Identifiez précisément les « données originales » afin d'éviter le gaspillage des ressources numériques.

Le 5 décembre après-midi, le Comité directeur central pour la science, le développement technologique, l'innovation et la transformation numérique a tenu une réunion pour examiner les résultats globaux de l'année et aborder les questions en suspens, les difficultés et les risques susceptibles de créer des goulots d'étranglement dans la mise en œuvre des tâches énoncées dans les avis de clôture.

Le camarade Nguyen Duy Ngoc, membre du Politburo , secrétaire du Comité du Parti de Hanoï et chef adjoint du Comité directeur, a pris la parole lors de la réunion.

L’objectif de cette réunion est de permettre à la Conférence de résumer les travaux réalisés en 2025 et les principales tâches du Comité de pilotage en 2026.

Camarades : Nguyen Duy Ngoc, membre du Politburo, secrétaire du Comité du Parti de Hanoï , vice-président du Comité directeur ; Pham Gia Tuc, membre du Comité central du Parti, chef du Bureau du Comité central du Parti, vice-président permanent du Comité directeur ; Nguyen Chi Dung, membre du Comité central du Parti, vice-Premier ministre, membre du Comité directeur, a présidé la conférence.

Lors de la réunion, les délégués se sont concentrés sur la clarification d'un certain nombre de questions concernant l'amélioration institutionnelle ; la transformation numérique dans quatre blocs d'agences du système politique ; le modèle de coopération tripartite et le mécanisme de commande, le partenariat public-privé et le taux de localisation des produits industriels ; les solutions pour le développement technologique stratégique, etc.

Le rapport présenté lors de la réunion a montré que, jusqu'à présent, la base de données électronique de l'état civil ( ministère de la Justice ), la base de données nationale foncière (ministère de l'Agriculture et de l'Environnement), la base de données des jugements et décisions des tribunaux (Cour suprême populaire) et la base de données nationale financière (ministère des Finances) ont été mises en place et centralisées, garantissant ainsi le fonctionnement stable du système. Les données sont générées par le processus de traitement des procédures administratives et fonctionnent en continu du niveau central au niveau local.

Pour la base de données nationale sur les activités de construction (ministère de la Construction), la base de données du secteur de l'éducation (ministère de l'Éducation et de la Formation), la base de données nationale sur la sécurité sociale (ministère de l'Intérieur), la base de données sur l'inspection des revenus fonciers (Inspection générale du gouvernement) et la base de données sur les marchandises (produits chimiques, précurseurs) (ministère de l'Industrie et du Commerce), les données sont partiellement disponibles mais n'ont été que numérisées et n'ont pas été créées selon le processus métier correct.

La base de données du secteur de la santé (ministère de la Santé), la base de données du secteur agricole (ministère de l'Agriculture et de l'Environnement) et la base de données relative au traitement des infractions administratives (ministère de la Justice transférée au ministère de la Sécurité publique) n'ont pas encore été déployées.

Concernant l'état d'avancement de la construction des 105 bases de données prévues en 2025 conformément à la résolution 71/NQ-CP : 31 bases de données disposent de plateformes et de bases de données centralisées ; 36 bases de données sont en cours de déploiement, avec la mise en place initiale des plateformes et des logiciels partagés ; 38 bases de données sont en cours de déploiement ou ne sont pas encore déployées…

Scène de réunion.

Ainsi, à ce jour, la plupart des plateformes et bases de données ont été centralisées, garantissant un système d'exploitation stable et des données issues du processus de règlement administratif. Elles sont prêtes à se connecter, communiquer et partager des informations avec la base de données nationale exhaustive. Cependant, 38 bases de données restent à déployer, ce qui compromet fortement leur achèvement d'ici 2025.

Les causes des difficultés et des problèmes de mise en œuvre sont notamment le manque de détermination et de concentration dans le leadership, la direction et le fonctionnement des responsables de plusieurs ministères et directions ; une répartition non scientifique et déraisonnable du leadership ; l'absence de mécanisme de coordination unifié ; le manque de coordination technique et de partage des données entre les unités relevant du ministère et entre les unités des ministères et des directions.

Certains ministères et services n'ont pas encore déterminé quelles bases de données doivent être traitées en priorité pour faciliter le règlement des procédures administratives et les travaux de gestion et d'exploitation ; ils n'ont pas correctement identifié quelles données sont des « données originales » et des « données de référence », ce qui entraîne la collecte répétée de champs d'information et un gaspillage de ressources numériques.

Afin d'assurer la progression dans les délais prévus de la construction des bases de données nationales et spécialisées, les délégués participant à la réunion ont déclaré qu'il était nécessaire de déployer une coordination unifiée, de renforcer la coordination entre les unités et d'établir un mécanisme de coordination technique entre les unités relevant du ministère.

Élaborer et diffuser des stratégies et des feuilles de route pour la création de bases de données des ministères et des directions ; identifier clairement l'ordre de priorité des bases de données à déployer en premier pour servir rapidement les procédures administratives, la gestion et le fonctionnement des ministères, des directions et du gouvernement ; identifier avec précision les « données originales » et les « données de référence » afin d'éviter la collecte d'informations en double et le gaspillage des ressources numériques.

Huyền Phương

Source : https://nhandan.vn/nhan-dien-chinh-xac-du-lieu-goc-de-tranh-lang-phi-nguon-luc-so-hoa-post928330.html