Automatisierung in der Kohleförderlinie

Die vietnamesische nationale Kohle- und Mineralindustriegruppe (TKV) setzt in vielen ihrer Mitgliedsbetriebe verstärkt auf Automatisierung, um die Produktionsprozesse zu optimieren, die Arbeitssicherheit zu gewährleisten und die Wirtschaftlichkeit zu verbessern.

Die neue Technologielinie von TKV für das Verladen und den Transport von Fertigkohle.

Die Kohleaufbereitungsanlage 2 der Cua Ong Coal Preparation Company zählt zu den Vorreitern im Bereich der Automatisierung. Sie ist die Hauptanlage des Unternehmens für die Kohlesiebung und -verarbeitung und spielt eine entscheidende Rolle für die Qualität und Quantität der an den Markt gelieferten Kohle.

Dem Plan für 2025 zufolge wird die Kohleaufbereitungsanlage 2 über 5,6 Millionen Tonnen Rohkohle sieben, wovon nach der Siebung über 3,9 Millionen Tonnen Reinkohle gewonnen werden. In den ersten beiden Monaten des Jahres 2025 verarbeitete die Anlage bereits über 380.000 Tonnen Kohle aller Art und demonstrierte damit die Stabilität und Effizienz des Produktionsbetriebs.

Einer der Faktoren, die dem Workshop zu diesem Ergebnis verhalfen, war das Steuerungs- und Automatisierungssystem der Kohleaufbereitungsanlage 2. Zuvor hatte die Cua Ong Coal Preparation Company in die erste Phase des Steuerungs- und Automatisierungssystems für 50 Förderbänder investiert, die der Wäsche aller Kohlesorten dienen.

Um das System an die Produktionsanforderungen anzupassen, investierte das Unternehmen Ende Juli 2024 weiter in das Steuerungs- und Automatisierungssystem des Werks Tuyen t2 (Phase 2). Dieses System wird derzeit getestet und für den Einsatz vorbereitet. Nach der Inbetriebnahme wird es nicht nur Arbeitskosten einsparen, sondern auch die Produktionssteuerung und die Betriebsabläufe optimieren.

Herr Pham Thanh Tung, Leiter der Kohlesortierwerkstatt 2, erklärte, dass der Einsatz von Steuerungs- und Automatisierungssystemen in der Werkstatt die Arbeitsproduktivität deutlich verbessert habe. Dies reduziere nicht nur den Arbeitsdruck für die Arbeiter, sondern trage auch zu einem reibungsloseren Produktionsmanagement bei, reduziere Arbeitskontakte und erhöhe die Genauigkeit bei der Überwachung der Kohlequalität.

Nicht nur die Cua Ong Coal Selection Company, sondern auch einige Minen der Gruppe, wie Mao Khe, Nam Mau, Vang Danh und Khe Cham II-IV, setzen die Mechanisierung und Modernisierung des Untertagebaus effektiv ein. Unter gleichen Bedingungen liegt die durchschnittliche Anzahl der Arbeiter im Bohr- und Sprengstrudel bei 120–180 Personen pro Werkstatt und die Fördermenge bei 120.000–180.000 Tonnen pro Jahr. Im mechanisierten Strudel hingegen sind es nur 90 Personen pro Werkstatt, und die Fördermenge erreicht 230.000–400.000 Tonnen pro Jahr. Die Arbeitsproduktivität steigt somit um das 1,5- bis 2,5-Fache, während die Anzahl der direkt im Strebbau tätigen Arbeiter um das 1,5- bis 2-Fache reduziert wird. Insbesondere in den Kohleaufbereitungs- und -sortierbetrieben maximiert TKV die Automatisierung der Überwachung wichtiger technologischer Parameter und steuert den Betriebsmodus der elektromechanischen Anlagen in der Produktionskette automatisch.

Durch die Umsetzung der digitalen Transformation, insbesondere durch die Anwendung von Industrie-4.0-Technologien, hat TKV in jüngster Zeit die Ausrichtung seiner Geschäftsbereiche verstärkt auf die Förderung von Mechanisierung, Automatisierung und Computerisierung in Produktion und Management ausgerichtet, um die Produktions- und Geschäftseffizienz zu steigern. Bislang hat TKV diese drei Technologien (Mechanisierung, Automatisierung und Computerisierung) in den meisten Bereichen von Produktion, Geschäftsbetrieb und Management implementiert, um die Arbeitsbedingungen der Beschäftigten zu verbessern, die Arbeitsproduktivität zu erhöhen, die Sicherheit zu gewährleisten, Ressourcen zu schonen und zum Umweltschutz beizutragen. Insbesondere hat TKV zahlreiche Projekte und Themenbereiche initiiert und Lösungen zur Verbesserung des Mechanisierungsgrades und zur Modernisierung der Bergbautechnologie in fünf Bereichen entwickelt: Untertagebau, Tagebau, Kohleaufbereitung, Bergwerkssicherheitsmanagement und Umweltschutz.

TKV wird künftig die „3-Branchen“-Strategie weiter vorantreiben und sich dabei auf die Automatisierung konzentrieren, um die Arbeitsproduktivität und Produktionseffizienz weiter zu steigern. Fortschrittliche Technologielösungen werden erforscht und in allen Bereichen der Gruppe umfassend eingesetzt.

Quelle: https://baochinhphu.vn/tu-dong-hoa-trong-day-chuyen-san-xuat-than-10225030717484347.htm