Entreprises vietnamiennes : survivre à la « vague verte

L'automatisation est-elle la clé de la sortie ?

D'après les experts économiques , dans le contexte de la mondialisation et de la quatrième révolution industrielle, de nombreuses entreprises vietnamiennes se trouvent à un tournant décisif : soit elles persistent dans la voie traditionnelle au risque de prendre du retard, soit elles accélèrent proactivement leur transition vers un modèle économique numérique, écologique et intelligent. Ce choix n'est pas seulement une simple stratégie commerciale, mais aussi une nécessité de survie pour maintenir leur place dans la chaîne d'approvisionnement mondiale.

L'automatisation, autrefois considérée comme une alternative à la main-d'œuvre, est désormais devenue un tremplin indispensable pour les entreprises qui souhaitent « prendre le large » sur le marché mondial, vers une économie durable et à faibles émissions.

Selon l'économiste Nguyen Tri Hieu, le Vietnam, bien que connaissant une forte croissance économique, est confronté à la hausse des coûts de main-d'œuvre, aux risques liés à la chaîne d'approvisionnement et à une pression environnementale croissante. Cette situation contraint les entreprises à considérer la transformation numérique, l'automatisation et le développement durable comme des impératifs. Anticiper ces évolutions permet non seulement d'améliorer la compétitivité, mais aussi de se démarquer auprès des clients, des partenaires et sur le marché international, d'autant plus que les critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) deviennent un véritable indicateur de valeur.

Doanh nghiệp Việt: Sống còn trong — Les entreprises vietnamiennes disposent de nombreux atouts pour aborder la transition vers l'industrie 4.0 et la transformation écologique.

En réalité, l'automatisation et le développement durable vont de pair, engendrant une double transformation au sein des entreprises vietnamiennes. Selon M. Nguyen Van Toan, vice-président de l'Association des entreprises à investissement étranger (VAFI), dans un contexte de profonde mutation mondiale, le Vietnam demeure un pôle d'attraction en termes de croissance et d'investissements. Toutefois, pour atteindre l'objectif d'une économie développée, verte et entièrement numérisée dans les décennies à venir, les entreprises doivent innover de manière proactive et, surtout, bénéficier d'un soutien gouvernemental fort.

Selon M. Toan, les entreprises vietnamiennes disposent de nombreux atouts pour s'engager dans la transition vers l'industrie 4.0 et une transformation écologique. Premièrement, les politiques de soutien à l'innovation, au développement industriel et aux infrastructures numériques ont été renforcées par l'État. Lors de la COP26, le gouvernement a pris des engagements fermes concernant l'objectif de neutralité carbone d'ici 2050, créant ainsi un cadre juridique et une dynamique politique qui incitent les secteurs économiques à se transformer. Deuxièmement, la jeunesse et le dynamisme des ressources humaines, ainsi que leur capacité à assimiler les nouvelles technologies, constituent un avantage considérable. Troisièmement, une intégration plus poussée aux chaînes de valeur mondiales grâce aux accords de libre-échange (ALE) permet aux entreprises vietnamiennes de se moderniser et de participer aux modèles de production intelligente.

Du point de vue commercial et du marché, investir dans l'automatisation intelligente permet notamment aux entreprises de réduire significativement leurs coûts de main-d'œuvre, particulièrement dans un contexte de hausse de ces coûts, tout en améliorant la qualité des produits grâce à la minimisation des erreurs humaines. Parallèlement, le développement durable, incluant le recours aux énergies renouvelables, la réduction des émissions de carbone, l'application de l'économie circulaire et l'optimisation de la logistique, répond non seulement aux exigences de durabilité, mais ouvre également de nombreuses opportunités d'accès au financement. Les banques et les investisseurs privilégient désormais les projets répondant aux critères ESG, faisant de la finance verte un nouvel atout concurrentiel.

M. Nguyen Quang Vinh, vice-président de la VCCI et président du Conseil vietnamien des entreprises pour le développement durable (VBCSD), a notamment déclaré que la transition écologique n'est plus une option, mais une nécessité. « Nous ne sommes plus dans une simple transformation ou une production rudimentaire. Les entreprises vietnamiennes peuvent devenir un maillon essentiel à forte valeur ajoutée de la chaîne mondiale si elles tirent pleinement parti de l'automatisation et du développement durable », a souligné M. Vinh.

De plus, avec l'entrée en vigueur de mécanismes tels que la taxe d'ajustement carbone aux frontières (CAMF) de l'Union européenne, les produits vietnamiens qui ne respectent pas les normes environnementales risquent fort d'être exclus des principaux marchés. Ce défi incite les entreprises vietnamiennes à innover sans délai. « Actuellement, de nombreuses entreprises à Hanoï ont mis en œuvre une double transformation : l'intégration de robots dans la production, une synchronisation complète grâce aux technologies numériques et le positionnement de leur marque comme pionnière du développement durable. Des entreprises pionnières telles que la société par actions Rang Dong Light Bulb and Vacuum Flask témoignent du succès de ce modèle », a déclaré un représentant de l'Association des petites et moyennes entreprises de Hanoï.

