Samsung Electronics, premier fabricant mondial de puces mémoire et de smartphones, est assiégé par des concurrents de toutes tailles, nationaux et étrangers. En matière de puces d'IA, le géant a été dépassé par son compatriote SK Hynix.

SK Hynix, le deuxième plus grand fabricant de puces électroniques de Corée du Sud, dépassera pour la première fois cette année la division puces électroniques de Samsung en termes de bénéfice d'exploitation annuel, prédisent les courtiers.

Plus précisément, le bénéfice d'exploitation de SK Hynix en 2024 pourrait atteindre 23 480 milliards de wons, soit plus que les 18 000 milliards de wons de Samsung.

Au cours des neuf premiers mois de l'année, les bénéfices d'exploitation des deux fabricants de puces électroniques se sont élevés respectivement à 15,4 billions et 12 billions de wons.

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Le bénéfice d'exploitation de SK Hynix en 2024 devrait dépasser celui de la division puces de Samsung Electronics. Photo : Yonhap

SK Hynix domine le marché des puces mémoire à large bande passante (HBM) utilisées dans les puces d'IA. Il est l'unique fournisseur HBM de Nvidia.

Pendant ce temps, Samsung attend toujours que la plus grande société de semi-conducteurs au monde approuve la qualité de ses puces HBM.

Lee Jong-hwan, professeur d'ingénierie des semi-conducteurs à l'université Sangmyung, a déclaré que les pertes dans les segments HBM et fonderie étaient « trop graves ».

« Les mauvaises décisions prises par les dirigeants sont considérées comme l’une des principales causes des difficultés actuelles », a-t-il déclaré au Korea Herald.

Samsung pourrait procéder à un important remaniement de personnel plus tard cette année, a déclaré une source au journal, ajoutant que la société devrait licencier environ 30 % de ses cadres.

Dans un contexte de ventes de puces électroniques en berne, Samsung a remplacé en mai, de manière surprenante, le directeur de sa division puces par un vétéran chevronné, le vice-président Jun Young-hyun.

Le secteur des puces électroniques devrait connaître une nouvelle vague de restructuration suite à un changement de direction, ont indiqué des sources.

Plus tôt ce mois-ci, M. Jun a présenté des excuses rares après avoir fait état de résultats commerciaux préliminaires faibles et a fait allusion à une refonte drastique du personnel et de la structure de l'entreprise.

« Beaucoup d'entre vous parlent de la crise de Samsung. L'entière responsabilité incombe à nous, les opérateurs économiques », a déclaré M. Jun dans un communiqué.

Le directeur de la fonderie, Choi Si-young, et le président de la division des puces logiques, Park Yong-in, seraient susceptibles d'être remplacés lors d'un remaniement de fin d'année, car les divisions signalent des pertes.

Le conseil d'administration de Samsung Electronics ne fait pas exception. Trois de ses quatre administrateurs internes quitteront l'entreprise au premier semestre de l'année prochaine, dont le directeur financier Park Hark-kyu, le directeur de l'activité mobile Roh Tae-moon et Lee Jung-bae, également directeur de l'activité puces mémoire.

Au deuxième trimestre, l'activité semi-conducteurs comptait 438 administrateurs, soit 38 % du total des 1 164 administrateurs de Samsung, soit plus du double des 199 administrateurs de SK hynix.

Les experts estiment que Samsung devrait également restructurer sa culture d’entreprise, qui se concentre fortement sur l’efficacité opérationnelle et les résultats immédiats, souvent au détriment des progrès à long terme.

Cela empêche l’entreprise de réaliser l’expansion de production nécessaire.

Selon le professeur Lee, la priorité absolue de Samsung devrait être d'assurer son leadership technique. Parce que les dirigeants doivent démontrer une efficacité immédiate, ils prennent souvent des décisions basées sur des avantages à court terme.

Les ingénieurs proposent de nouvelles idées sans tenir compte du rendement. Lorsque seulement 20 unités sur 100 fonctionnent correctement, on ne peut pas parler de réussite.

Hwang Yong-sik, professeur à la Faculté de commerce et d'économie de l'Université de Sejong, a souligné que l'entreprise devrait donner plus de pouvoir aux ingénieurs et nommer des stratèges pour orienter l'entreprise dans la bonne direction.

« Par le passé, Samsung s'est attaché à créer un environnement favorable aux ingénieurs. Aujourd'hui, il est important pour l'entreprise de trouver la bonne direction grâce à la synergie créée entre ingénieurs et stratèges », a déclaré Hwang.

(Selon le Korea Herald, Yonhap)