Muchas corporaciones y empresas están implementando programas de salarios, bonificaciones y asistencia social, proporcionando viviendas sociales y acelerando la transformación digital en la producción y los negocios... contribuyendo efectivamente a aumentar la productividad laboral.
El foro "Mejorar la productividad laboral nacional en 2024", organizado por la Confederación General del Trabajo de Vietnam (VGCL) en la mañana del 26 de mayo, atrajo la participación y sugerencias de muchos funcionarios sindicales, miembros, funcionarios públicos y trabajadores sobre la promoción del crecimiento de la productividad laboral nacional.
Establecer un salario mínimo justo.
Según el Dr. Pham Thu Lan, del Instituto de Trabajadores y Sindicatos de la Confederación General del Trabajo de Vietnam, los salarios, bonificaciones y beneficios adecuados son motivadores importantes para mejorar la productividad laboral.
Aunque los empleados quieran quedarse, no pueden permanecer en una empresa indefinidamente si reciben salarios bajos. Esto explica por qué la tasa de cambio de empleo es alta, oscilando entre el 8 % y el 12 % mensual en sectores con uso intensivo de mano de obra. En términos económicos , cambiar de trabajo para encontrar uno que se ajuste a las habilidades y cualificaciones de cada uno y maximice su potencial es normal, pero hacerlo solo para ganar un salario más alto por un trabajo similar es un desperdicio innecesario —enfatizó la Sra. Pham Thu Lan—.
Por ejemplo, una empresa con 1.000 trabajadores, pero con 100 trabajadores entrando y saliendo constantemente cada mes, tendrá que gastar mucho tiempo, esfuerzo, dinero y mano de obra en publicidad de reclutamiento y capacitación de empleados... Si bien estos costos se podrían ahorrar e invertir en aumentar la productividad.
En relación con este tema, la Sra. Pham Thu Lan sugirió que el Estado establezca un salario mínimo razonable. El sindicato espera que el Gobierno encargue al Consejo Nacional de Salarios la investigación y el establecimiento de un salario mínimo, asesorando al Gobierno sobre cómo los salarios pueden impulsar el crecimiento de la productividad y una mayor cobertura de la seguridad social. Actualmente, la tasa de participación de los trabajadores en la seguridad social aumenta continuamente, superando el 38% de la fuerza laboral; se espera alcanzar el objetivo de alcanzar el 60% de cobertura de la seguridad social para 2030, según lo previsto.
El tema de las políticas de bienestar social en materia de vivienda, escuelas y hospitales siempre preocupa a muchos trabajadores. Según representantes del Instituto de Trabajadores y Sindicatos, los trabajadores esperan que el gobierno acelere la construcción de viviendas sociales, junto con infraestructura como escuelas, hospitales y otros servicios básicos, para que los trabajadores de bajos ingresos puedan alcanzar su sueño de tener una vivienda propia en los próximos años.
Basándose en su experiencia en la empresa, la Sra. Phung Thi Hanh, trabajadora de la fábrica de camisas de Hanoi (Corporación 10 de Mayo), coincide: Las empresas con guarderías, centros médicos y escuelas vocacionales como 10 de Mayo proporcionarán a los trabajadores las condiciones necesarias para el desarrollo personal, la seguridad laboral y contribuirán a aumentar la productividad laboral.
"Esperamos que el gobierno implemente políticas para replicar estos modelos en las empresas que emplean a un gran número de trabajadoras", sugirió la Sra. Phung Thi Hanh.
Construyendo un movimiento de innovación eficaz.
Un momento destacado del Foro, en la mañana del 26 de mayo, fue la presentación de representantes del Grupo de Telecomunicaciones e Industria Militar (Viettel) sobre soluciones para mantener una alta productividad laboral en Viettel. El Grupo expresó su deseo de aplicar un Decreto Gubernamental independiente sobre salarios. Este es un requisito importante que ha ayudado a Viettel a alcanzar sus éxitos actuales.
Según la Sra. Vu Thi Mai, Directora de Recursos Humanos de Viettel, en 2023, la productividad laboral del Grupo, basada en los ingresos, superó los 4.100 millones de VND por persona y año. En algunas unidades de telecomunicaciones y tecnología digital, esta cifra superó los 9.000 millones de VND por persona y año, comparable a la de empresas líderes mundiales en el mismo sector (Orange, Francia; Telefónica, España). La solución de Viettel para impulsar la productividad laboral se basa en tres pilares principales: recursos humanos, herramientas y mecanismos de políticas.
