פיתוח שוק הקמעונאות של וייטנאם בהתאם למגמות הפיתוח

האסטרטגיה שאושרה לאחרונה לפיתוח שוק הקמעונאות של וייטנאם קובעת יעד לפיו עד שנת 2030, סך המכירות הקמעונאיות של סחורות וההכנסות משירותי צרכן יגדלו בממוצע של 11.0-11.5% בשנה.

מטרת האסטרטגיה היא לפתח שוק קמעונאי מתורבת, מודרני ובר-קיימא, המקושר לאוריינטציה של פיתוח סחר מקומי.

סגן ראש הממשלה בוי טאן סון חתם על החלטה מס' 2326/QD-TTg מיום 21 באוקטובר 2025 של ראש הממשלה המאשרת את האסטרטגיה לפיתוח שוק הקמעונאות של וייטנאם עד 2030, עם חזון לשנת 2050.

מטרת האסטרטגיה היא לפתח שוק קמעונאי מתורבת, מודרני ובר-קיימא, המקושר לאוריינטציה של פיתוח סחר מקומי; לעמוד בהתחייבויות בינלאומיות בהן וייטנאם חברה; להיות עקבי עם מגמת הפיתוח של מסחר אלקטרוני וכלכלה דיגיטלית, כלכלה ירוקה וכלכלה שיתופית; לבצע היטב את תפקיד החיבור בין ייצור לצריכה; להגדיל את כוח הקנייה המקומי תוך עידוד צריכת מוצרים וייטנאמיים בשוק הבינלאומי; לתרום לשיפור הערך והתחרותיות של סחורות, וליצור תנאי להשתתפות עמוקה יותר בשוק הקמעונאי העולמי.

לשאוף לכך שסך המכירות הקמעונאיות של סחורות והכנסות משירותי צריכה יגדלו בממוצע של 11.0-11.5% בשנה. האסטרטגיה שואפת לכך שעד שנת 2030, סך המכירות הקמעונאיות של סחורות והכנסות משירותי צריכה (לא כולל גורמי מחיר) יגדלו בממוצע של 11.0-11.5% בשנה.

המסחר האלקטרוני מתפתח במהירות עם מסדרון משפטי מלא, יישום טכנולוגיה מודרנית ותשתית טכנית יחד עם אמצעי תמיכה מלאים, המבטיחים בטיחות ונוחות לעסקים ולצרכנים במהלך עסקאות. מכירות המסחר האלקטרוני גדלות בממוצע של 15-20% בשנה, ומהוות 15-20% מסך המכירות הקמעונאיות של סחורות והכנסות משירותי צרכנים ברחבי הארץ עד שנת 2030. לשאוף לכך שכ-40-45% מהעסקים הקטנים והבינוניים ישתתפו בפלטפורמות מסחר אלקטרוני.

המדיניות לפיתוח שוק הקמעונאות שופרה בהדרגה; סביבת העסקים שופרה, במטרה ליצור ולפתח שוק תחרותי הוגן ושקוף, למשוך קמעונאים בעלי יכולת ובעלי מוניטין להשתתף בשוק; לעודד מפעלים וייטנאמים לחדש ולהתפתח בהתאם למודלים קמעונאיים מודרניים בעולם ...

גיוון משתתפי השוק, חדשנות בסוגי עסקים

מטרת האסטרטגיה היא לעודד מפעלים מכל המגזרים הכלכליים להשתתף בפיתוח שוק הקמעונאות בצורות ובקנה מידה מתאימים; ליצור כוח הפצה מקומי מרכזי באמצעות תמריצים ראשוניים במונחים של מנגנונים ומדיניות פיננסיים וקרקעיים.

להקים תאגידים/מפעלים גדולים בתחום ההפצה, בעיקר מפעלים מקומיים, כולל מפעלים בעלי השקעות זרות, שבהם מפעלים פרטיים מזוהים ככוח מרכזי היוצר כוחות מניע חשובים, התורמים לפיתוח השוק; לעודד ולתמוך במפעלים קטנים, קואופרטיבים מסחריים, משקי בית ועסקים פרטיים להשתתף בשוק הקמעונאי.

לגוון את סוגי עסקי הקמעונאות, במיוחד אלו שיש להם את היכולת להתחבר ולקדם את פיתוח הייצור המקומי בהתאם לתהליך האינטגרציה של וייטנאם. ליישם את הכיוון של העברת מערכת ההפצה הקמעונאית לסוגי הפצה מודרניים כגון סופרמרקטים, קניונים, חנויות נוחות וחנויות מתמחות, תוך הבטחת פיתוח הרמוני בין הסוגים והתאמה לכל פלח שוק לנוכח לחץ תחרותי גובר עם קמעונאים זרים.

