En 2025, les actions menées après les inspections dans l'ensemble du secteur ont permis de récupérer plus de 3 071 milliards de VND pour le budget de l'État.
Lors de la conférence d'examen des résultats de 2025, le directeur du Département de suivi, de supervision et de gestion post-inspection (Département XIV de l'Inspection générale ), Le Thanh Liem, a souligné que, bien qu'il s'agisse de la première année de la nouvelle organisation, le collectif du Département de suivi, de supervision et de gestion post-inspection avait fait preuve d'un esprit proactif et responsable, atteignant la plupart des objectifs prévus et contribuant aux efforts de l'Inspection générale pour améliorer l'efficacité de la gestion de l'État grâce au travail post-inspection.
En 2025, cette unité a réalisé 5 inspections sur 7 à Ca Mau, Gia Lai, Hô Chi Minh-Ville, Phu Tho et au sein du groupe Viettel. Les deux inspections restantes se poursuivront en décembre au ministère des Minorités ethniques et des Religions et au ministère de la Construction .
En outre, le Département a recommandé la publication de 50 documents incitant à la mise en œuvre des conclusions d'inspection et la mise en place d'une équipe de suivi direct, contribuant ainsi à la résolution de nombreux problèmes persistants. Parallèlement, il a remis 26 rapports sur les résultats du suivi et a exhorté les responsables de l'Inspection générale du gouvernement à en rendre compte au Premier ministre, conformément aux dispositions en vigueur.
Il convient de noter qu'en 2025, les résultats du traitement post-inspection dans l'ensemble du secteur ont permis de recouvrer plus de 3 071 milliards de VND pour le budget de l'État ; de traiter d'autres questions économiques totalisant plus de 468 milliards de VND ; d'examiner et d'imposer des sanctions administratives à 430 collectifs et 1 361 individus ; et de publier ou de modifier un mécanisme de politique sur la base des recommandations d'inspection.
Parallèlement, elle a prodigué des conseils efficaces sur de nombreuses tâches spécialisées, notamment la gestion des projets en retard, la résolution des difficultés de remboursement des personnes dans le cadre du projet Dong Giap - Hai Phong ; la participation au groupe de travail assistant le comité de pilotage pour l’examen des projets BOT, BT et fonciers ; et la coordination de l’élaboration du thème « Points de vue et politiques relatifs au traitement des infractions foncières avant 2013 ». Elle a également rendu compte périodiquement des résultats de la mise en œuvre des conclusions de la 28e session du Comité central de pilotage sur la prévention et la lutte contre la corruption et le gaspillage.
En 2026, le Département du suivi, de la supervision et du traitement post-inspection continuera de promouvoir une approche proactive, en accélérant la supervision et le traitement des questions post-inspection ; en respectant scrupuleusement les délais et les normes de qualité des rapports ; en améliorant la coordination avec les ministères, les secteurs et les collectivités locales ; et en veillant à ce que les recommandations d'inspection soient mises en pratique.
Cette unité vise également à mener à bien 100 % de son plan d'inspection ; à raccourcir les délais de traitement des documents ; à accroître le taux de reprise économique grâce aux inspections ; à continuer de conseiller sur la résolution des projets difficiles et de longue durée ; et à participer activement à la réforme administrative de l'Inspection générale du gouvernement.
Toan Thang
Source : https://baochinhphu.vn/thu-hoi-cho-ngan-sach-tren-3071-ty-dong-sau-thanh-tra-102251212110137322.htm
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