Mme Dang Thi Phuong Thao, directrice adjointe du département de la presse (ministère de la Culture, des Sports et du Tourisme), a partagé son point de vue lors du séminaire.

Cette suggestion a été faite par Mme Dang Thi Phuong Thao, directrice adjointe du département de la presse (ministère de la Culture, des Sports et du Tourisme ), lors du séminaire « Organiser des rédactions multitypes et gérer la qualité du contenu journalistique dans le contexte actuel ».

Le séminaire, organisé par l'Association des journalistes du Vietnam, s'est tenu à Hué le 17 octobre, avec la participation de représentants des agences de presse centrales et locales des régions du Centre et des Hauts Plateaux du Centre.

Le nouveau modèle exige des journalistes qu'ils soient polyvalents.

Parallèlement à la rationalisation et à la réorganisation de l'appareil gouvernemental local à deux niveaux, la planification et la restructuration du système de presse dans les provinces et les villes sont également mises en œuvre en transformant le modèle opérationnel par la consolidation des agences de presse locales en une seule entité plus rationalisée et professionnelle.

Cependant, les groupes de médias issus de la fusion manquent d'expérience approfondie en matière de gestion et d'exploitation de rédactions multimédias. Dans le contexte de la transformation numérique et de l'intelligence artificielle dans les médias, leurs dirigeants doivent revoir leur approche de l'organisation des contenus et des modèles modernes de production, de distribution et de gestion des rédactions, en veillant à une adaptation flexible, au respect des principes fondamentaux et, simultanément, à l'amélioration de l'efficacité opérationnelle et de la qualité de l'information destinée au public.

Selon Mme Dang Thi Phuong Thao, directrice adjointe du département de la presse, outre la convergence vers les plateformes numériques, les agences de presse locales doivent rationaliser leur structure organisationnelle, éviter la duplication des tâches et réduire les niveaux intermédiaires ; et mettre en œuvre une autonomie financière partielle afin de garantir les missions politiques et de développer les services médias, les contrats publicitaires et les collaborations de production.

Soulignant l'importance du contenu, Mme Thao a affirmé que le public devait être au cœur du paysage médiatique, plutôt que de se concentrer uniquement sur les relations publiques. Elle a par ailleurs insisté sur la nécessité de diversifier les genres, tels que les bulletins d'information, les vidéos courtes, les podcasts, les émissions-débats, les reportages d'investigation, ainsi que les contenus de divertissement, de culture et de sport. Il a été essentiel de porter une attention particulière aux différents segments d'audience, comme les jeunes, les adultes d'âge moyen et les personnes âgées, afin de garantir des canaux de diffusion adaptés. L'identité locale doit également être mise en valeur, en fonction des spécificités de chaque média.

Selon Mme Thao, pour qu'une rédaction multiplateforme fonctionne efficacement, il est essentiel d'exploiter pleinement les technologies numériques, notamment l'intelligence artificielle, l'investissement dans des studios numériques, la diffusion en direct, les graphismes 3D et les infographies. Pour ce faire, il est nécessaire de développer les ressources humaines en formant des journalistes polyvalents capables d'écrire, de filmer, de monter, de créer des graphiques et de réaliser des diffusions en direct ; de cultiver leurs compétences en journalisme de données, en journalisme de solutions et en journalisme d'investigation ; et d'améliorer leurs compétences linguistiques et informatiques afin d'accéder aux sources d'information internationales. Un système de rémunération flexible est particulièrement important pour attirer et fidéliser les talents, y compris les collaborateurs indépendants.

Un seul contenu, plusieurs produits, plusieurs plateformes

Citant un exemple concret lors du séminaire, Mme Nguyen Thi Phuong Nam, rédactrice en chef adjointe du Hue Newspaper, Radio and Television et présidente de l'Association des journalistes de la ville de Hue, a déclaré qu'après la fusion, le Hue Newspaper, Radio and Television fonctionnait de manière mécanique en ce qui concerne ses deux départements spécialisés : le département de la presse écrite et en ligne et le département de la radio et de la télévision.

Cette opération mécanique est temporaire afin de permettre de se concentrer sur le travail de propagande à un moment où tout le pays s'engage dans la restructuration des administrations locales à deux niveaux et des congrès du Parti à tous les niveaux, en vue du 14e Congrès national du Parti, ainsi que dans les activités socio-économiques locales…

« Toutefois, dès le départ, le comité de rédaction a déterminé qu'il était nécessaire de progresser rapidement vers la mise en place d'une rédaction unifiée d'ici début 2026 ; assurant ainsi le fonctionnement d'un seul contenu, de plusieurs produits et une diffusion sur de multiples plateformes », a affirmé Mme Nam.

