Sur cette base,ACB assure une croissance stable, efficace et durable, s'orientant vers une nouvelle étape de développement stratégique.

ACB a maintenu le taux de créances douteuses le plus bas du secteur pendant de nombreuses années consécutives (Photo : ACB).
Pionnière dans le secteur privé, le crédit aux entreprises progresse de 20 %.
À la fin du troisième trimestre 2025, l'encours de crédit d'ACB atteignait 669 000 milliards de VND, en hausse de 15,2 % par rapport au début de l'année, un niveau supérieur à la moyenne du secteur. Le crédit aux entreprises est resté le principal moteur de cette croissance, avec une augmentation de 20 %, concentrée dans les secteurs du commerce et de l'industrie manufacturière, secteurs clés de l'économie.
Dans le même temps, le crédit à la consommation, qui est au cœur de la stratégie commerciale d'ACB, a également enregistré une reprise positive, grâce à des programmes de crédit flexibles et à des solutions financières spécifiquement conçues pour chaque segment de clientèle : particuliers, entreprises, ménages et petits commerçants.
En tant que banque pionnière accompagnant ses clients dans la mise en œuvre de la résolution 68 sur le développement économique privé, ACB démontre son expertise en matière de stratégie de développement et sa capacité à innover en matière de produits et services.
Grâce à des politiques de prêt sélectives et à un contrôle rigoureux des risques, ACB garantit que les capitaux affluent vers des secteurs réellement rentables et à faible risque, ce qui permet à la banque de croître durablement sans sacrifier la qualité de ses actifs.
Le ratio de créances douteuses d'ACB a chuté à 1,09 %, un des plus bas du secteur. Ceci témoigne de sa capacité de gestion solide et proactive, lui permettant de maintenir un capital sûr et une liquidité élevée.
Le ratio de fonds propres à court terme pour les prêts à moyen et long terme est également de 21,8 %, inférieur aux réglementations de la Banque d'État, ce qui permet aux banques d'optimiser leurs rendements lors de l'expansion de leurs prêts à moyen et long terme.
La croissance durable et les produits innovants de CASA renforcent la confiance envers la marque
Le ratio CASA a atteint 22,9 %, contre 22,1 % au premier trimestre et 22,6 % au deuxième trimestre grâce à une politique de mobilisation flexible et à une stratégie de diversification des produits.
Des produits et services novateurs tels que « First Home », des solutions financières spécialisées pour les ménages d'entreprises, des solutions de paiement Flex, des cartes de membre de paiement intégrées Lotusmiles Pay, etc., ont permis à ACB d'élargir sa clientèle et de renforcer la confiance envers sa marque.
Les deux prix Digital Pioneer 2025 - Partenaire pionnier pour le déploiement de nouvelles solutions numériques au Vietnam en 2025 et Lancement commercial innovant d'une carte de crédit de compagnie aérienne en marque blanche au Vietnam 2025 - Prix VISA du lancement commercial innovant d'une carte de crédit de compagnie aérienne en marque blanche au Vietnam 2025 ont confirmé la vision novatrice d'ACB, qui consiste non seulement à investir dans la technologie, mais aussi à utiliser la technologie pour répondre aux besoins émotionnels et comportementaux des clients modernes.
Lors des Vietnam Outstanding Banking Awards (VOBA) 2025, ACB a également reçu deux titres : « Banque de détail exceptionnelle » et « Banque aux produits et services innovants ».
Ceci témoigne des efforts constants d'ACB pour améliorer la qualité de ses services, promouvoir l'innovation et offrir des expériences variées à ses clients.
Bénéfice supérieur à 16 000 milliards de VND, rentabilité élevée, coûts bien maîtrisés
Au troisième trimestre, ACB a enregistré un bénéfice avant impôt de 5 400 milliards de VND, en hausse de 11 % par rapport à la même période de l’année précédente. Le bénéfice cumulé des neuf premiers mois de l’année a dépassé 16 000 milliards de VND, soit une progression de 5 %. Cette performance s’explique par une forte augmentation de 36 % des revenus hors intérêts et par une maîtrise des coûts. Le ratio coûts/revenus (RCR) s’est maintenu à 32 %, témoignant des efforts déployés en matière de digitalisation, d’optimisation des opérations et d’amélioration de la productivité du travail.
Non seulement la banque mère, mais aussi les filiales de l'écosystème ont contribué de manière significative : ACBS a réalisé un bénéfice avant impôt de 895 milliards de VND, en hausse de 34 % par rapport à la même période, au cours de laquelle les activités de prêt sur marge ont enregistré une croissance de 87 % par rapport au début de l'année, atteignant plus de 16 billions de VND.
ACBL, ACBA et ACBC ont toutes enregistré une croissance positive, contribuant ensemble à hauteur d'environ 6 % au bénéfice consolidé. Ce modèle de synergie permet à ACB de progresser vers son objectif de devenir un « Groupe financier performant », un modèle opérationnel multifonctionnel capable de créer une valeur globale pour ses clients, ses actionnaires et le marché.
Dans sa stratégie de développement durable, ACB considère les activités de gestion des risques comme un facteur fondamental, garantissant une croissance sûre et une valeur à long terme pour ses clients et actionnaires.
En conséquence, ACB renforce et applique continuellement la technologie dans la gestion des risques, en assurant à la fois l'infrastructure et en développant les ressources humaines, non seulement pour se conformer aux réglementations, mais aussi pour les appliquer efficacement dans les affaires, ouvrant ainsi une plateforme permettant à la banque de développer des produits financiers modernes, de personnaliser les services et d'accroître durablement sa part de marché.

