'Consejos' para mejorar la productividad laboral nacional

Muchas corporaciones y empresas están aplicando regímenes de salarios, bonificaciones, prestaciones sociales y de vivienda social, acelerando la transformación digital en la producción y los negocios... contribuyendo efectivamente a aumentar la productividad laboral.

El Foro "Mejorar la Productividad Laboral Nacional en 2024", organizado por la Confederación General del Trabajo de Vietnam (VGCL) en la mañana del 26 de mayo, atrajo la participación de muchos funcionarios sindicales, miembros de sindicatos, funcionarios públicos, empleados públicos y trabajadores para promover el aumento de la productividad laboral nacional.

Establecer un salario mínimo justo

Según el Dr. Pham Thu Lan, del Instituto de Trabajadores - Sindicatos de la Confederación General del Trabajo de Vietnam, un salario satisfactorio, bonificaciones y régimen de bienestar son una fuerza impulsora importante para promover una mayor productividad laboral.

Aunque los empleados desean quedarse en la empresa, no pueden quedarse para siempre si reciben salarios bajos. Esto explica por qué la tasa de cambio de trabajo es alta, del 8 al 12 % mensual en sectores con una gran cantidad de trabajadores. En las relaciones económicas , cambiar de trabajo para encontrar uno que se ajuste a las habilidades y cualificaciones de los empleados y maximice sus capacidades es normal, pero cambiar de trabajo solo para ganar un salario más alto por un trabajo similar es un desperdicio innecesario, enfatizó la Sra. Pham Thu Lan.

Por ejemplo, una empresa tiene 1.000 trabajadores, pero continuamente entran y salen 100 trabajadores cada mes, la empresa tendrá que gastar mucho tiempo, esfuerzo, dinero y recursos humanos en publicidad, reclutamiento y capacitación de empleados... Mientras tanto, estos costos se pueden ahorrar para invertir en aumentar la productividad.

Con respecto a este tema, la Sra. Pham Thu Lan sugirió: El Estado debe establecer un salario mínimo razonable. El sindicato espera que el Gobierno encargue al Consejo Nacional de Salarios la investigación y el establecimiento de un salario mínimo, y asesore al Gobierno para que los salarios sean un motor del crecimiento de la productividad y aumenten la cobertura del seguro social. Actualmente, la tasa de afiliación a la seguridad social de los trabajadores aumenta continuamente, alcanzando más del 38% de la fuerza laboral; se espera que la meta de cobertura del seguro social para 2030 alcance el 60%, según lo previsto.

El tema de las políticas de vivienda, educación y bienestar hospitalario es siempre un tema muy esperado por muchos trabajadores. Según el representante del Instituto de Trabajadores y Sindicatos, los trabajadores esperan que el Gobierno acelere la construcción de viviendas sociales, así como la infraestructura de escuelas, hospitales y otros servicios básicos, para que los trabajadores de bajos ingresos puedan alcanzar su sueño de tener una vivienda propia en los próximos años.

La Sra. Phung Thi Hanh, trabajadora de la fábrica de camisas de Hanoi (Garment 10 Corporation), coincide en el funcionamiento real de la empresa: Las empresas con jardines de infancia, centros médicos y escuelas profesionales como May 10 ayudarán a los trabajadores a tener suficientes condiciones para desarrollarse, sentirse seguros en su trabajo y contribuir a aumentar la productividad laboral.

“Esperamos que el Gobierno tenga políticas para replicar estos modelos en las empresas que emplean a muchas trabajadoras”, sugirió Phung Thi Hanh.

Construyendo un movimiento de innovación eficaz

El momento culminante del Foro, en la mañana del 26 de mayo, fue la presentación por parte del representante del Grupo de la Industria Militar y las Telecomunicaciones (Viettel) de una solución para mantener una alta productividad laboral en Viettel. El Grupo desea aplicar el Decreto gubernamental sobre salarios. Esta es una premisa importante para que Viettel alcance sus logros actuales.

Según la Sra. Vu Thi Mai, Directora de Recursos Humanos de Viettel, en 2023, la productividad laboral, basada en los ingresos de todo el Grupo, superará los 4.100 millones de VND por persona y año. En particular, en algunas unidades de telecomunicaciones y tecnología digital, esta cifra supera los 9.000 millones de VND por persona y año, equivalente a las empresas más avanzadas del mundo en el mismo sector (Orange, Francia; Telefónica, España). La solución de Viettel para promover la productividad laboral se basa en tres pilares principales: recursos humanos, herramientas y mecanismos de políticas.

