Mme Dang Thi Phuong Thao, directrice adjointe du département de presse (ministère de la Culture, des Sports et du Tourisme) a discuté lors du séminaire

Cette suggestion a été faite par Mme Dang Thi Phuong Thao, directrice adjointe du département de presse (ministère de la Culture, des Sports et du Tourisme ) lors du séminaire « Organiser des rédactions multi-types et gérer la qualité du contenu de la presse dans le contexte actuel ».

Le séminaire a été organisé par l'Association des journalistes du Vietnam dans la ville de Hué le 17 octobre avec la participation de représentants des agences de presse centrales et locales de la région des Hauts Plateaux du Centre.

Le nouveau modèle exige que les journalistes soient polyvalents.

Parallèlement à la consolidation et à l’organisation de l’appareil gouvernemental local à deux niveaux, la planification et l’aménagement du système de presse des provinces/villes sont également réalisés en convertissant le modèle opérationnel de fusion des agences de presse locales en un point focal unifié, rationalisé et plus professionnel.

Cependant, après la fusion, les agences de presse manquent d'expérience approfondie en matière de gestion et d'exploitation de salles de rédaction multimédia. Dans le contexte de la transformation numérique et de l'intelligence artificielle, les équipes de direction des agences de presse doivent se former à de nouvelles approches en matière d'organisation du contenu, de production et de distribution, ainsi que de modèles modernes de gestion des salles de rédaction, afin de garantir une adaptation flexible et de préserver la finalité, tout en améliorant l'efficacité opérationnelle et la qualité de l'information au service du public.

Mme Dang Thi Phuong Thao, directrice adjointe du département de presse, a déclaré qu'en plus de la convergence des plateformes numériques, les agences de presse locales doivent rationaliser leur appareil, éviter la duplication des tâches, réduire les niveaux intermédiaires et mettre en œuvre une autonomie financière partielle pour à la fois assurer les tâches politiques et développer les services médiatiques, les contrats publicitaires et la coopération en matière de production.

Insistant sur le contenu, Mme Thao a déclaré qu'il était nécessaire de se concentrer sur le public plutôt que sur les annonces officielles. De plus, il est nécessaire de diversifier les genres, tels que les brèves, les vidéos courtes, les podcasts, les talk-shows, les reportages d'investigation, le divertissement, la culture et le sport, et de cibler des segments de public tels que les jeunes, les personnes d'âge moyen et les seniors afin de disposer de canaux de diffusion adaptés. L'identité locale est également un élément important, selon les caractéristiques de chaque média.

Selon Mme Thao, pour qu'une rédaction multiformat fonctionne efficacement, il est indispensable de recourir massivement aux technologies numériques, comme l'exploitation de l'IA, l'investissement dans des studios numériques, le streaming en direct, le graphisme 3D, l'infographie, etc. Pour ce faire, il est nécessaire de développer les ressources humaines en formant des journalistes polyvalents capables de rédiger, de filmer, de monter, de créer des graphiques et de gérer des flux numériques en direct ; de développer les compétences en journalisme de données, en journalisme de solutions et en journalisme d'investigation ; et d'améliorer les compétences en langues étrangères et en technologies de l'information pour exploiter les sources d'information internationales. Il est notamment essentiel de mettre en place un système de rémunération flexible pour attirer et fidéliser les meilleurs talents, y compris les collaborateurs externes.

Un contenu, plusieurs produits, plusieurs plateformes

Citant des faits lors de la discussion, Mme Nguyen Thi Phuong Nam, rédactrice en chef adjointe du journal, de la radio et de la télévision de Hue, présidente de l'Association des journalistes de la ville de Hue, a déclaré qu'après la fusion, le journal, la radio et la télévision de Hue ont mécaniquement exploité deux départements spécialisés : le département des journaux imprimés et électroniques et le département de la radio et de la télévision.

Cette opération mécanique est temporaire pour assurer la concentration du travail de propagande pendant la période où tout le pays entre dans le processus d'organisation des gouvernements locaux à deux niveaux et des Congrès du Parti à tous les niveaux, en vue du 14e Congrès national du Parti, ainsi que des activités socio-économiques locales...

« Cependant, dès le début, le comité de rédaction a déterminé qu'il était nécessaire d'évoluer rapidement vers la formation d'une salle de rédaction convergente à partir du début de 2026 ; assurant le fonctionnement d'un contenu unique, de nombreux produits et une diffusion sur de multiples plateformes », a affirmé Mme Nam.

