職場におけるイノベーションと創造性

トー氏は日々の業務において、採用、研修、評価から人材育成に至るまで、人事プロセス全体の調整と監督を担っています。部門長への方針助言、部門および工場における規則の運用監督、そして記録と帳票の標準化を行い、すべての業務が統一され科学的であることを保証しています。

鉄骨構造工学の知識は、現場の実態を容易に把握し、生産部門と効果的に連携し、適切な提案を行う上で役立ちます。トー氏によると、人事業務には、人事管理、労働法、計画立案スキル、業績評価、コミュニケーション、紛争解決、従業員指導に関する確固たる知識基盤が不可欠です。

増大する需要に応えるため、彼は積極的に社内研修に参加し、専門書や最新の経営モデルを独学で学び、同僚と経験を共有し、工場を直接観察しました。「実際の生産を理解することで、労働ニーズにより近い解決策を導き出し、プロセスをより効果的に改善することができます」とトー氏は語りました。

レ・アン・トー氏

革新の精神は、トー氏のキャリアにおけるハイライトです。彼は、人事管理と生産技術の両分野において、手作業の削減、経営効率の向上、労働者の労働力削減とより科学的な作業の実現を目指し、多くの改善活動に携わりました。中でも特筆すべきは、労働基準の調査と、以前は多くの人的資源を必要とし、最適な方法とは言えなかった粗溶接の生産性向上に向けた取り組みです。

トー氏と彼の同僚たちは、直接調査、作業時間の測定、チームリーダー、作業員、技術部門との協力を通じて、構造梁溶接機を改良し、手作業の削減を実現しました。その後、グループは科学的な手法に基づいて労働基準を再構築し、実践的な検証を行い、改善を続けました。

結果によると、粗溶接工程では、溶接品質を確保しながら労働力を30%（10人から7人へ）削減し、生産速度を向上させ、コストを大幅に削減することができました。この新しい基準は、人事部門がより正確な労働計画を立てるのにも役立ちます。

労働環境に関して、トー氏は、会社は常に従業員の成長を促す環境を整えていると述べました。取締役会は、チームが積極的に取り組みを提案し、プロセスを改善し、福利厚生と労働安全に配慮するよう、明確な指針を示し、奨励しています。

草の根労働組合は、労働者の物質的・精神的な生活を支えるために寄り添い、多くの文化・スポーツ活動を組織し、困難に直面した労働者にはタイムリーな支援を提供しています。「安心して長く会社に勤め続けられると感じています」とトー氏は語りました。

Le Anh Tho 氏は、プロ意識、責任感、継続的な改善思考により、堅実な人材チームの構築、生産効率の向上、企業内の人道的な労働環境の構築に貢献してきました。

平和な

出典: https://baolongan.vn/doi-moi-va-sang-tao-trong-cong-viec-a207658.html