פיתוח שילוב של מודלים עסקיים קמעונאיים מודרניים, מודלים רב-ערוציים, מסחר אלקטרוני עם מודלים קמעונאיים מסורתיים; מודלים של קמעונאות מלאי בשילוב עם מבצעים לעידוד צריכה; השקעה בפיתוח אזורי שירות מסחריים מקיפים עם שווקים מסורתיים בליבתם, בשילוב עם רחובות מסחריים, מודרניים תוך שמירה על תרבות עסקית מסורתית.

לקוחות בוחרים מוצרים בסופרמרקט.

פיתוח מודלים קמעונאיים מודרניים, הרחבה וחיזוק ניהול רשתות קמעונאיות, מודלים של זכיינות למותגים וייטנאמיים ובינלאומיים, ומודלים קמעונאיים מרוכזים בקנה מידה גדול המושקעים על ידי תאגידים מקומיים ומפעלי הפצה.

פיתוח שרשראות ייצור והפצה בנות קיימא

יצירת שרשראות קישור לחיבור ייצור עם הפצת סחורות, תוך התמקדות ראשונית בשרשראות אספקה ​​של מוצרים חקלאיים ומזון חיוניים על מנת להבטיח היצע וביקוש יציבים, ניהול יעיל של איכות ובטיחות המזון במחזור בשוק; ארגון ותפעול יעילים של מערכת ההפצה של קבוצות מוצרים חיוניים בשוק; בנייה ויצירת שרשראות ייצור והפצה בנות קיימא, במסגרתן קידום קשרים בשרשרת האספקה ​​הקשורים ליישום תקין של תקנות בנושא איכות, בטיחות מזון ומעקב; פיתוח שרשראות אספקה ​​של מוצרים ידידותיים לסביבה עם תוויות אקולוגיות...

פיתוח רשתות זכיינות ורשתות התנדבותיות של סופרמרקטים קטנים וחנויות מתמחות כדי לשפר את התחרותיות.

עבור עסקים קטנים, קואופרטיבים מסחריים, משקי בית עסקיים ועסקים פרטיים, יש לעודד הקמת שרשראות קישוריות של ענף אחד או רב-ענפי, ליצור שרשראות קישוריות אנכיות (חוליות היוצרות שרשרת אספקה ​​של מוצר או סחורה אחד או קבוצת מוצרים או סחורות) וקשרים אופקיים (בין מפעלים באותו ענף או מגזר עסקי), לחזק קשרים הדוקים בין יצרנים, מפיצים וספקי שירותי תמיכה כדי ליצור אספקה ​​איכותית לשוק הקמעונאי.

לקדם את פיתוח המסחר האלקטרוני ורצפות המסחר האלקטרוני

האסטרטגיה מתמקדת בפיתוח משמעותי של סוגי עסקים מסחריים מודרניים כגון מסחר אלקטרוני, רצפות מסחר אלקטרוני המבוססות על פלטפורמות דיגיטליות; פיתוח שיטות קמעונאות מגוונות, בדגש מיוחד על שיטות קמעונאות רב-ערוציות (Omnichannel), קמעונאות באמצעות טלפונים ניידים, טלוויזיה, באמצעות יישומי רשתות חברתיות המבוססות על סביבת האינטרנט... כדי לענות על הדרישות ומגמות הקנייה של הצרכנים בעתיד.

להשלים את המסגרת המשפטית, ליצור מנגנון פיילוט ברור, ליצור תנאים נוחים לעסקים לחקור ולתפעל פלטפורמות מסחר אלקטרוני המבוססות על יישומי טכנולוגיה מתקדמים, להבטיח יחס שווה בין סוגי עסקים קמעונאיים בהקשר של המהפכה התעשייתית הרביעית, בהתאם לחוקים ולנהלים בינלאומיים בנושא עסקאות מסחר אלקטרוני. לקדם את פיתוחם של שירותים ציבוריים המשרתים את המסחר האלקטרוני.

לפתח שוק מסחר אלקטרוני בריא, תחרותי ובר קיימא. להרחיב את שוק צריכת הסחורות באמצעות יישומי מסחר אלקטרוני; לעודד יישומים ולתמוך בתהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית של ארגונים; לקדם עסקאות מסחר אלקטרוני באזורי גבול ומעבר לגבולות.

vietnamplus.vn

מקור: https://baolaocai.vn/phat-trien-thi-truong-ban-le-viet-nam-phu-hop-voi-xu-the-phat-trien-post885079.html