In Umsetzung der Resolution Nr. 20 des 13. Zentralkomitees der Kommunistischen Partei Vietnams zur fortgesetzten Innovation, Entwicklung und Effizienzsteigerung der Kollektivwirtschaft in der neuen Ära hat die Provinz Fördermechanismen und -maßnahmen eingeführt. Diese konzentrieren sich darauf, Schwierigkeiten zu beseitigen und interne Stärken freizusetzen, um den Erfolg wirtschaftlicher Modelle zu fördern. Viele Genossenschaften haben sich von der Subventionsorientierung gelöst und arbeiten effizienter und transparenter, indem sie die Interessen ihrer Mitglieder mit den kollektiven Interessen verknüpfen. Von Landwirtschaft und Fischerei bis hin zu Kleinbetrieben und Dienstleistungen – Genossenschaften dehnen sich zunehmend aus, setzen Technologien ein, verbessern die Produktqualität und festigen schrittweise ihre Marktposition.
Die Landwirtschafts- und Elektrizitätsgenossenschaft Hung Son in der Gemeinde Lam Thao wurde 2009 unter schwierigen Bedingungen hinsichtlich Mechanismen, Richtlinien, Personal und begrenztem Kapital gegründet. Nach jahrelanger Forschung und Innovation sowie staatlicher Unterstützung hat sich die Genossenschaft jedoch zu einem der führenden und effizientesten Unternehmen in den Bereichen Landwirtschaft, Umweltdienstleistungen und Elektrizität entwickelt und erwirtschaftet einen Jahresumsatz von fast 20 Milliarden VND.
Die Hung Son Agricultural Services and Electricity Cooperative wartet und modernisiert ihr Stromversorgungssystem regelmäßig.
Frau Kieu Thi Khoa, Direktorin der Genossenschaft, erklärte: „Stromdienstleistungen machen 70 % der Einnahmen des Unternehmens aus. Seit vielen Jahren gewährleistet die Genossenschaft die Sicherheit des Stromnetzes, beugt Störungen vor und deckt den Produktions- und Lebensbedarf der Bevölkerung. Um eine stabile Stromqualität sicherzustellen, stellt die Genossenschaft jährlich Mittel für die Instandhaltung, die Modernisierung der Stromleitungen sowie den Anschluss und den Lastausgleich zwischen den Umspannwerken bereit.“
Die Müllwerker der Landwirtschafts- und Energiegenossenschaft Hung Son beginnen ihre Arbeit um 4 Uhr morgens und sammeln fleißig in jedem Haushalt den Abfall ein, transportieren ihn zum Sammelpunkt und geben ihn dort zur Weiterverarbeitung ab. Der Müllabfuhrservice der Genossenschaft sichert nicht nur 20 einheimischen Arbeitern ein regelmäßiges Einkommen, sondern trägt auch dazu bei, die Straßen und Gassen der Gemeinde Lam Thao sauberer und attraktiver zu gestalten.
Vor der Gründung der Genossenschaft war die mangelnde Müllabfuhr und das wahllose Wegwerfen von Abfall weit verbreitet. Seit der Gründung der Genossenschaft konnte das Problem der Sammlung und Verarbeitung von Haushaltsabfällen gelöst und das Umweltbewusstsein der Bevölkerung gestärkt werden.
Durch die effektive Umsetzung ihrer Dienstleistungen hat die Landwirtschafts- und Elektrizitätsgenossenschaft Hung Son dazu beigetragen, das Gesicht der ländlichen Gebiete zu verändern und die Rolle der Kollektivwirtschaft im neuen Zeitalter zu bekräftigen.
Die Abfallentsorgung erfolgt regelmäßig und trägt dazu bei, dass die Nachbarschaft sauber und schön bleibt.
Als eine der beispielhaften Genossenschaften neuen Typs mit geschlossener Wertschöpfungskette und VietGAP-zertifizierten Gurken als Hauptprodukt verzeichnet die Landwirtschaftliche Dienstleistungs- und Handelsgenossenschaft An Hoa in der Gemeinde Hoang An ein starkes Wachstum in den Bereichen saubere und sichere Landwirtschaft, Verbraucherschutz und Einkommenssicherung für ihre Mitglieder. Mit 34 angeschlossenen Haushalten, die auf einer Gesamtfläche von 32 Hektar saubere Gurken anbauen, baut die Genossenschaft schrittweise eine geschlossene Produktions- und Konsumwertschöpfungskette auf.
Mit dem Ziel, eine Marke für Gurken aus An Hoa aufzubauen und stabile Lieferketten zu etablieren, knüpfte Herr Do Van Dung, Direktor der Landwirtschaftlichen Dienstleistungs- und Geschäftsgenossenschaft An Hoa, im Jahr 2017, als die Provinz in den Bau eines Produktionsgebiets nach VietGAP-Standards investierte, proaktiv Kontakte zu 7 lokalen Haushalten, um eine Genossenschaft zu gründen, die die Gemüse- und Obstindustrie auf sichere und nachhaltige Weise entwickeln und die Produkte über Lieferketten vertreiben soll.