Viettel se centra en la selección de personal idóneo en tres aspectos: conocimientos, habilidades y actitud. La contratación o el nombramiento de gerentes en todos los niveles, además de la competencia y los logros, también requiere una buena adecuación a la cultura de la empresa, afirmó la Sra. Vu Thi Mai.
Gracias a esto, Viettel siempre puede contratar personal altamente cualificado, además de dedicado y comprometido. Como resultado, Viettel cuenta actualmente con un equipo de miles de profesionales altamente cualificados en telecomunicaciones e investigación de alta tecnología, expertos en el diseño y la operación de redes globales, tecnologías 4G y 5G, y un equipo de 300 jóvenes expertos en ciberseguridad galardonados con numerosos premios de prestigio a nivel mundial.
En segundo lugar, se está produciendo una sólida transformación digital, aplicando las últimas tecnologías en producción y operaciones comerciales, como la inteligencia artificial (IA) y el análisis de big data. En Viettel, los sistemas y herramientas se desarrollan de forma integral y sincronizada para que todos, desde los líderes hasta los empleados, puedan utilizarlos.
En cuanto a los mecanismos de política que generan motivación, fomentan la innovación, aumentan la productividad laboral y brindan oportunidades de desarrollo a los empleados, estos se basan en varios factores clave, incluido el entorno laboral. La corporación cuenta con numerosos canales donde los empleados pueden plantear directamente dificultades, obstáculos o brindar retroalimentación sobre los mecanismos de política, como el programa de diálogo con el Director General; el foro en línea "Por un Viettel Mejor"; a través del sindicato; o la encuesta anual sobre el nivel de compromiso de los empleados", comentó un representante de Viettel.
Además, Viettel cuenta con gerentes siempre dispuestos a asumir tareas en los mercados internacionales más desafiantes. Esto también permite identificar talento y exige que los empleados innoven constantemente, encuentren soluciones innovadoras y aumenten la productividad laboral.
El Grupo Viettel también ha desarrollado un sólido movimiento de iniciativa y generación de ideas. Actualmente, en promedio, se reconocen más de dos nuevas iniciativas/ideas en Viettel cada día. Por ejemplo, recientemente, Nguyen Tuan Hong, empleado de Viettel Construction Corporation, recibió el Premio Nguyen Duc Canh 2023 de la Confederación General del Trabajo de Vietnam por nueve iniciativas que generaron más de 30 mil millones de VND en beneficios. La empresa cuenta con un sistema de salarios y recompensas que se ajusta a las capacidades y contribuciones; se centra en la capacitación y el desarrollo, especialmente mediante la rotación de puestos; y crea una trayectoria de desarrollo profesional para brindar a los empleados oportunidades de ascenso.
La realidad de la producción y los negocios en las empresas de todo el mundo ha demostrado que cultivar una ética de trabajo industrial y mejorar la conciencia y la disciplina de los trabajadores es un factor crucial que contribuye al aumento de la productividad laboral, especialmente en el contexto de la Cuarta Revolución Industrial, que impone altas exigencias de especialización y adhesión a los procedimientos por parte de los trabajadores en el proceso de producción.
Muchas opiniones en el Foro sugirieron que: Las empresas que desean mejorar la calidad de sus productos y la imagen de marca requieren empleados dedicados, apasionados por su trabajo, con buena formación, habilidades, competencias interpersonales y una sólida ética laboral. Los empleados que deseen aumentar sus ingresos deben tener buenas habilidades profesionales, actitud, conciencia y ética laboral.
En el Foro, Mai Thien An, miembro del sindicato de Intel Products Vietnam Co., Ltd., propuso: “El Estado y las escuelas necesitan tener más formas de enseñar y equipar a los trabajadores con la ética del trabajo industrial desde una edad temprana para que se convierta en un 'hábito, forma de pensar y forma de hacer las cosas' mientras aún están en la escuela, considerando la orientación apropiada en diferentes niveles; las regulaciones financieras deben permitir que los sindicatos de base tengan recursos suficientes para invertir/gastar en capacitación, propaganda y actividades de recompensa relacionadas con la ética del trabajo industrial y la disciplina laboral”.
Mayo de cada año es el Mes de los Trabajadores, una ocasión para difundir ampliamente el papel y la misión de la clase obrera vietnamita, así como para promover y afirmar su posición pionera y liderazgo en la industrialización y modernización del país. Esto también concreta la implementación del Reglamento sobre la relación laboral entre el Gobierno y la Confederación General del Trabajo de Vietnam.
Según el informe de noticias
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Fuente: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/-hien-ke-nang-cao-nang-suat-lao-dong-quoc-gia/20240528081212635
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