ACB a reçu 2 prix de Global Banking & Finance Review (Royaume-Uni) (Photo : BTC).
Récemment, ACB a également annoncé l'achèvement du projet de construction d'une plateforme de calcul de capital pour le risque de crédit basée sur la méthode Internal Ratings - Based - IRB, comprenant à la fois les niveaux de base (FIRB) et avancé (AIRB), démontrant le rôle pionnier de la banque dans la mise en œuvre des normes de Bâle avancées au Vietnam.
ACB a également reçu le prix de la « Meilleure banque pour la gestion des risques au Vietnam 2025 » décerné par Global Banking & Finance Review (Royaume-Uni).
C’est sur cette base que la banque peut maintenir une croissance stable et continue pendant de nombreuses années, tout en étant en mesure de contribuer à la société et à la communauté.
M. Tu Tien Phat, directeur général d'ACB, a déclaré : « Une banque ne peut se développer durablement que si elle est capable de bien gérer les risques et de créer une réelle valeur pour la société. Pour ACB, la croissance ne se résume pas à des chiffres, mais repose aussi sur un équilibre entre efficacité, sécurité et responsabilité. »

M. Tu Tien Phat - Directeur général de l'ACB (Photo : ACB).
Par conséquent, ACB figure également parmi les banques de premier plan incluses dans la liste Private 100, qui recense les entreprises privées contribuant le plus au budget de l'État vietnamien.
Dans le même temps, la banque continue également d'accompagner les grandes résolutions gouvernementales telles que la résolution 68 sur le développement du secteur économique privé et la résolution 57 sur l'innovation nationale.
La Banque promeut des programmes de soutien aux entreprises dans leur transformation numérique, parraine l'éducation et la coopération universitaire, contribuant ainsi à développer des ressources humaines de haute qualité afin de jeter les bases d'une économie plus durable et compétitive.
Des résultats commerciaux impressionnants, une gestion des risques exceptionnelle et une responsabilité sociale constante créent un ACB cohérent avec l'orientation stratégique qui consiste à devenir un groupe financier efficace, offrant des solutions complètes et personnalisées à chaque client, grâce à une expérience fluide sur une plateforme intégrée, pilotée par la technologie, les données et l'intelligence artificielle.
Source : https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ket-qua-kinh-doanh-acb-quy-iii-duy-tri-tang-truong-on-dinh-20251023165438343.htm










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