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Malgré les nombreuses opportunités qui s'offrent à nous, la transition écologique et numérique est semée d'embûches, notamment pour les petites et moyennes entreprises (PME), qui représentent une part importante de l'économie vietnamienne. Selon le vice-président de la Chambre de commerce et d'industrie de Vietnam (VCCI), le manque de capacités technologiques et de ressources humaines demeure le principal obstacle. Les résultats d'une récente enquête menée par le Conseil de recherche sur le développement économique privé révèlent que plus de 60 % des entreprises ne sont pas réellement prêtes pour cette transition. Nombre de PME utilisent encore des machines traditionnelles obsolètes, n'ont pas de plans d'investissement à long terme dans l'automatisation et, surtout, manquent de personnel qualifié pour exploiter les systèmes intelligents, en particulier dans un environnement numérique et de données massives.

Selon M. Pham Van Thinh, directeur général de Deloitte Vietnam, le principal obstacle à la transition écologique et au développement durable au Vietnam réside dans le besoin d'une main-d'œuvre hautement qualifiée. « Outre les ressources financières essentielles, la nécessité de former la main-d'œuvre constitue l'un des trois plus grands défis auxquels les entreprises sont confrontées dans leur transition écologique », a souligné M. Thinh.

De plus, les coûts d'investissement initiaux élevés et les risques technologiques freinent les entreprises. L'automatisation, la conversion aux énergies renouvelables ou l'investissement dans des systèmes de gestion environnementale nécessitent des capitaux importants, sans que les bénéfices ne soient immédiatement visibles. Dans un contexte de marché volatil, les entreprises hésitent souvent à évoluer par crainte de l'instabilité de la production et des risques technologiques, notamment en raison du manque de capitaux à long terme et de mécanismes de financement verts flexibles.

De plus, l'environnement institutionnel et infrastructurel n'est pas encore adapté. Le cadre juridique, l'infrastructure numérique et la chaîne d'approvisionnement actuels ne sont pas encore pleinement prêts pour l'industrie 4.0 et le modèle d'entreprise verte. La coordination entre l'État, les entreprises, les établissements d'enseignement professionnel et les fournisseurs de technologies est parfois défaillante. Les normes environnementales, d'économie d'énergie et de réduction des émissions ne sont pas non plus harmonisées ni largement diffusées, ce qui engendre des difficultés de mise en œuvre. M. Toan a souligné sans détour que le Vietnam présente encore un écart important entre la volonté politique et la mise en œuvre. Nous nous sommes engagés à atteindre la neutralité carbone d'ici 2050, mais la feuille de route à long, moyen et court terme doit être concrétisée par des politiques et des plans d'action plus détaillés.

Lever les barrières, ouvrir la voie aux entreprises vietnamiennes

Pour surmonter ces obstacles, les experts recommandent aux entreprises d'adopter une stratégie claire en deux étapes et de bénéficier d'un soutien coordonné de l'écosystème. La première étape consiste à bâtir une plateforme, notamment en numérisant les processus de gestion, en améliorant la qualité du travail et en développant l'infrastructure de données. La seconde étape consiste à se développer, à automatiser davantage les processus, à développer des modèles écologiques et à participer activement à la chaîne de valeur mondiale.

Du côté de l'État et de l'écosystème de soutien, il est nécessaire de promouvoir la formation des ressources humaines aux technologies numériques et aux compétences vertes, et de mettre en place un mécanisme de soutien financier aux investissements verts et automatisés, notamment pour les PME, par le biais de crédits préférentiels, d'allégements fiscaux ou d'un accompagnement pour l'accès aux financements verts internationaux. Plus précisément, il est indispensable de développer des programmes pilotes pour les « entreprises vertes 4.0 » afin de diffuser et de reproduire les modèles performants, lesquels pourraient être assortis de fonds de soutien ou d'incitations fiscales pour encourager la transformation des entreprises. Le déploiement complet des infrastructures numériques, le développement des centres de données et la mise en place de chaînes d'approvisionnement vertes doivent être considérés comme des « projets nationaux » permettant aux entreprises de bénéficier d'un avantage concurrentiel grâce à une plateforme commune.

Selon le Dr Nguyen Tri Hieu, cette accélération ne se limite pas à l'industrie lourde, mais concerne également les services, la logistique, le commerce électronique et les chaînes d'approvisionnement. Par exemple, les entreprises de logistique peuvent optimiser leurs itinéraires de transport, utiliser l'intelligence artificielle (IA) pour les prévisions, des robots pour l'emballage et des systèmes d'énergie verte pour réduire leur consommation de carburant. Les entreprises qui réussissent dès le départ auront un effet d'entraînement, diffusant leur modèle auprès de leurs fournisseurs et partenaires et créant ainsi un vaste écosystème « 4.0 - Vert », contribuant à la transformation réussie de l'économie vietnamienne dans cette nouvelle ère.

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