Detrás de los milagros de Viettel de “ganar todas las batallas”

Después de los primeros 6 años en los que se dedicó principalmente a la construcción de antenas y torres de televisión (trabajos puramente de construcción para que la empresa generara ingresos y mantuviera su personal), en 1995 Viettel enfrentó una nueva oportunidad cuando el Gobierno le permitió explotar plenamente los servicios de telecomunicaciones. En ese momento, Viettel era la única empresa nacional con licencia. Sin embargo, la empresa no tiene actividades comerciales de servicios relacionadas.

El punto de inflexión en el camino del desarrollo llegó dos años más tarde, cuando Viettel recibió un proyecto "histórico": el proyecto de la red troncal de cable de fibra óptica militar Norte-Sur (1A) para el Comando de Información. Las oportunidades siempre vienen acompañadas de desafíos, y esta vez el desafío es extremadamente difícil: una empresa joven necesita resolver y resolver correctamente un problema que incluso empresas más antiguas y con más experiencia nunca han abordado antes. En concreto, en Vietnam en aquel momento sólo había una red troncal de cable de fibra óptica de correos con una velocidad de 34 M/s. La línea 1A tiene un total de 10 fibras ópticas a lo largo de la línea eléctrica de 500 KV en dirección Norte – Sur: EVN tiene 4 fibras, pero solo utiliza 2 fibras activas, dejando 2 fibras de respaldo, VNPT también tiene 4 fibras y las utiliza con la misma fórmula. Aprovechando la oportunidad, el Ministerio de Defensa Nacional y el Comando de Comunicaciones realizaron una activa campaña y solicitaron 2 fibras ópticas excedentes, entregándolas a Viettel para su despliegue. Sin embargo, no todas las fibras ópticas pueden transmitir, porque cada red troncal de fibra óptica necesita un promedio de 4 fibras para recibir y transmitir de manera efectiva. Viettel sólo tiene la mitad. Viettel tuvo que “arriesgarse” con la tecnología de recibir y transmitir en una sola fibra, mientras que en todo el mundo sólo Gran Bretaña la aplicó para una línea de unos 200 km, y ningún país de Asia la desplegó.

“ En aquel entonces, los ingenieros tecnológicos de Viettel solo trabajaban en teoría; nadie había construido líneas de cable de fibra óptica. Muchos expertos extranjeros nos aconsejaron: «No lo hagan ustedes mismos, contraten a alguien, simplemente observen », recordó el mayor general Le Dang Dung, expresidente y director general del Grupo Viettel, quien participó directamente en el proyecto. Pero la gente de Viettel no se rinde tan fácilmente. La única forma de avanzar es encontrar una manera de hacer posible lo imposible. La empresa trabajó con varios socios extranjeros que proporcionaban tecnología de fibra óptica para encontrar una solución para una red troncal con sólo dos fibras y convenció al Consejo Científico del Ministerio de Defensa para que aceptara la tecnología. Para demostrarlo, la gente de Viettel fue a Inglaterra a trabajar con proveedores de servicios para configurarlo en el laboratorio. El proyecto militar era un secreto de estado, por lo que Viettel tuvo que diseñarlo y rediseñarlo, probarlo y volver a probarlo innumerables veces. Donde no hay electricidad se deben utilizar paneles solares y donde se deben utilizar generadores son sólo dos de los innumerables problemas que es necesario explorar.

En 1999, Viettel completó la red troncal del cable de fibra óptica 1A. En el momento en que se recibió la llamada de Ciudad Ho Chi Minh a Hanoi, la señal fue clara, todos estaban abrumados después de tantas dificultades anteriores. Viettel se convirtió en la primera empresa del mundo en aplicar con éxito la tecnología de multiplexación de longitud de onda en una fibra óptica con una distancia de más de 2.300 km. El primer avance tecnológico en la industria de las telecomunicaciones que hizo nacer a Viettel en circunstancias tan extremas. La línea troncal 1A es un evento histórico para Viettel, que demuestra su capacidad de conquistar cosas sin precedentes, lo que luego ayudó a Viettel a construir el sistema de red móvil más grande de Vietnam, y luego convertirse en el único operador de red del mundo en producir equipos de telecomunicaciones, pionero mundial en tecnología 5G.

