialen Gemeinschaft aufzubauen. Diese Kultur wurzelt in der Mission „Nützliche Werte für das Leben schaffen“, die sich aus einem starken Engagement der Führungsebene und der aktiven Beteiligung der Mitarbeiter entwickelt hat.“
Die Anerkennung durch mehr als 100 CEOs, die als Juroren des diesjährigen Preises fungieren, wird für die ROX Group die Motivation sein, die Werte „Menschlichkeit – Innovation – Internationalität“ weiterhin zu pflegen und die Mission „Nützliche Werte für das Leben schaffen“ konsequent zu verfolgen.
Quelle: https://thanhnien.vn/rox-group-duoc-vinh-danh-tai-giai-thuong-stevie-chau-a-thai-binh-duong-2024-185240527111945648.htm










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