Automatisierung in der Kohleproduktionslinie

Die Vietnam National Coal-Mineral Industries Group (TKV) setzt in vielen ihrer Mitgliedsbetriebe intensiv auf Automatisierung und trägt so dazu bei, Produktionsprozesse zu optimieren, die Arbeitssicherheit zu gewährleisten und die Wirtschaftlichkeit zu verbessern.

Die neue Technologielinie von TKV zum Verladen und Transportieren fertiger Kohle.

Kohleaufbereitungswerkstatt 2, Cua Ong Coal Preparation Company ist einer der Pioniere bei der Anwendung von Automatisierung. Dies ist die wichtigste Kohlesieb- und -verarbeitungswerkstatt des Unternehmens und spielt eine wichtige Rolle bei der Sicherstellung der Qualität und Quantität der auf den Markt gebrachten Kohle.

Gemäß dem Plan für 2025 wird der Coal Selection Workshop 2 mehr als 5,6 Millionen Tonnen Rohkohle sieben, wobei die Ausbeute an sauberer Kohle nach der Siebung über 3,9 Millionen Tonnen betragen wird. In den ersten beiden Monaten des Jahres 2025 verarbeitete die Werkstatt mehr als 380.000 Tonnen Kohle aller Art und bewies damit Stabilität und Effizienz beim Betrieb der Produktionslinie.

Einer der Faktoren, die dem Workshop dabei halfen, dieses Ergebnis zu erreichen, war das Steuerungs- und Automatisierungssystem der Kohleaufbereitungsanlage 2. Zuvor hatte die Cua Ong Coal Preparation Company in Phase 1 des Steuerungs- und Automatisierungssystems für 50 Bandstraßen investiert, die zum Waschen aller Arten von Kohle dienen.

Um das System an die Produktionsanforderungen anzupassen, wird das Unternehmen Ende Juli 2024 weiterhin in das Steuerungs- und Automatisierungssystem der Fabrik Tuyen t2 investieren (Phase 2). Dieses System wird derzeit getestet und für den Einsatz vorbereitet. Bei der Inbetriebnahme trägt dieses System nicht nur zur Arbeitsersparnis bei, sondern optimiert auch das Produktionsmanagement und die Betriebsabläufe.

Herr Pham Thanh Tung, Leiter der Kohlenauswahlwerkstatt 2, sagte, dass der Einsatz von Steuerungs- und Automatisierungssystemen in der Werkstatt die Arbeitsproduktivität erheblich verbessert habe. Dies verringert nicht nur den Arbeitsdruck der Arbeiter, sondern trägt auch zu einem reibungsloseren Produktionsmanagement bei, reduziert Arbeitskontakte und erhöht die Genauigkeit bei der Überwachung der Kohlequalität.

Nicht nur die Cua Ong Coal Selection Company, sondern auch einige Minen der Gruppe, wie Mao Khe, Nam Mau, Vang Danh, Khe Cham II-IV usw., wenden den Grad der Mechanisierung und Modernisierung des unterirdischen Kohlebergbaus effektiv an. Unter den gleichen Bedingungen beträgt die durchschnittliche Anzahl der Arbeiter in einem Hoch- und Bohrofen 120–180 Personen pro Werkstatt und die Produktion 120.000–180.000 Tonnen pro Jahr, während sie in einem mechanisierten Ofen 90 Personen pro Werkstatt und die Produktion 230.000–400.000 Tonnen pro Jahr beträgt. Die Arbeitsproduktivität steigt um das 1,5- bis 2,5-fache und die Anzahl der Arbeiter, die direkt am Ofen arbeiten, verringert sich um das 1,5- bis 2-fache. Für Kohlesieb- und -verarbeitungsunternehmen automatisiert TKV die Überwachung wichtiger technologischer Parameter vollständig. Steuern Sie automatisch den Arbeitsmodus elektromechanischer Geräte in der Produktionslinie.

Durch die Umsetzung der digitalen Transformation, insbesondere durch die Anwendung der 4.0-Technologie, hat TKV in letzter Zeit die Ausrichtung der Einheiten verstärkt und sich nun stärker auf die Förderung der Anwendung von Mechanisierung, Automatisierung und Computerisierung in Produktion und Management konzentriert, um die Produktions- und Geschäftseffizienz zu verbessern. Bislang hat TKV in den meisten Bereichen der Produktion, des Geschäfts und des Managements drei Technologien (Mechanisierung, Automatisierung, Computerisierung) eingesetzt, um die Arbeitsbedingungen der Arbeitnehmer zu verbessern, die Arbeitsproduktivität zu steigern, die Sicherheit zu gewährleisten, Ressourcen zu sparen und zum Umweltschutz beizutragen. Insbesondere hat TKV viele Projekte, Themen und Lösungsvorschläge entwickelt, um den Mechanisierungsgrad und die Modernisierung der Bergbautechnologie in fünf Bereichen zu verbessern, darunter: Untertagebau, Tagebau, Kohleauswahl, Minensicherheitsmanagement und Umweltschutz.

In der kommenden Zeit wird TKV weiterhin die „3-Industrien“-Strategie vorantreiben und sich auf die Automatisierung konzentrieren, um die Arbeitsproduktivität und Produktionseffizienz weiter zu verbessern. In allen Einheiten der Gruppe werden fortschrittliche Technologielösungen erforscht und umfassend angewendet.

Quelle: https://baochinhphu.vn/tu-dong-hoa-trong-day-chuyen-san-xuat-than-10225030717484347.htm