軍事商業銀行（MB）のファム・ヌー・アン総裁は1月10日午後、投資家とのオンライン会議で、同銀行の主要顧客であるノバランドとチュンナム・グループの負債は現在、適格負債を意味するグループ1負債に分類されていると語った。

「2024年末までに、ノバランドとチュンナムの債務はグループ1債務に該当するでしょう。2025年の最初の6ヶ月間には、ノバランド・ファンティエットとアクアシティ・ドンナイの2つのプロジェクトにおける法的問題が解決される可能性が高いでしょう」とアン氏は述べた。

一方、エネルギープロジェクトにおけるチュンナムグループの顧客の抱える問題は、政府が問題の解消に注力しているため、2025年第1四半期には解決されると予想されている。

MBの副総裁ファム・ティ・チュン・ハ氏は、2024年の第3四半期と第4四半期に銀行は不良債権を徹底的に解決したと付け加えた。

ノバランドとチュンナムの未払い債務について、ハ氏は、両社の顧客に対する担保は常に未払い債務の1.5～2倍の額になっていると述べた。現在、両社とも正常に債務を返済している。

ファム・ヌー・アン氏は、2024年の業績に関する予備的な情報も明らかにしました。株主総会で設定された計画を上回る指標がいくつかありました。具体的には、親銀行の利益は12%増の27兆6,000億ドンに達し、収益は21%増加しました。

親銀行の2024年12月31日時点の不良債権比率は1.2%で、不良債権引当金比率は112%に達しています。一方、資本調達額は19%増加しました（800兆ドン相当）。

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MB銀行のゼネラルディレクター、ファム・ニュー・アイン氏。写真：MB

MBグループエコシステムのメンバー企業はすべて計画通りの業績を達成し、そのうちMBS証券は同期比30%増の9,300億ドンの利益を達成した。

しかしながら、会員企業の収益構成全体における貢献はわずか5%にとどまっています。MBは、この数字を20～25%にすることを目標としています。

MBは、不安定な世界情勢と予想よりも緩やかな米ドル金利の低下を背景に、2025年に向けて慎重な計画を立てています。そのため、同行は2025年に利益を10%（32兆ベトナムドン相当）増加させることを目指しており、状況が許せば目標達成を加速させる予定です。

同銀行は、2025年に最大25％（約200兆億ドンの増加に相当）の信用成長目標を設定し、信用枠の50％を小売部門に優先的に割り当てている。

MBがグループ全体でこれほどの大きな信用拡大を達成できたのは、オーシャンバンク（最近MBVに改名）の強制移管のおかげです。

アン氏によれば、MBはMBVに債務を売却し、債務売却部分は成長計画の外で計算され、銀行は売却部分について補償される予定だという。

「具体的な数字は公表できませんが、例えば10%を売却すれば、銀行は10%の成長報酬を得ることになります。MBはMBVが利益を上げられるよう、未償還債権のみを売却しており、MBの収益性や総資産には影響を与えません」とファム・ヌー・アン氏は述べた。

MB銀行のチーフエコノミスト、ダム・ニャン・ドゥック氏によると、CASA比率（非定期預金）は2024年第4四半期に再び上昇し、現在は281兆ドンに達する見込みです。そのうち、個人顧客からのCASAは60%を占めています。MB銀行がデジタルトランスフォーメーションを実施する前は、この比率はわずか25%でした。