La génération qui succède à Minh Long : une nouvelle vision fondée sur des valeurs fondamentales

Préserver le patrimoine – innover dans la manière de faire les choses

Depuis près de soixante ans, Minh Long est reconnue comme une marque emblématique de la céramique vietnamienne, forte d'un héritage culturel et artisanal transmis de génération en génération. Alors que l'entreprise entame une période de transition, la question cruciale pour la nouvelle génération est de savoir comment poursuivre son développement dans un contexte économique profondément différent.

Pour M. Ly Huy Buu, le plus grand défi n'est pas de préserver l'héritage, mais de savoir gérer l'entreprise selon les normes du marché moderne. Fort d'une formation internationale, il a apporté à Minh Long une approche novatrice : une réflexion axée sur les données, la technologie et l'expérience utilisateur. Cette approche a permis à l'entreprise de passer d'un modèle de production traditionnel à un système de gestion intégré, à l'automatisation et à l'usine numérique.

M. Ly Huy Buu - Directeur général de la société Minh Long.

Transition générationnelle : de la confiance au véritable changement

Le succès continu de Minh Long repose sur la convergence de l'expérience de la génération fondatrice et de la vision nouvelle de la jeune génération. Les enfants de l'entrepreneur Ly Ngoc Minh héritent non seulement des fruits du travail acharné de leur père, mais perçoivent aussi clairement les limites de l'ancien modèle, où la production manuelle, bien qu'essentielle, constitue également un frein à l'expansion.

M. Buu et sa jeune équipe ont mis en œuvre de nombreux changements systémiques : numérisation des processus, modernisation des technologies de production, développement des départements de recherche et développement et définition de nouvelles normes de gestion. Ces mesures ne visent pas à rompre avec la tradition, mais à la rendre plus efficace dans le contexte économique actuel.

Il est à noter que la transition chez Minh Long ne s'est pas faite selon le modèle traditionnel « père donne, fils reçoit », mais plutôt dans un esprit de coopération. Le père accorde sa confiance ; le fils prouve ses compétences par des résultats concrets. Ce modèle est considéré comme le fondement d'un processus de transition moins instable que dans de nombreuses autres entreprises privées vietnamiennes.

Les trois piliers du développement : culture, marché et technologie

Sous la direction de M. Ly Huy Buu, Minh Long a repositionné sa stratégie en s'appuyant sur trois piliers clairs.

Le premier élément est la culture. Pour lui, la culture vietnamienne est l'essence même des produits céramiques. Cet élément ne se limite pas aux motifs et aux formes, mais imprègne toute l'expérience d'utilisation. Cette approche s'inscrit directement dans la philosophie de la génération précédente, tout en s'adaptant au sens esthétique des consommateurs d'aujourd'hui.

Statue en porcelaine de 1,70 m de haut représentant une jeune fille, exposée au musée de la céramique Minh Long.

Le second segment est celui des jeunes. Ce groupe de consommateurs représente une nouvelle force : ils ont un goût esthétique moderne, sont sensibles à la qualité et possèdent une riche expérience. Pour les atteindre, M. Buu promeut des gammes de produits minimalistes, modernes et émotionnellement riches, tout en préservant l’authenticité vietnamienne des matériaux et du design.

Troisièmement, l'innovation technologique. Minh Long investit massivement dans l'automatisation, la gestion des données et l'optimisation opérationnelle. En particulier, la technologie de cuisson unique à 1 380 °C – principal atout concurrentiel de Minh Long – demeure pour M. Buu un pilier technique essentiel. La maîtrise de cette technique complexe permet d'accroître la durabilité, la solidité et la sécurité des produits, tout en optimisant la consommation d'énergie et en raccourcissant les cycles de production. Par ailleurs, le système d'usine numérique et la chaîne d'approvisionnement fermée permettent aux entreprises d'améliorer la qualité, de contrôler les matières premières et de répondre avec plus de souplesse aux besoins des marchés nationaux et internationaux.

Se tourner vers l'avenir avec un nouveau logo

La transformation de Minh Long ne se limite pas à la technologie ou aux produits, mais se reflète également dans sa nouvelle identité de marque. Le logo représentant une voile gonflée par le vent symbolise un tournant : la nouvelle génération s'ouvre résolument au marché international, forte de l'ambition de faire rayonner la céramique vietnamienne à travers le monde, en s'appuyant sur le savoir-faire et l'identité culturelle du Vietnam.

Avec réalisme, M. Ly Huy Buu ne considère pas la succession comme un titre, mais comme une responsabilité envers la génération précédente et face aux exigences de la nouvelle ère. Préserver l'essence même de l'entreprise tout en innovant dans ses méthodes de travail sont deux facteurs complémentaires qui permettent à Minh Long d'entamer une nouvelle phase de croissance sans perdre les valeurs fondamentales qui ont fait sa renommée.

Thuy Duong

Source : https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/the-he-ke-thua-minh-long-tam-nhin-moi-tren-nen-gia-tri-cot-loi/20251208044910239