Systemausweitungswelle: Anzeichen für Marktattraktivität
In kürzester Zeit haben zahlreiche in- und ausländische Einzelhandelsunternehmen ihr Wachstum kontinuierlich beschleunigt, weitere Filialen eröffnet und neue Geschäftsmodelle eingeführt, was die besondere Dynamik des vietnamesischen Einzelhandelsmarktes verdeutlicht.
AEON Vietnam hat den AEON Binh Duong Midori Park eröffnet, ein modernes Warenhaus mit integriertem Supermarkt. Der neue Point of Sale bietet ein zeitgemäßes Einkaufserlebnis mit bargeldlosem Bezahlen, modernem Design, einer großen Auswahl an frischen Produkten und innovativen Technologien wie KI-Waagen, Face-ID-Schließfächern und einem synchronisierten Kassensystem für schnelle Zahlungen. AEON präsentierte außerdem exklusive Produkte von TOPVALU und HÓME CÓORDY und unterstreicht damit seine Strategie, seine langfristige Präsenz in Vietnam zu stärken.
Um nicht nachzustehen, hat MUJI Vietnam seinen Flagship-Store (Hauptgeschäft der Kette) in Le Thanh Ton wiedereröffnet und ihn mit über 3.300 m² zum größten des Landes gemacht. Nach nur fünf Jahren Präsenz betreibt MUJI bereits 17 Filialen landesweit und verzeichnet weltweit die drittschnellste Expansionsrate nach Japan und China. Dass das Unternehmen trotz des Trends zum Online-Shopping plant, bis 2026 auch in Da Nang zu expandieren und 20 Filialen zu erreichen, unterstreicht die besondere Attraktivität des vietnamesischen Einzelhandelsmarktes.
MM Mega Market erweitert Vertriebssystem in Vietnam (Foto: DNCC)
Auch MM Mega Market ist noch nicht aus dem Rennen, denn am 17. November nahm das Unternehmen offiziell das erste „Super Center“-Modell in Da Nang mit einem Investitionskapital von 20 Millionen US-Dollar in Betrieb.
Die gleichzeitige Expansion internationaler und einheimischer Marken wie AEON, MUJI, MM Mega Market, WinCommerce, Saigon Co.op ... ist ein klares Signal dafür, dass Vietnam zu einem Schlüsselmarkt für Einzelhandelskonzerne in der Region wird.
Wenn Unternehmen ständig neue Verkaufsstellen eröffnen, geschieht dies nicht nur, um den Umsatz zu steigern, sondern auch, um sich in einem sich rasant entwickelnden Markt mit großem Wachstumspotenzial eine gute Position zu sichern.
Hervorragendes Wachstum und weite Freiflächen
Laut Nguyen Minh Hanh, Direktor des Analysezentrums der Saigon-Hanoi Securities Company, verzeichnet Vietnam derzeit ein höheres Wachstum des privaten Konsums als Thailand, Indonesien und die Philippinen. Allein in den ersten zehn Monaten des Jahres erreichten die Einzelhandelsumsätze 5,7 Billionen VND, ein Plus von 9,3 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Bis 2025 wird ein Marktvolumen von 309 Milliarden USD erwartet, das bis 2030 weiter anwachsen soll. Damit zählt Vietnam zu den sieben größten Konsummärkten der Welt.
Dieser Markt entsteht durch zahlreiche Faktoren, darunter die rasant wachsende Mittelschicht, die bis 2035 voraussichtlich 50 % der Bevölkerung ausmachen wird. Hinzu kommt die steigende Nachfrage nach hochwertigen, erlebnisorientierten Konsumgütern. Auch der E-Commerce boomt und erreicht 2024 ein Volumen von über 20 Milliarden US-Dollar – er zählt damit zu den am schnellsten wachsenden Branchen weltweit. Moderne Einzelhandelskanäle sind jedoch noch unterrepräsentiert und erreichen in städtischen Gebieten lediglich 21 % und in ländlichen Gebieten nur 6 % Marktanteil, wodurch sich für Unternehmen ein großes Potenzial ergibt.
Der Markt hat sich daher zu einem fruchtbaren Boden für ausländische und inländische Unternehmen entwickelt. Internationale Konzerne mit großem Potenzial betrachten Vietnam weiterhin als strategischen Standort, während inländische Unternehmen bestrebt sind, ihre Position zu festigen und Marktanteile im Inland zu sichern.
