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« Exporter 1 000 tonnes de riz vers le Japon équivaut à des dizaines de milliers de tonnes vers d’autres marchés »

Bien qu'il doive répondre à de nombreux critères stricts, selon M. Truong Sy Ba, président du groupe Tan Long, exporter mille tonnes de riz vers le Japon est aussi efficace qu'exporter des dizaines de milliers de tonnes vers d'autres marchés, ce qui montre l'importance de construire une marque privée.

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ30/05/2025

xuất khẩu gạo - Ảnh 1.

M. Truong Sy Ba a partagé lors de l'atelier - Photo : DS

C'est l'information partagée par M. Truong Sy Ba lors de l'atelier sur la construction d'une économie autonome organisé par le journal Thanh Nien le matin du 30 mai.

Attentes de construction de marques vietnamiennes

M. Ba a déclaré que Tan Long exportait du riz de marque A An au Japon depuis de nombreuses années, avec une production de plus de 5 000 tonnes l'année dernière et devrait atteindre 30 000 tonnes cette année. « Exporter du riz au Japon est très difficile car il existe de nombreux critères stricts, mais l'efficacité économique est élevée », a partagé M. Ba.

Dans une récente interview avec Tuoi Tre Online , M. Ta Duc Minh, conseiller commercial vietnamien au Japon, a déclaré qu'en plus de la qualité, la valeur de la marque et l'adéquation aux goûts des consommateurs sont deux conditions importantes pour que le riz vietnamien soit progressivement accepté par le marché japonais.

Le riz ST25, qui a remporté le prix du meilleur riz au monde en 2019, a attiré l'attention des entreprises japonaises, mais se heurte toujours à des obstacles car les Japonais sont habitués à utiliser du riz Japonica à grains courts, tandis que le ST25 est à grains longs. Certaines régions rizicoles du Vietnam sont passées aux variétés Japonica pour servir ce segment.

L’histoire de l’exportation de milliers de tonnes de riz de marque A An vers le Japon n’est pas seulement une réussite à l’exportation, mais aussi un témoignage du potentiel des entreprises vietnamiennes si elles disposent d’une marque forte, de produits standard et d’une stratégie méthodique.

Mais pour voir apparaître davantage de « A An », on ne peut pas compter uniquement sur la force interne des entreprises.

Il s’agit d’un processus de synchronisation entre des politiques transparentes, un appareil d’application efficace et l’esprit de coopération au développement, tant dans la chaîne d’approvisionnement que dans l’environnement des affaires.

Ce n’est qu’à ce moment-là que le concept d’« autonomie » deviendra véritablement le moteur du développement durable de l’économie vietnamienne.

En attendant que la politique « se mette en marche »

D'après des histoires spécifiques comme celle d'A An Rice, de nombreuses entreprises s'attendent à ce que le développement de la marque et la pénétration sur des marchés exigeants soient promus plus fortement dans les temps à venir, lorsque la résolution 68 sur le développement économique autonome sera effectivement mise en œuvre.

Cependant, M. Nguyen Quoc Ky, président de Vietravel , a déclaré que l'important n'est pas seulement l'élaboration des politiques, mais aussi la capacité de les mettre en œuvre. « L'efficacité d'une politique sera en partie évaluée par la rapidité avec laquelle elle sera mise sur le marché. Sans plan précis pour transformer une résolution en documents juridiques, il sera difficile de la concrétiser », a déclaré M. Ky.

Le président de Vietravel a également déclaré que la mise en œuvre doit choisir le bon point pour se concentrer sur l'institutionnalisation, au lieu de se disperser, les entreprises elles-mêmes doivent également se restructurer et gérer de manière transparente car « si vous avez peur de la transparence, comment pouvez-vous grandir ? »

Parallèlement à cela, il faut soutenir les entreprises grâce à des politiques financières transparentes. M. Ky a suggéré :

« L’État doit immédiatement promulguer une loi sur l’autonomie, comprenant un fonds pour encourager le développement d’entreprises légitimes, avec des critères clairs, quantitatifs et transparents, pour éviter que les entreprises de l’arrière-cour ne deviennent des entreprises de façade. »

Le Dr Tran Du Lich a également convenu que le Vietnam ne peut pas tout faire tout seul, mais doit changer sa mentalité d'« exporter pour les autres ». C’est la seule opportunité de réaliser l’aspiration de devenir un pays à revenu élevé d’ici 2045.

Pour y parvenir, selon M. Lich, les entreprises doivent non seulement changer leur façon de penser en matière de gestion, mais aussi adapter leur dispositif de mise en œuvre. Dans lequel le rôle de la force commerciale dans la construction des marques vietnamiennes sur le marché international et la mise à profit des avantages géographiques, des ressources et des personnes dans un esprit de respect de la loi.

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HONG PHUC

Source : https://tuoitre.vn/xuat-khau-1-000-tan-gao-vao-nhat-bang-chuc-nghin-tan-vao-thi-truong-khac-20250530112117918.htm


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