M. Nguyen Duc Loi, vice-président permanent de l'Association des journalistes du Vietnam, a présidé la discussion et a écouté les opinions des représentants des agences de médias locales.

Toutefois, la question de la convergence demeure un enjeu crucial qui exige une réflexion approfondie, depuis la gestion opérationnelle de la rédaction jusqu'à l'amélioration de la qualité de chaque produit, quel que soit le format journalistique, en passant par le renforcement des capacités de gestion et d'exploitation d'une rédaction convergente. Dans ce contexte, le président de l'Association des journalistes de la ville de Hué souhaite que l'Association des journalistes du Vietnam organise des formations professionnelles plus poussées sur les compétences multimédias et multiplateformes à destination des journalistes et des rédacteurs. Parallèlement, il suggère la tenue de séminaires et de rencontres d'échange sur la gestion et l'administration d'un modèle de rédaction convergente pour les principaux responsables et collaborateurs.

Constatant que de prestigieux journaux internationaux se tournent vers des rédactions convergentes pour répondre aux besoins du public, la professeure agrégée Dinh Thi Thuy Hang (conseillère principale du Centre de formation professionnelle en journalisme de l'Association des journalistes du Vietnam, directrice du département de marketing et de communication de l'École de gestion et de commerce de l'Université nationale du Vietnam à Hanoï) estime qu'il s'agit d'un facteur crucial de survie.

Prenant le South China Morning Post comme exemple, Mme Hang a déclaré que le journal est passé du format papier traditionnel au numérique dans le but de créer une marque mondialement reconnue, en présentant l'actualité à travers de courtes vidéos diffusées sur les plateformes de médias sociaux et accessibles à un public mondial.

Cette transformation a débuté par la création d'une section vidéo articulée autour de six grandes catégories de contenu : actualités, analyses, tendances, art de vivre, courts documentaires et divertissement (vlogs, talk-shows). Ce contenu a ensuite été diffusé sur trois plateformes principales : YouTube, Facebook et TikTok. Les résultats pour le journal ont été probants : un lectorat international élargi, une notoriété mondiale accrue, une hausse des recettes publicitaires et l'obtention de prix internationaux.

La presse est confrontée à de nombreux défis.

S'exprimant lors du séminaire, M. Nguyen Duc Loi – vice-président permanent de l'Association des journalistes du Vietnam – a réitéré le règlement n° 373-QD/TW du Secrétariat du Comité central du Parti stipulant les fonctions, les tâches et la structure organisationnelle des agences de presse, de radio et de télévision des comités provinciaux et municipaux du Parti.

M. Loi a fait valoir qu'il est nécessaire de reconnaître franchement que, parallèlement aux opportunités, la presse est confrontée à de nombreuses difficultés et à de nombreux défis. De nombreuses rédactions connaissent des changements organisationnels et de personnel ; nombre de leurs dirigeants, suite à des fusions, manquent d'expérience dans la gestion d'une rédaction multimédia. Parallèlement, le développement rapide des technologies numériques et de l'intelligence artificielle exerce une pression sans précédent sur la presse, l'obligeant à innover plus vite que jamais. Maintenir ses principes et ses objectifs, garantir une information exacte et opportune, et organiser et gérer efficacement la rédaction sont autant d'exigences de plus en plus contraignantes.

« Je comprends parfaitement les difficultés et les préoccupations auxquelles les médias sont confrontés durant cette transformation. Mais nous sommes tous convaincus que c’est dans l’adversité que nous trouverons la force de surmonter les obstacles, afin que chaque pas franchi aujourd’hui nous mène à de plus grands succès demain. Chaque journaliste et chaque média ne se contente pas d’exercer son métier, mais porte également sur ses épaules la mission de préserver la confiance du public dans le journalisme révolutionnaire vietnamien », a déclaré M. Loi.

À travers ce séminaire, le dirigeant de l'Association des journalistes vietnamiens espérait non seulement surmonter les difficultés, mais aussi trouver des solutions aux défis liés à l'organisation, à la gestion et à l'amélioration de la qualité de l'information dans ce nouveau contexte.

NHAT MINH

Source : https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/bao-chi-dia-phuong-tim-huong-quan-tri-toa-soan-da-phuong-tien-158888.html