アグリバンクのナム・タイ・グエン支店で取引を行う顧客 - 写真：VGP/HT
ライフスタイルを革新し、ビジネスで果断な行動を起こします。
報告書によると、2025年上半期、アグリバンクのナム・タイ・グエン支店は、厳しい経済状況の中、安定した成長を維持しました。支店党委員会の指導の下、すべての活動は政治目標に忠実に従い、革新的な思考、柔軟な行動、そしてシステム全体にわたる具体的な成果を促進しました。
党委員会副書記でアグリバンクのナム・タイ・グエン支店の副支店長であるグエン・ヒュー・ヴー氏は、この部門の成功は単に経営能力から生まれたものではなく、党員のイデオロギーが経営と運営の行動の指針となる強固な政治基盤の上に築かれたものだと述べた。
ナム・タイ・グエン農業銀行党委員会は、任期開始以来、中央委員会、農業銀行党委員会、そしてタイ・グエン省党委員会の決議を適切な行動計画に具体化してきました。これらの計画は、すべての幹部、党員、そして職員のための強固な政治理念の構築に重点を置いています。
グエン・ヒュー・ヴー氏は、支店では自己学習と自己啓発の促進に注力するとともに、特にデジタルトランスフォーメーション分野における新しいプログラムを従業員が学ぶ機会を設けていると述べました。最近、タイグエン科学技術局が主催する人工知能（AI）コースに57名の従業員が積極的に登録しました。多くの従業員が業務プロセスにAIを適用し始め、顧客サービスの質を向上させています。
さらに、党委員会は支部会議の内容を改革しました。これらの会議は理論にとどまらず、月例の業務報告と密接に連携することで、効率性と実践性の向上に貢献しています。各会議は、部隊が直面する具体的な課題への対応に重点的に取り組んでいます。
ハオダット茶協同組合の理事長ダオ・タン・ハオ氏が、アグリバンクのナム・タイ・グエン支店の職員と協議している。写真：VGP/HT
地域社会と密接に連携し、発展のために協力します。
アグリバンクのナム・タイ・グエン支店は、一貫したリーダーシップと全社の一致団結した努力により、数々の目覚ましい業績を達成しました。2025年5月31日現在、総資本は12兆2,650億ドンに達し、期首比197%増、年間計画の56%を達成しました。また、融資残高は11兆4,540億ドンに達し、257%増、本社が定めた2025年計画の100%を達成しました。
特に信用力は厳格に管理されており、不良債権比率は0.23%と、アグリバンクが設定した目標値（0.5%）を大幅に下回っています。この比率は一時0.14%まで低下しており、リスク管理の有効性を裏付けています。
さらに、債権回収（リスク管理を含む）、サービス料金、金融収入の目標はいずれも計画を上回り、支店の積極的かつ科学的な管理能力を反映しています。
ナム・タイ・グエン・アグリバンクは、その素晴らしい数字以外にも、農業および農村開発プログラムにおいて先駆的な役割を果たすことでも名を馳せています。
フービン区党委員会副書記のドゥオン・クアン・バオ氏は、アグリバンクと地方党委員会および政府との協力を高く評価しました。新たな農村地域の建設と一村一品商品の開発過程において、アグリバンクは人々、特に中小規模の農家や農業企業にとって重要な資金的推進力となってきました。
具体的には、フービン地区の貧困率は、任期開始時の5%超から2025年には2%超に減少しました。また、同地区は今年6月に、アグリバンクからの農業融資の恩恵もあり、正式に先進的な新農村基準を達成しました。
ハオダット茶協同組合（タイグエン省タンクオン）の理事長ダオ・タン・ハオ氏は、創業当初は資金と技術不足により多くの困難に直面したと振り返ります。しかし、アグリバンクのタイムリーな支援のおかげで、ディン茶ブランドとハオダット茶文化空間を築き上げ、全国的に有名になりました。
支部指導部によると、ナム・タイ・グエン農業銀行は現在116名の党員を擁し、全従業員の55.5%を占めている。党支部は5つの下部組織に組織されている。2020年から現在に至るまで、党委員会は一貫して「好業績」を達成しており、直近2年間は「傑出した業績」と評価されている。
ヴー氏によると、職員への政治・思想教育は一貫して維持されている。ホー・チミンの思想、倫理、そしてスタイルを学び、体現する運動は、創造的かつ実践的に展開されている。党の活動と業務運営を統合することで、効率性が向上するだけでなく、部隊の独自のアイデンティティが構築されている。さらに、労働組合や青年組合といった大衆組織も重要な役割を果たしている。毎年開催されるランニングイベント「アグリバンク ― 緑の未来、幸せな家族のために」には、約500人の職員とその家族が参加し、団結力と喜びに満ちた雰囲気が醸し出されている。
行政再編計画に対応して、支店は速やかに支店長を長とする運営委員会を設置し、担当分野を積極的に検討し、税務当局、社会保険庁、国立銀行などの部署からの情報を更新して、業務が規制に準拠していることを確認しました。
「新政権が発足したらすぐにアグリバンクが適応できるよう、私たちは待つのではなく、積極的に関与することを決めた」とグエン・ヒュー・ヴー氏は強調した。
ナム・タイ・グエン支部党委員会は、アグリバンク党大会の新任期に先立ち、リーダーシップ能力の向上、規律と秩序の維持、デジタル変革の推進、持続可能な開発の達成を継続するという全体目標を明確に定めました。
党委員会は、不良債権比率を1%未満に維持し、任期中に少なくとも15名の党員を新たに迎え入れることを目指します。また、党委員会、理事会、その他の大衆組織間の連携を、メカニズムと運営規則の面で引き続き強化していきます。
今後、支部は業界の決議を厳守し、政治教育を強化し、党組織の戦闘力を高め、党支部の活動を改善し、内部監督を強化し、優れたモデルと効果的な実践を模倣するという6つの主要な解決策に重点を置く予定です。
アグリバンク党委員会は、政府党委員会直属の草の根党委員会であり、214の直系草の根党支部には2万4千人を超える党員が所属しています。アグリバンク党委員会の指導の下、アグリバンクの職員、党員、従業員は常に努力し、協力し、掲げられた政治目標と任務の達成に向けて共同で監視しています。
長年にわたり、18-NQ/TW決定に基づき、システム全体の再編と合理化が進められ、効率的かつ効果的な運営が図られてきました。同時に、システム全体で科学技術・イノベーションと国家のデジタルトランスフォーメーションの発展に関する政治局決議57-NQ/TWを奨励し、真剣に実行してきました。また、各クラスの党大会の開催、適時の進捗と質の確保、民主主義の促進、党の組織と活動の原則の堅持に関する中央指令35-CT/TWと45-CT/TWを厳守してきました。さらに、2025年のGDP成長率8%目標達成に関する国会決議192/2025/QH15を着実に実行し、草の根レベルから強力な党と政治システムを構築するという任務と結びついた社会経済発展の突破口を開く決意も固めています。
ミン氏
出典: https://baochinhphu.vn/doi-moi-tu-duy-va-hanh-dong-quyet-liet-agribank-tao-buoc-chuyen-minh-manh-me-102250630135949792.htm
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