Die rasante Marktentwicklung hat zu einem verschärften Wettbewerb geführt. Auf dem Seminar „Entwicklung des vietnamesischen Einzelhandelsmarktes bis 2030, Vision bis 2050“, das kürzlich vom Institut für Strategie- und Politikforschung zu Industrie und Handel veranstaltet wurde, erklärte Nguyen Khac Quyen, stellvertretender Direktor des Instituts, dass die inländischen Einzelhandelsunternehmen nach wie vor mit zahlreichen Herausforderungen in Bezug auf Kapital, Technologie, Personal und Professionalität konfrontiert seien.
In ländlichen Gebieten mit großen, aber fragmentierten Märkten werden Einzelhandelsaktivitäten hauptsächlich von Kleinst-, Kleinst- und Familienbetrieben abgewickelt, was den Wettbewerb gering hält. Die Handels- und Logistikinfrastruktur ist nach wie vor unterentwickelt und erfüllt nicht die Anforderungen an die Vernetzung, was zu hohen Produktpreisen führt und den Wettbewerb mit ausländischen Waren erschwert.
Zudem macht das Fehlen geeigneter technischer Marktschranken den Inlandsmarkt anfällig für die ständige Expansion importierter Waren und ausländischer Vertriebsketten. „ Ohne ausreichend starke politische Maßnahmen kann der Marktanteil im Inland leicht in die Hände ausländischer Unternehmen fallen“, warnte Herr Quyen.
Aus Sicht des vietnamesischen Einzelhandelsverbands erklärte dessen Präsidentin, Frau Tran Thi Phuong Lan, dass es derzeit an gezielten Fördermaßnahmen für einheimische Einzelhandelsunternehmen mangele. Diese stünden zudem im harten Wettbewerb mit gut investierten ausländischen Vertriebssystemen. Dies schaffe ein dynamisches Marktumfeld mit großen Chancen, aber auch großen Herausforderungen, die von vietnamesischen Unternehmen tiefgreifende Veränderungen erforderten – von Management und Ressourcen bis hin zur Kapazität ihrer Lieferketten.
Die Regierung hat kürzlich die Strategie zur Entwicklung des vietnamesischen Einzelhandelsmarktes bis 2030 mit einer Vision bis 2050 verabschiedet, um die Grundlage für eine zivilisierte, moderne und nachhaltige Entwicklung zu schaffen. Die Strategie schlägt zahlreiche Maßnahmen vor, darunter die Verbesserung des Geschäftsumfelds, die Reform von Verfahren, Investitionen in die Handels- und Logistikinfrastruktur, den Aufbau technischer Barrieren im Einklang mit internationalen Verpflichtungen, die Unterstützung inländischer Einzelhandelsunternehmen zur Steigerung ihrer Wettbewerbsfähigkeit sowie die Diversifizierung der beteiligten Akteure mit privaten Unternehmen als Kernkraft. Es wird erwartet, dass dieses Dokument ein wichtiges Instrument zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit inländischer Einzelhandelsunternehmen sein wird.
Im Einklang mit dieser Politik verlagern sich die Trends im vietnamesischen Einzelhandel weiterhin stark von traditionellen zu modernen Modellen, Convenience-Store-Ketten, schlanken Supermärkten, Einzelhandel kombiniert mit Erlebnisangeboten, hin zu E-Commerce und digitaler Wirtschaft.
Das zunehmende Aufkommen neuer Modelle wie AEONs Super Supermarket oder MM Mega Markets Super Center zeigt, dass der Markt nicht nur an Größe zunimmt, sondern sich auch qualitativ verändert und einem hektischen Lebensstil sowie vielfältigeren Verbraucherbedürfnissen gerecht wird.
Langfristig kann der Einzelhandelsmarkt, wenn vietnamesische Unternehmen die Förderprogramme gut nutzen, ihre Managementkapazitäten verbessern, in Technologie investieren und ihre Lieferketten ausbauen, zu einer tragenden Säule nachhaltigen Wachstums für die vietnamesische Wirtschaft werden, indem er sowohl die Kaufkraft im Inland nutzt als auch die Dynamik für die Expansion in die Region steigert.
Hohes Konsumwachstum, Einzelhandelsumsätze in den letzten zehn Monaten von 5,7 Billionen VND (plus 9,3 %) und großes Wachstumspotenzial durch die Mittelschicht, E-Commerce usw. machen Vietnam zu einem strategischen Ziel und verschärfen gleichzeitig den Wettbewerb um Marktanteile in den kommenden Jahren.
Quelle: https://congthuong.vn/thi-truong-ban-le-viet-nam-tang-toc-manh-me-trong-cuoc-dua-canh-tranh-432597.html
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