Después de contar con la red troncal 1A, Viettel tuvo mayor éxito al brindar un servicio de llamadas de larga distancia VoIP 178, ayudando a romper el monopolio de las telecomunicaciones que había existido durante una década en Vietnam. E incluso cuando este servicio todavía "funcionaba bien" y generaba enormes ingresos, los líderes de Viettel decidieron que lo bueno no puede durar para siempre y establecieron un objetivo más elevado: Viettel debía proporcionar servicios móviles. Hace dos décadas, poseer un teléfono móvil se consideraba un signo de riqueza porque el coste de comprarlo y mantenerlo era elevado, fuera del alcance de la mayoría de las personas. El sueño de Viettel de que "cada vietnamita tuviera un teléfono móvil" parece lejos de la realidad, porque las dificultades de Viettel en ese momento residían tanto en las finanzas como en la tecnología. Pero, al igual que en la lección anterior sobre 1A, sobre VoIP, la gente de Viettel entiende que en la dificultad también hay oportunidades. En el plano financiero, debido al declive de las telecomunicaciones internacionales, un socio ha aceptado que Viettel compre 5.000 estaciones de radiodifusión, con pago en cuotas durante 4 años. Una vez solucionado el problema del dinero, la gente de Viettel gestionó rápidamente el problema tecnológico y entró de inmediato en operaciones comerciales para recuperar capital.

Si seguimos el proceso secuencialmente como lo diseñaron los expertos extranjeros, no sólo será costoso, sino que se prolongará el tiempo para desarrollar una red de 5.000 emisoras, se retrasará la participación en el mercado y eso es casi sinónimo de fracaso. En respuesta al llamado: "¡ Aceleren, aceleren más! ¡Sean creativos, sean más creativos !", los Viettel comprenden claramente que, para tener éxito, necesitan encontrar otros avances. Desde entonces, Viettel ha estandarizado diseños típicos, aplicados a diferentes terrenos como el Delta del Mekong, el Delta del Río Rojo, zonas montañosas, islas... cientos de estaciones en diferentes ubicaciones, el estándar es solo de 5-6 tipos. Se aplica el principio de salto de frecuencia y la iniciativa de dibujar estaciones en un patrón de malla, específicamente colocando una estación cada 800 m, y colocando una estación dentro de un radio de 400 m donde hay muchos suscriptores. El Sr. Hoang Anh Xuan (Director General de Viettel en ese momento) introdujo el concepto de "estandarización del diseño de red", incluyendo la estandarización del diseño de mástiles de antena y un libro de muestra sobre los estándares de instalación de estaciones BTS de Viettel. Con el principio de diseño de red y salto de frecuencia, Viettel puede planificar y diseñar una red móvil con miles de estaciones en solo 1 día en lugar de muchos años, ahorrando dinero, dominando la tecnología y garantizando la calidad. “ Porque lo hacemos nosotros mismos, tenemos el control, estimula el orgullo nacional, por eso hay muchas iniciativas y mejoras en el proceso, hay miles de mejoras en el proceso de diseño, construcción y explotación de la red ”, dijo el Sr. Hoang Anh Xuan, ex Director General de Viettel Group. El 15 de octubre de 2004, Viettel lanzó oficialmente su red móvil con el prefijo 098. En menos de un año, el número de suscriptores alcanzó el millón, una tasa de crecimiento que las redes móviles anteriores tardaron más de 10 años en alcanzar. En 12 meses, se puede decir que Viettel ha creado una atracción y aceleración más fuerte que sus competidores.

En dos años, Viettel poseía un número mayor de estaciones que todos los demás operadores juntos desplegadas en los diez años anteriores, lo que contribuyó a aumentar la densidad telefónica en Vietnam del 4% al 90% en 2007 y actualmente al 130%. Los servicios móviles, que antes eran un lujo, de repente se volvieron esenciales, un servicio al servicio de la vida social y de la gente. Detrás de esto está la propiedad de Viettel, una independencia total desde el diseño, la operación, la explotación hasta la investigación y la aplicación de las tecnologías más exclusivas. Muchas razones pueden explicar los éxitos consecutivos de Viettel en el período de popularización de las telecomunicaciones en Vietnam. Pero en el fondo, lo más importante sigue siendo la rapidez, el ir siempre hacia adelante combinado con el espíritu de determinación y creatividad que ha ayudado a una red recién llegada a poder adelantarse en la carrera tanto en tecnología como en negocios. Como dijo el Sr. Do Trung Ta, exministro de Correos y Telecomunicaciones: « La tecnología avanza muy rápidamente. Es muy posible que lo que hoy consideramos una victoria total, no lo sea el año que viene. Esto requiere la visión de los líderes. Creo que la flexibilidad y la visión a largo plazo son fundamentales, y esa es una victoria de Viettel ».