Die Produkte der Kooperative zeichnen sich durch hohe Qualität und klare Herkunft aus und werden vertraglich von mehreren Supermärkten und landwirtschaftlichen Verarbeitungsbetrieben in der Region abgenommen. Aus dem spontanen, kleinbäuerlichen und zersplitterten Anbau sind Gurken allmählich zu einer Einnahmequelle geworden, die den Menschen Sicherheit in der Landwirtschaft gibt und sie dazu befähigt, „ihren Feldern und Dörfern treu zu bleiben“.
Die Mitglieder der An Hoa Agricultural Service Cooperative, die mit landwirtschaftlichen Produkten handelt, erhalten Unterstützung in Form von Kapital und Saatgut.
Landwirtschaftliche Techniken...
Aufgrund der wirtschaftlichen, gesundheitlichen, ökologischen und Nachhaltigkeitsvorteile wurden in der Provinz viele saubere und sichere Produktionsmodelle von Kommunen und Genossenschaften entwickelt und umgesetzt, was die feste Stellung der Kollektivwirtschaft im Zeitalter der Integration unterstreicht.
Die proaktive Umstrukturierung und Innovation der Betriebsmethoden hin zur Rohstoffproduktion, die enge Verknüpfung mit Unternehmen und Verbrauchermärkten, ist auch der Weg, den die Vinh Phuc Safe Vegetable Cooperative in der Gemeinde Hoi Thinh eingeschlagen hat.
Die 2014 gegründete und seither aktive Gemüsegenossenschaft Vinh Phuc zählt derzeit 40 Mitglieder und bewirtschaftet eine Anbaufläche von über 10 Hektar. Die Genossenschaft hat die gesamte Wertschöpfungskette von der Produktion bis zum Konsum vernetzt und kontrolliert, um die Produktqualität gemäß den geltenden Standards zu gewährleisten. Die Mitglieder profitieren von diesem gemeinschaftlichen Wirtschaftsmodell, einem stabilen Absatzmarkt für ihre Produkte und erhalten Unterstützung in Form von Kapital, Saatgut und Anbautechniken.
Die Produkte der Vinh Phuc Safe Vegetable Cooperative erfüllen die steigenden Anforderungen der Verbraucher.
Laut Kieu Thi Hue, Direktorin der Kooperative, gehören Chayotefrüchte, Chayotesprossen, Duftkürbis, Flaschenkürbis, Chinakohl, Weißkohl, Weißkohl, Süßkohl, Brokkoli, Wasserspinat und Juteblätter zu den Hauptprodukten des Unternehmens. Im Jahr 2020 führte die Kooperative mehrere neue Sorten wie Zitronenkürbis, Rotkohl und Portulak ein und entwickelte gleichzeitig Baby-Chayote und vorverarbeitete Chayotesprossen, um der steigenden Nachfrage der Verbraucher gerecht zu werden.
Durch ihr wachsendes Marktnetzwerk hat die Genossenschaft zu höheren Umsätzen und Einkommen ihrer Mitglieder beigetragen. Sie bietet zudem stabile Abnahmeverträge für lokale Haushalte, schafft so eine Wertschöpfungskette, verändert veraltete Produktionsweisen und fördert ein Verantwortungsbewusstsein für sichere Produkte.
Es lässt sich bestätigen, dass Genossenschaften durch eine erfolgreiche Produktionsorganisation entlang der Wertschöpfungskette, eng verknüpft mit Unternehmen und Märkten, nicht nur Vorleistungen erbringen, sondern auch den Absatz der Endprodukte sichern. Dies trägt zur Risikominderung und Steigerung der Produktionseffizienz bei. Viele Genossenschaften setzen auf moderne Technologien, ökologische Produktion, schaffen Rückverfolgbarkeit und decken die Marktnachfrage innerhalb und außerhalb der Provinz. Insbesondere Genossenschaftsmodelle im Bereich ökologischer Landnutzung und Gemeinschaftstourismus weisen vielversprechende Perspektiven auf.
Der Erfolg dieser Modelle hat die Bedeutung der Kollektivwirtschaft bestätigt. Um jedoch nachhaltige Dynamik zu erzeugen, müssen Genossenschaften nicht nur Wissenschaft und Technologie anwenden, um hochwertige Produkte mit gutem Ruf herzustellen, sondern auch proaktiv moderne Lieferketten einführen, ihre Produkte in den Markt integrieren, direkt mit den Konsumenten in Kontakt treten, Produktionstechnologien beherrschen und nachhaltige Lieferketten aufbauen, um so zu höheren Einkommen für Mitglieder und Beschäftigte beizutragen.
Nguyen Anh
Quelle: https://baophutho.vn/vai-role-of-collective-economy-243095.htm
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