Viettel se centra en la selección de personal idóneo en tres aspectos: conocimientos, habilidades y actitud. La contratación o el nombramiento de gerentes en todos los niveles no solo se basa en la capacidad y los logros, sino también en la compatibilidad cultural, afirmó la Sra. Vu Thi Mai.

Gracias a ello, Viettel siempre selecciona personal que no solo posee una sólida experiencia, sino que también posee un espíritu de dedicación y compromiso. Como resultado, Viettel cuenta actualmente con un equipo de miles de profesionales altamente cualificados en las industrias de las telecomunicaciones y la investigación de alta tecnología, con dominio del diseño y la operación de redes globales y tecnologías 4G y 5G, o con un equipo de 300 jóvenes expertos en ANM que han ganado numerosos premios prestigiosos a nivel mundial.

La segunda es una sólida transformación digital, aplicando las últimas tecnologías en las actividades productivas y comerciales, como la inteligencia artificial (IA) y el análisis de big data. En Viettel, los sistemas y las herramientas se construyen de forma coherente y sincronizada para que todos, desde los líderes hasta los empleados, puedan utilizarlos.

En cuanto a los mecanismos de políticas que motivan, fomentan la innovación, aumentan la productividad laboral y brindan oportunidades de desarrollo a los empleados, basándose en diversos factores clave, como el entorno laboral. El Grupo cuenta con numerosos canales para que los empleados planteen directamente dificultades, problemas o hagan comentarios sobre los mecanismos de políticas, como el programa de diálogo con el Director General, el foro en línea "Por un Viettel mejor", a través del sindicato o la encuesta anual sobre el nivel de compromiso del personal, comentó un representante de Viettel.

Además, Viettel cuenta con gerentes siempre dispuestos a asumir la tarea de trabajar en los mercados extranjeros más complejos. Esto también permite descubrir talento y requiere que el personal innove constantemente, encuentre soluciones innovadoras y aumente la productividad laboral.

El Grupo Viettel también ha desarrollado un sólido movimiento de iniciativas. Actualmente, en promedio, se reconocen más de dos nuevas iniciativas/ideas cada día en Viettel. Por ejemplo, recientemente, un empleado de Viettel Construction Joint Stock Corporation, Nguyen Tuan Hong, recibió el Premio Nguyen Duc Canh 2023 de la Confederación General del Trabajo de Vietnam por nueve iniciativas, obteniendo ganancias de más de 30 mil millones de VND. El Grupo cuenta con un sistema de salarios y bonificaciones acorde a la capacidad y los logros de contribución; se centra en actividades de capacitación y desarrollo, especialmente mediante la rotación de puestos; y crea una hoja de ruta de desarrollo personal para que el personal tenga oportunidades de ascenso.

La realidad de la producción y los negocios en las empresas de todo el mundo ha demostrado que: La formación al estilo industrial, la sensibilización y la disciplina laboral de los trabajadores es un factor importante que contribuye a mejorar la productividad laboral, especialmente en el contexto de la revolución industrial 4.0, que impone altas exigencias de especialización y cumplimiento de procesos a los trabajadores en el proceso productivo.

Muchas opiniones en el Foro indicaron: Las empresas que desean mejorar la calidad de sus productos y su marca requieren que sus trabajadores sean dedicados, amen su trabajo, tengan buena formación, habilidades, competencias interpersonales y ética laboral. Los trabajadores que desean aumentar sus ingresos deben tener buenas habilidades profesionales, actitud, conciencia y buenos modales.

En el Foro, un miembro del Sindicato de Intel Products Vietnam Co., Ltd., Mai Thien An, propuso: “El Estado y las escuelas necesitan tener más formas de enseñar y equipar a los trabajadores con el estilo industrial desde una edad temprana para que se convierta en un ‘hábito, forma de pensar, forma de hacer’ mientras todavía están en la escuela, considerando la orientación en los niveles apropiados; las regulaciones financieras permiten que el sindicato tenga suficientes recursos para invertir/gastar en actividades de capacitación, propaganda y recompensas en el estilo industrial y la disciplina laboral”.

Cada mes de mayo se celebra el Mes de los Trabajadores, una ocasión para promover ampliamente el papel y la misión de la clase trabajadora vietnamita, así como para seguir promoviendo y afirmando su posición pionera y liderazgo en la causa de la industrialización y modernización del país. Esto también refleja la implementación del Reglamento sobre la relación laboral entre el Gobierno y la Confederación General del Trabajo de Vietnam.

Según el periódico Tin Tuc

Fuente: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/-hien-ke-nang-cao-nang-suat-lao-dong-quoc-gia/20240528081212635