A lo largo de 35 años de desarrollo, se han completado muchos hitos, pero la aspiración de Viettel de conquistar nuevas alturas y crear nuevos avances tecnológicos nunca se ha detenido. Después de popularizar los servicios móviles, Viettel se ha convertido en el operador de red número 1 en Vietnam y en muchos mercados extranjeros. Viettel continúa apuntando a la tarea más difícil de dominar la tecnología de fabricación de equipos de telecomunicaciones y participar en segmentos de alto valor de la cadena de suministro de tecnología global. “ Viettel nunca se ha dormido en los laureles, la gente de Viettel nunca ha dormido a la sombra del número 1. Cada generación, cada período creamos montañas para nosotros mismos, y así continuamos ”, enfatizó el presidente y director general de Viettel, Tao Duc Thang. Con la infraestructura 4G, Viettel domina todo el ecosistema de tecnología de telecomunicaciones 4G en las 3 capas de red (red central, red de transmisión, red de acceso) con plataformas de tecnología de virtualización, tecnología de almacenamiento de datos distribuidos... En la infraestructura de red 5G, Viettel también domina por completo los dispositivos del ecosistema 5G, incluidos los dispositivos de acceso por radio, los dispositivos de transmisión y los sistemas de red central.

En el campo de los semiconductores, la estrategia quinquenal de Viettel para el período 2021-2025 establece el objetivo de investigar y participar en el campo de los chips semiconductores y esforzarse por investigar y dominar el diseño de chips semiconductores para 2025. Actualmente, la mayoría de las empresas de chips en Vietnam están fabricando de acuerdo con los diseños disponibles creados por otras empresas. Viettel no elige ese camino. Viettel produce chips 5G porque la carrera del grupo está en las telecomunicaciones y la tecnología de la información. Viettel también tiene una rara ventaja en la investigación de chips 5G: puede probarlos directamente en su propia red. Es un desafío, pero es muy positivo porque representa el futuro y también una oportunidad tanto para Viettel como para Vietnam. Solo cuando hay dificultades surgen oportunidades. Encontrar una solución a las dificultades y dominarlas permitirá el desarrollo. En el futuro, Viettel también investigará y participará en la construcción de una fábrica de fundición de chips, que posteriormente contará con sistemas de servicio. Viettel se ha fijado el objetivo de convertirse en una empresa de diseño de chips de alto nivel en Asia para 2030. — Sr. Nguyen Dinh Chien, Director General Adjunto, quien dirige, gestiona y es responsable directo de las actividades científicas y tecnológicas del Grupo, la investigación, la producción de equipos, la gestión de la propiedad intelectual y las iniciativas de ideas.

Actualmente, Viettel ha actualizado su aparato de investigación de diseño de chips para que esté directamente bajo la dirección del Grupo y, al mismo tiempo, propuso direcciones y soluciones para la participación de Viettel en la industria de semiconductores en 2 áreas. Uno de ellos es el diseño de chips, centrándose en el desarrollo de líneas de chips basadas en las fortalezas de Viettel, como chips para telecomunicaciones (5G, 6G), chips de doble uso (civiles y de defensa y seguridad). En segundo lugar está la fabricación de chips, garantizando el cumplimiento de la estrategia de desarrollo de la industria nacional de semiconductores. Gracias a ello, Vietnam entra en la era 5G con todo su sistema de infraestructura de equipos de su propia nacionalidad. Además, en 2023, el sistema 5G Private completo de Viettel se exportará a la India, el país más desarrollado tecnológicamente y poblado del mundo. Estos eventos abren oportunidades para cambiar la industria de fabricación de equipos de infraestructura de redes de telecomunicaciones debido a la capacidad de reducir costos y eliminar la dependencia del monopolio de otros fabricantes de equipos en el mundo. A partir de ahí, Viettel avanzará a nuevos niveles en su viaje de autonomía tecnológica, irá más allá en la protección de la seguridad nacional, creando las premisas para acelerar la investigación y conquistar nuevos productos como chips que sirvan a la IA, la IoT...

THU HANG (CONTENIDO), DIEC MAI (DISEÑO)

Fuente: https://vtcnews.vn/dang-sau-nhung-ky-tich-danh-dau-thang-do-cua-viettel-ar878331.html