M. Nguyen Duc Loi, vice-président permanent de l'Association des journalistes du Vietnam, a modéré la discussion, écoutant les opinions des représentants des agences de presse locales.

Cependant, la question de la convergence demeure problématique et nécessite une réflexion approfondie dès la direction du comité de rédaction ; il s'agit d'améliorer la qualité de chaque produit dans tous les domaines du journalisme ; d'améliorer les capacités de gestion, d'organiser et de faire fonctionner la salle de rédaction convergente… Dans ce contexte, le président de l'Association des journalistes de la ville de Hué espère que l'Association des journalistes du Vietnam organisera des formations professionnelles plus approfondies sur les compétences professionnelles multimédias et multiplateformes pour les reporters et les rédacteurs. Parallèlement, des séminaires et des échanges d'expériences sur les compétences managériales et la gestion du modèle de salle de rédaction convergente seront organisés pour l'équipe de direction et les collaborateurs clés.

En regardant les journaux internationaux sur le changement vers une salle de rédaction convergente pour répondre aux besoins du public, la professeure associée, Dr Dinh Thi Thuy Hang (conseillère principale du Centre de formation au journalisme de l'Association des journalistes du Vietnam, directrice de la Faculté de marketing et de communication - École d'administration des affaires - VNU Hanoi) a déclaré que c'était un facteur vital.

Prenant le South China Morning Post comme exemple, Mme Hang a déclaré que ce journal est passé de la presse écrite traditionnelle au numérique dans le but de créer un journal de marque de classe mondiale, présentant des problèmes qui se produisent à travers de courtes vidéos diffusées sur des plateformes sociales puis transmises aux téléspectateurs du monde entier.

Ce changement a débuté avec un département vidéo proposant six contenus principaux : actualités, explications, tendances, vie, courts métrages documentaires et divertissement/studio (divertissement, vlog, talk-show). Ces contenus ont ensuite été diffusés sur trois plateformes principales : YouTube, Facebook et TikTok. Les résultats pour ce journal sont clairs : élargissement du lectorat international, développement de la marque mondiale, revenus publicitaires et récompenses internationales.

La presse est confrontée à de nombreux défis.

S'exprimant lors du séminaire, M. Nguyen Duc Loi, vice-président permanent de l'Association des journalistes du Vietnam, a réitéré le règlement n° 373-QD/TW du Secrétariat stipulant les fonctions, les tâches et la structure organisationnelle des agences de presse, de radio et de télévision des comités provinciaux et municipaux du Parti.

M. Loi a déclaré qu'il était nécessaire de reconnaître franchement qu'en plus des opportunités qui se présentent, la presse est confrontée à de nombreuses difficultés et défis. De nombreuses rédactions ont évolué en termes d'organisation et de personnel ; nombre de dirigeants, après la fusion, manquent encore d'expérience dans la gestion d'un modèle de rédaction multimédia. Parallèlement, le développement rapide des technologies numériques et de l'intelligence artificielle exerce une pression sur la presse pour qu'elle innove plus vite que jamais. Maintenir les principes et les objectifs ; garantir l'exactitude et la rapidité des informations ; et, parallèlement, organiser et gérer efficacement la rédaction : autant d'exigences de plus en plus strictes.

« Je comprends parfaitement les difficultés et les préoccupations auxquelles les agences de presse sont confrontées dans leur processus de transformation. Mais nous sommes tous convaincus que, malgré les défis, nous trouverons la force de les surmonter, afin que chaque pas franchi aujourd'hui ouvre la voie à de plus grands succès demain. Aujourd'hui, chaque journaliste et chaque agence de presse non seulement accomplissent leur travail, mais assument également la mission de préserver la confiance du public dans la presse révolutionnaire vietnamienne », a déclaré M. Loi.

A travers cette discussion, le dirigeant de l'Association des journalistes du Vietnam espère non seulement résoudre les difficultés, mais aussi avoir l'opportunité de trouver ensemble des solutions au problème de l'organisation, de la gestion et de l'amélioration de la qualité de l'information dans le nouveau contexte.

NHAT MINH

Source : https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/bao-chi-dia-phuong-tim-huong-quan-tri-toa-soan-da-phuong-tien-158888.html